Entrée en vigueur d'accords groupe majeurs

Après de longues négociations, la CFTC, de même que la CFE-CGC et la CGT ont signé 3 accords Groupe majeurs, qui font évoluer de façon significative le socle social Thales, le 4e étant un avenant de l'accord groupe sur les dispositions sociales, lié à la mise en place des trois premiers  :

• Accord groupe sur l’évolution de la Croissance et de l’Emploi
•  Accord groupe sur le Compte Épargne Temps
•  Accord groupe sur l’intéressement
•  Avenant n°12 à l’Accord sur les dispositions sociales applicables aux salariés du groupe Thales

Voir l'article sur la présentation de ces accords sur le Miroir Social.

La CFTC mettra rapidement à disposition des salariés des livrets pratiques présentant ces accords.

CE TCS Vélizy du 23 mars

20 points à l'ordre du jour : un record. Le CE débute par un différend sur le PV de CE extraordinaire du 10 février, consultation sur la vente de l'Identitaire, alors que les élus considèrent que la séance s'est terminée à leur départ, la Direction a voulu  y ajouter une déclaration. Les élus votent l'approbation du PV, mais pas la Direction.
Une remarque est faite sur la part variable versée aux salariés IDT par rapport aux autres.
Sur le plan économique : présentation pour la 1ère fois des chiffres couvrant l'année complète 2016. Le plus frappant est la faiblesse des prises de commandes pour PRS : moins de la moitié du budget prévu le plus gros écart étant sur C4S. Budget atteint pour SFI. Pour le C.A. les chiffres sont meilleurs. Pour les prises de commandes à fin février : le chiffres sont faibles, mais c'est toujours le cas en début d'année. Wnw : la présentation n'a pu être faite : le responsable n'a pas apprécié le retard dans le déroulement de la séance. Dommage il y avait des questions... Des slides avec des noms de projets, un plan de charge... sans chiffres!

Erp. : tout se passe bien, nous dit-on et la bascule approche. Le dimanche 9 avril sera travaillé pour quelques uns, prétendus volontaires.
Projet de déménagement sur site de Cavaillon (3 salariés) prévu pour pour un site Thales d'Aix-en-Provence fin 2017 : pour la Direction, ces locaux ne sont plus adaptés aux besoins. Modalités d'accompagnement prévues.
Revue des offres et projets par direction : C4S, IDT, SFI où des postes sont ouverts alors que des candidatures internes restent sans réponse.
Retour sur la Commision économique Vélizy : questions sur les offres et le sort des produits à PRS.
Consultation sur l'évolution des modalités de suivi de temps de présence sur le site de Vélizy (Bt LVMH seulement). Le suivi plus précis des badgeages pourrait permettre de détecter des situations à risque, mais ne constitue pas une solution globalement efficace. La législation sur le garde des données a évolué : 3 mois maxi. Les élus s'abstiennent.
Approbation des comptes du CE 2016 après présentation par l'expert comptable.
Vote du budget du CE 2017 et de différents accords et prestations.
Retour toujours très attendu par les élus, de la Commission RIE, fréquentation, grammages, matériels en panne... Mise en place laborieuses de la gestion des bio-déchets.

Les salariés de RCS rejettent le projet de cession à Latour Capital et le font savoir

Une délégation d'une cinquantaine d'entre eux, accompagnés de représentants élus et syndicaux est venue à deux reprises faire une déclaration :
- Au patron de GTS, lors du roadshow du 14 mars à Hélios
- lors du CCE de restitution de l'expertise Syndex à Gennevilliers ce jour, 21 mars.
Ils rappellent le rejet massif du projet par les salariés, le manque total de confiance dans les dirigeants de RCS, les doutes sur la volonté et la capacité de Latour Capital à développer l'activité et la crainte d'une liquidation ou de revente "par appartements". Les départs sont nombreux et ne sont pas terminés. Et le repreneur ne fait rien pour retenir ceux qui doutent, c'est à dire une large majorité. Le business plan semble très optimiste et donc bien peu crédible. S'il était réaliste, pourquoi vendre ?
Voici les deux dernières phrases de cette déclaration :
"Les salariés ne refusent pas le changement mais ils refusent l’avenir qu’on leur propose et ne veulent pas être considérés comme de la marchandise ou du consommable.
Les responsables syndicaux ainsi que les élus demandent de prendre en compte l’expression des salariés et d’en tirer les conclusions qui s’imposent, en abandonnant ce projet de cession."

