Les dates des RTT collectifs ont été fixées lors de la réunion NAO du 29 janvier :
· 2 janvier (par anticipation)
· 28, 29 30, et 31 décembre
Les salariés ont 10 jours de RTT en plus des 5 ci-dessus, soit un total de 15 RTT.
Actualité sociale de l'établissement de Vélizy, domaine Transport & Sécurité et du site de Toulouse.
vendredi 30 janvier 2015
jeudi 29 janvier 2015
TCS - Négociations Annuelles Obligatoires 2015 - Les revendications de la CFTC
Les revendications de la CFTC ont été présentées ce jour à la Direction. Elles portent aussi bien sur
les mesures générales, en masse globale et par Catégorie Socio
Professionnelles, que sur un certain nombre de mesures particulières.
La CFTC de TCS
part du constat suivant :
-
l’augmentation des cotisations sociales à la
charge du salarié,
o
augmentation du PMSS,
o
Cotisation retraite,
o
Augmentation des couts du transport.
-
Augmentation de la TVA, et des taxes locales,
-
Baisse du quotient familial,
-
L’augmentation de l’impôt sur le revenu,
-
Fiscalisation de la part patronale de
complémentaire santé.
Ces mesures vont se traduire par une diminution du
pouvoir d’achat des salariés par la diminution de leur REVENU ANNUEL NET.
Politique de
rémunération :
La CFTC réaffirme son opposition à la politique de
la Part Variable. Les dernières années ont clairement montré que celle-ci était
totalement opaque, obéissant à des critères du moment, uniquement choisis par
la Direction et adaptés par elle pour son seul profit, avec comme conséquence
première un choix d’attribution en fonction de critères trop souvent personnels
et non à partir de résultats réels.
La CFTC demande :
- la suppression de la part variable et sa réintégration en partie dans le salaire de base, le reste sous forme de primes annuelles discutées lors des NAO,
- la garantie pour toutes les catégories professionnelles de minima équivalents à ceux de la convention collective majorée de 10%.
- l’abandon des références marchés et la transparence des règles appliquées pour l’évaluation des augmentations individuelles : diffusion aux partenaires sociaux des consignes et des grilles appliquées,
- pour les mensuels, que la prime d'ancienneté soit calculée sur la base du salaire brut.
La CFTC réaffirme son attachement au principe de la
participation et de l’intéressement, mécanismes qui ont le mérite de la clarté,
de la transparence et de la justice sociale.
La CFTC revendique la suppression du plafond de 4 %
du total de l’ensemble participation- intéressement imposé de manière
unilatérale par la Direction, sans aucune concertation avec les Organisations
Syndicales et les Représentants du Personnel, et contre leur volonté.
Enfin la CFTC constate qu’au fil des années, les
positions salariales de Thales Communications et Security se dégradent
fortement par rapport aux salaires du marché. En particulier, la CFTC de TCS
considère qu’il est inadmissible que, sans aucune raison valable, des salariés
de l’entreprise n’aient pas eu d’augmentation de salaire au titre de l’année
2014. Rien ne vient justifier un tel état de fait dans une entreprise comme
Thales Communications et Security.
La CFTC revendique donc la mise en place, dès 2015
pour TCS, d’une politique salariale volontariste pour stopper ce recul des
salaires.
Mesures
générales pour 2015 :
Une augmentation de la masse
salariale de 4 % dont 0.5 % pour le Budget
mobilité / promotion se décomposant
en :
o
mensuels : AG de 2 %
et AI de 1.5 % avec un talon de 80 €
o ingénieurs
et cadres : Augmentation globale (AG + AI) de 3.5%
Mesures
spécifiques pour 2015 :
- Mesures bas
salaires :
la CFTC revendique la mise en place chez Thales Communications et Security
d’une rémunération mensuelle minimale garantie de 2200 € à compter du 01.01.2015,
- Seuils
conventionnels : la CFTC demande que tous les salaires qui seraient inférieurs aux
seuils conventionnels + 5% soient réajustés sur un budget séparé et avant toute
application de la politique salariale
- Budget pour l’égalité Femme / Hommes : La CFTC demande un budget
2015 égal à 0. 1 % de la masse salariale avec un effort sur les salaires les
plus bas des mensuels et des cadres avec une distribution aussi bien en
direction des femmes que des hommes; ainsi que la mise en œuvre d’une politique
audacieuse pour briser et/ou contourner le Plafond de verre :
prise en compte des recommandations de l’ANACT (plafond de verre).
prise en compte des recommandations de l’ANACT (plafond de verre).
-
Augmentation minimum pour les salariés
ayant atteint leurs objectifs,
-
Création d’un CET (Compte Epargne Temps),
-
Prise
en charge, par Thales, de la journée de solidarité,
-
Déplafonnement
progressif du total : intéressement + participation,
-
Doublement
de l’abondement PERCO,
-
Valorisation
des jours mis sur le PERCO en jours ouvrés et non ouvrables,
- Missions
: accepter des frais réels > aux forfaits systématiquement pour certaines
destinations,
-
Mise
en place d’une indemnité Vélo,
-
Possibilité
de donner des RTT.
lundi 26 janvier 2015
Actualité sociale vue de TCS Vélizy au 26 janvier
Élection du CHSCT : le 16 janvier, le collège réunissant les élus du CE et les Délégués du Personnel de Vélizy et Toulouse a élu les membres du CHCST. Le nombre de sièges reste fixé à 9. Les Organisations Syndicales se sont mises d'accord pour présenter une liste unique. La répartition évolue légèrement : 2 CFTC (dont un basé à Toulouse), 4 CFDT, 2 CFE-CGC, 1 CGT. élection de 3 nouveaux membres sur les 9, dont un CFTC .
CHSCT du 20 janvier : Élection du secrétaire (CFDT) et des secrétaires adjoints. Avis défavorable sur un projet de déménagement de quelques personnes de C4S Bt Vespucci 2e étage. Mais une solution devrait être trouvée rapidement.
NAO = Négociations Annuelles Obligatoires : la première réunion s'est tenue le 14 janvier à Gennevilliers. Comme à l'accoutumée, ont été présentés le bilan de la politique salariale et son cortège de chiffres pour l'année 2014. Sans surprise. Le budget global de 3% a été tenu. On constate une moyenne générale de 3,29% pour les femmes et de 2,92% pour les hommes. Beaucoup d'autres chiffres : proportion des personnes promues et/ou augmentées, etc. La prochaine réunion est prévue pour le 29 janvier : y seront présentées les revendications des O.S. La 3e réunion est fixée au 5 février.
CE du 23 janvier. Pas de synthèse économique comme à chaque fois en janvier pour cause de bouclage des comptes et l'interdiction de communiquer avant les publications officielles. Comme d'habitude, revue des principaux projets et offres, par direction. Toujours des doutes exprimés par les salariés sur l'avenir de l'Identitaire et pas de réponses très convaincantes. Bon bilan de prises de commandes à C4S. Grise mine pour SID et toujours des soucis dans le transport de SFI. Contraste pour ITS avec l'excellent développement de l'activité "stratégique" mais une rentabilité trop juste pour les activités de Toulouse. Pour DAP, il y a à la fois sous-charge et surcharge. Très longue discussion sur la migration vers les postes Swit avec beaucoup de retard et des contraintes de sécurité de plus en plus difficiles à concilier avec la performance ou tout simplement la faisabilité des tâches quotidiennes. Bref, il reste encore bien des difficultés à résoudre. Volonté de mieux se comprendre en partie atteinte. Restaurant d'entreprise : exposé du Président (CFTC) de la Commission. Augmentation de 0,611% au 1er janvier, résultats de l'enquête de satisfaction de mai 2014 par rapport à mai 2013. Qualité perçue comme nettement en baisse et difficultés pour obtenir les informations dues.
CHSCT du 20 janvier : Élection du secrétaire (CFDT) et des secrétaires adjoints. Avis défavorable sur un projet de déménagement de quelques personnes de C4S Bt Vespucci 2e étage. Mais une solution devrait être trouvée rapidement.