Commission Handicap du 13 mars

La réunion avait pour objet la présentation de la déclaration annuelle obligatoire (DOETH)
Le nombre d'unités handicapés est en progression relativement lente mais constante depuis quelques années. Toutefois, le quota n'est toujours pas atteint. Cette progression a permis une diminution significative de la pénalité à payer. Il reste que ces unités acquises concernent peu de handicaps lourds, toujours difficiles à gérer au sein de notre établissement (recrutement notamment).

CHSCT ordinaire TCS Vélizy du 7 mars

Toujours de très nombreux points à l'ordre du jour. Nous n'en reprenons ici que qu'une partie.

• Des difficultés pour valider certains PV de réunions ou d'inspections en raison de quelques désaccords sur la rédaction et des modifications de dernière minute
• Point sur le calendrier des prochaines inspections
• Bureaux : toujours des extensions pour SFI, présentation du projet de réaménagement du 4e étage de Vespucci pour mettre en place une séparation pour les équipes qui seront affectées à l'Imprimerie Nationale
• Revue des documents obligatoires
• GTRPS : tourne au ralenti depuis la réorganisation imposée par la Direction en mai dernier. Toujours pas de programme sur les formations manager. Les projections des films sur le burnout n'ont pas été programmées (dont une au CNES) et les situations de RPS ou de souffrance ne sont plus suivies en séance. Quelques actions positives néanmoins, comme le suivi de personnes en difficultés pour IDT. Commission Centrale TCS inactive depuis bien longtemps.
• Site de Labège : le vent a provoqué la chute d'ailettes (brise-soleil) du bâtiment à plusieurs reprises. Un danger grave a été signalé. A suivre de près. Des bureaux surchauffés. Le Service médical est toujours sous-équipé. Certains salariés détachés à TAS (Toulouse) se voient proposer d'être rattachés à Cristal au lieu de CSE/ISO Toulouse : ils n'ont pas intérêt à signer l'avenant proposé.
•  ERP : tout va bien, nous dit-on. Fin de bascule toujours prévue au 10 avril.
• Toujours autant de difficultés à suivre les arrêts de travail de longue durée.
• Commission transport : feux piétons inadaptés rue Dassault, av. Morane Saulnier
• Modification envisagée du Réglement Intérieur de l'établissement, notamment pour ramener l'horaire de fermeture de 21h à 20h.
• Problème de PEI et de l'état déplorable des sanitaires à VLB : en voie de résolution, du moins pour le quotidien.

CHSCT extra TCS Vélizy du 3 mars : conditions de travail d'un sous-traitant chargé du nettoyage du site de VLB

Les élus du CHSCT avaient demandé cette réunion extraordinaire, suite aux difficultés rencontrées par le responsable d'un sous-traitant chargé du nettoyage et présent régulièrement sur le site depuis une dizaine d'années. Cette réunion s'est tenue en présence de nombreux représentants de la Direction de TCS, d'un représentant de Vinci, d'un membre du CHSCT du sous-traitant et surtout de l’Inspectrice du travail. Ce responsable s'est vu refuser brutalement l'accès au site. La Direction a fait état d'incidents de sécurité ayant motivé cette décision et la personne a fait état des conditions de travail difficilement supportables sur certaines interventions. Ce blocage a donné lieu à une grève et un litige entre Vinci et le sous-traitant. C'est ce conflit qui est à l'origine des difficultés de nettoyage observées sur le site par tous les salariés pendant plusieurs jours. L'Inspection du Travail a fait remarquer qu'en tant qu'entreprise utilisatrice, la responsabilité pénale de Thales pouvait être engagée si pour des personnels concernés, les conditions d'hygiène ne sont pas respectées. La Direction de TCS a demandé à Vinci de traiter le problème avec son sous-traitant et de fournir le service contractuel, ce qui semble avoir été suivi d'effet.

Sondage des salariés de Brétigy sur le projet de vente de RCS à Latour Capital

Hier, jeudi, les représentants des Organisations Syndicales ont consulté les salariés de Brétigny. La participation a été de 62,5%. Les résultats sont assez édifiants.  Qu'on en juge en partant du sondage de décembre :
Question : Pensez-vous que l’équipe dirigeante actuelle est en capacité de conduire la nouvelle société vers le succès ?
Non : 80%
C’est plus que la dernière fois donc la communication de la direction est mauvaise.

Question : En cas de cession, souhaitez-vous que nous négociions des mesures d’accompagnement et de compensation de sortie du Groupe THALES ?
Oui : 98%,
c’est normal.

Question : Êtes-vous prêt à vous mobiliser personnellement pour obtenir ces mesures de compensation ?
Oui : 86%,
donc ça risque de s’agiter !