NAO = Négociations Annuelles Obligatoires : la première réunion s'est tenue le 14 janvier à Gennevilliers. Comme à l'accoutumée, ont été présentés le bilan de la politique salariale et son cortège de chiffres pour l'année 2014. Sans surprise. Le budget global de 3% a été tenu. On constate une moyenne générale de 3,29% pour les femmes et de 2,92% pour les hommes. Beaucoup d'autres chiffres : proportion des personnes promues et/ou augmentées, etc. La prochaine réunion est prévue pour le 29 janvier : y seront présentées les revendications des O.S. La 3e réunion est fixée au 5 février.
CE du 23 janvier. Pas de synthèse économique comme à chaque fois en janvier pour cause de bouclage des comptes et l'interdiction de communiquer avant les publications officielles. Comme d'habitude, revue des principaux projets et offres, par direction. Toujours des doutes exprimés par les salariés sur l'avenir de l'Identitaire et pas de réponses très convaincantes. Bon bilan de prises de commandes à C4S. Grise mine pour SID et toujours des soucis dans le transport de SFI. Contraste pour ITS avec l'excellent développement de l'activité "stratégique" mais une rentabilité trop juste pour les activités de Toulouse. Pour DAP, il y a à la fois sous-charge et surcharge. Très longue discussion sur la migration vers les postes Swit avec beaucoup de retard et des contraintes de sécurité de plus en plus difficiles à concilier avec la performance ou tout simplement la faisabilité des tâches quotidiennes. Bref, il reste encore bien des difficultés à résoudre. Volonté de mieux se comprendre en partie atteinte. Restaurant d'entreprise : exposé du Président (CFTC) de la Commission. Augmentation de 0,611% au 1er janvier, résultats de l'enquête de satisfaction de mai 2014 par rapport à mai 2013. Qualité perçue comme nettement en baisse et difficultés pour obtenir les informations dues.
jeudi 15 janvier 2015
Les relations sociales reprennent avec le CCE TCS du 15 janvier
Après une pause prolongée au delà des fêtes, c'est reparti !
1er CCE de la nouvelle mandature, presque tous les élus étaient présents. Il faut dire que le PDG de TCS est venu y présenter le bilan 2014 et les perspectives 2015. Les nouvelles sont bonnes, du moins pour les chiffres. Les prises de commandes ont battu un nouveau record avec une forte accélération en fin d'année et la signature de plusieurs contrats importants. Pour la première fois, le budget export a été tenu. Les autres ont été globalement tenus, avec évidemment des nuances déjà bien connues. Bref il devrait y avoir de l'intéressement même si les chiffres ne sont pas encore arrêtés !
Les secrétaire et secrétaire adjoint du CCE ont été élus à l'unanimité : ce sont les mêmes. Les 4 commissions du CCE ont été mises en place à l'unanimité (moins une voix pour la commission Formation) La CFTC préside la commission habitat et obtient un siège pour les 3 autres : Économique, Formation, Égalité professionnelle.
Enfin exposé sur le changement d'ERP qui sera effectif début 2017. Le choix s'est porté au niveau du Groupe sur SAP, beaucoup plus riche fonctionnellement pour TCS que la solution actuelle. TCS sera pilote.
1er CCE de la nouvelle mandature, presque tous les élus étaient présents. Il faut dire que le PDG de TCS est venu y présenter le bilan 2014 et les perspectives 2015. Les nouvelles sont bonnes, du moins pour les chiffres. Les prises de commandes ont battu un nouveau record avec une forte accélération en fin d'année et la signature de plusieurs contrats importants. Pour la première fois, le budget export a été tenu. Les autres ont été globalement tenus, avec évidemment des nuances déjà bien connues. Bref il devrait y avoir de l'intéressement même si les chiffres ne sont pas encore arrêtés !
Les secrétaire et secrétaire adjoint du CCE ont été élus à l'unanimité : ce sont les mêmes. Les 4 commissions du CCE ont été mises en place à l'unanimité (moins une voix pour la commission Formation) La CFTC préside la commission habitat et obtient un siège pour les 3 autres : Économique, Formation, Égalité professionnelle.
Enfin exposé sur le changement d'ERP qui sera effectif début 2017. Le choix s'est porté au niveau du Groupe sur SAP, beaucoup plus riche fonctionnellement pour TCS que la solution actuelle. TCS sera pilote.