Question : Latour Capital, actionnaire majoritaire, vous a-t-il convaincu quant à sa capacité à accompagner RCS dans son développement pour devenir un leader mondial de la billettique ?
Non : 77%,
le message de Latour Capital n’a pas été bon non plus !

Pourtant les Organisations Syndicales n'ont pas tracté contre le projet avant cette consultation. Le dernier mot revient à la direction avec Latour Capital lors du all staff meeting du 20 février.

Cette fois, les salariés sont remontés pour bouger et ça va venir  !

TCS Vélizy : la consultation du CE sur la cession de l'Identitaire tourne court

La Direction avait choisi unilatéralement de consulter le CE ce 10 février, en période de vacances scolaires, s'assurant ainsi du nombre minimal de présents. Les élus ne voulaient pas de cette date trop rapprochée et pour eux, le processus social n'était pas terminé. Le secrétaire de CE a donc refusé de signer l'ordre du jour qui devait comporter ce point unique à cette date. La Direction a maintenu la convocation, faisant référence à l'article L2325-15 §2 du code du travail. (modification récente du code du travail - Loi Rebsamen)
A l'ouverture de la séance, le Président du CE ne donnant pas la parole au secrétaire de CE, rappelle avec force détails les étapes du processus social, qui, selon lui, s'achève par cette consultation.
Le secrétaire lit ensuite une déclaration au nom de tous les élus :
Il rappelle la motivation du projet de cession et de la décision de vendre à l'I.N. ,  les constats d'échecs multiples de Thales concernant cette activité, l'inadaptation de l'organisation pour traiter les marchés civils, une approche commerciale inadaptée. Il rappelle que le savoir-faire repose avant tout sur les femmes et les hommes qui ont porté les valeurs de Thales pendant de très nombreuses années et que ce projet n'a jamais fait leur adhésion, mais a entrainé déception, abattement, révolte, dégoût et détresse.
En conséquence les élus refusent cette consultation et laisse la direction à ses basses besognes de mise en œuvre.
Les élus quittent ensuite la séance et vont continuer à soutenir les salariés dans la dignité.

Synthèse de l'actualité sociale TCS Vélizy & Toulouse au 20 janvier.

Après les vœux de début d'année, que nos fidèles lecteurs nous pardonnent le ralentissement de notre communication, pourtant très régulière depuis 2008. En effet, la trêve des confiseurs n'en est pas la seule raison. La principale étant les très nombreuses pressions subies de toutes parts par notre rédacteur en chef : c'est parfois bien dur d'être militant.
Voici donc un bref résumé des principaux points de cette actualité.

Vente de l'identitaire : les salariés en crise. Bien que le projet présenté directement par la Direction de l'IN aux salariés de IDT présente une certaine crédibilité, les salariés concernés n'acceptent pas qu'on leur cache la vérité et restent pour la plupart très inquiets sur leur sort, bien plus sur le moyen terme que sur le très court terme. Ils se mobilisent eux-mêmes et ont organisé un débrayage mardi 17. Ils ont également boycotté la galette proposée par leur Direction.

Sous-charge à PRS (C4S, SID et DAP) entrainant une nouvelle GPEC et sa mise en œuvre : près de 80 postes seraient concernés d'après la présentation de la Direction faite en Commission Emploi-formation puis au CE du 19/01. De nombreuses questions restent sans réponse.

Déménagement de CSE/ISO du PTC à Pastel (Labège) : très réussi pour la partie opérationnelle, mais il reste des plâtres à essuyer. L'équipement des locaux médicaux laisse plus qu'à désirer : l'infirmière en poste n'a même pas de téléphone fixe et la trousse d'urgence est vide ! Les locaux sociaux sont très en retard. Ils ne favorisent pas la mise en place des activités locales du C.E. La  GPEC est toujours en cours, même sil la situation économique s'améliore.

Surcharge et réorganisation de SFI : à la hussarde. On revient à peu près au modèle n-2. S'il y a une réelle reprise de l'activité et nécessité d'adapter l'organisation actuelle, tous les arguments présentés par la Direction en CE ne sont pas convaincants, pas plus que les réponses (ou leur absence) aux nombreuses questions que n'ont pas manqué de poser les élus. Ces derniers ont refusé la consultation au CE du 19 janvier. Élus et Direction se sont mis d'accord pour convoquer un CHSCT suivi d'un CE extraordinaires.

Activités sociales et culturelles du CE de TCS Vélizy. Les élus sont quelque peu débordés et la mise en œuvre des nouvelles activités prend un peu de retard. Certains salariés sont prompts à signaler leur mécontentement. Qu'ils se rassurent l'objectif est de proposer à court terme de nombreuses prestations dont le volume sera à terme nettement supérieur à ce qui se faisait avec T.S.

Forte croissance de la souffrance au travail à Vélizy : le contexte de l’établissement entraîne une forte augmentation du nombre de consultations du médecin du travail. Il ne cesse de donner des alertes qui ne sont pas suivies de réel effet. Après un suicide en 2015 et une tentative fin 2016, on peut s'attendre au pire, car le risque n'a manifestement jamais été aussi élevé. La Direction fait d'ailleurs fi des nombreuses recommandations de l'Inspection du Travail.

Vélizy : Mise en place des Instances suite aux élections profesionnelles

Ce matin les nouveaux élus du CE ont mis en place à l'unanimité le Bureau, composé du Secrétaire (CFDT), du Trésorier (CFDT) du Secrétaire adjoint (CFTC) et du Trésorier adjoint (CFE-CGC). Ils ont également élu leurs représentants au CCE. Ils les rééliront après la fin de l'accord (CCE TCS) en cours qui interviendra le 31 décembre et qui prévoit une légère modification de la répartition des sièges par établissement et par Organisation Syndicale.
Puis l'ensemble des élus CE et DP ont élu les membres du CHSCT en liste unique votée à l'unanimité, avec la répartition suivante (4 CFDT, 2 CFE-CGC, 2 CFTC, 1 CGT) identique à la précédente mandature. Peu de changement. Les 2 membres CFTC sont réélus.

RCS Brétigny : sondage des salariés sur le projet de vente

Les Organisations Syndicales CFDT, CGT, CFE-CGC et CFTC,  regroupées en intersyndicale ont consulté les salariés le jeudi 1er décembre. Ils ont répondu à des questions dont celle-ci :

Etes-vous favorable au projet de cession de RCS à LATOUR CAPITAL ?

 Résultats :
Votes : 195 / 361 inscrits
Oui : 20 votes, soit 5%
Non : 165 votes soit 85 %
Ni oui, ni non : 10 soit 5 %

C’est un rejet massif de ce projet. Si l’adhésion de l’équipe de direction (CODIR) a été mise en avant lors du all Staff meeting, l’adhésion « de la base » n’est clairement pas là.
Le résultat de la réponse à la question : « Faites vous confiance à l’équipe de direction RCS pour manager la nouvelle structure » est maintenant établi : 77% des réponses à la question est NON
Nouvelle assemblée générale des salariés :

mardi 6 à 14h pour de plus amples informations.

Resultats des Elections professionnelles CE et DP à TCS Vélizy du 24 novembre

Le CFTC remercie chaleureusement tous ses candidat(e)s et toutes celles et ceux qui les ont soutenus.

Il y a quorum sur tous les scrutins donc pas de 2e tour. Participation environ 57% (environ 54% exprimés)

La CFTC conserve ses sièges au CE (2 titulaires et 2 suppléants)  et pour les DP de Vélizy (2 titulaires et 2 suppléants) . Elle obtient 3 sièges pour les DP Toulouse (2 titulaires et 1 suppléant). Sa représentativité est de 21,7%. Un siège a été perdu par l'organisation majoritaire au profit d'une autre. Sa majorité devient donc relative. La représentativité  de la CFTC sur l'ensemble de TCS, s'établit désormais à 16%.

Elections professionnelles CE et DP à TCS Vélizy

Les bureaux de vote sont ouverts ce jour 24 novembre jusqu'à 15h. Si vous êtes salariés sur place n'oubliez pas de voter.
Pour rappel : les mandats sont maintenant de 3 ans. Il faut voter 4 fois : CE titulaires et suppléants, DP titulaires et suppléants, pour les cadres Salle Monet, M0, et pour les mensuels, salle Vermeer.

CHSCT extra TCS Vélizy du 21 novembre

Point clé : consultation sur le projet de déménagement d'ISO à Labège. Plans et nombreuses informations communiquées. Réponses aux questions : contacter vos représentants CFTC. Des remarques ont été faites sur le parking, non clos et la nécessité de sortir du site pour se rendre au restaurant. Globalement les conditions devraient être notablement améliorées (surtout en surface, évidemment) par rapport au PTC. Les élus ont ensuite émis un avis détaillé, approuvé à l'unanimité.
Autres points :
- réponses aux questions de RP suite au suicide d'un collaborateur d'IDT
- mesures conservatoires nécessaires.

CE TCS Vélizy du 18 novembre

Plusieurs directeurs se sont faits remplacer à ce CE par leurs Responsables Opérations. (IDT, SFI, SID) Présence en revanche du patron de C4S. Nous reprenons ici une bref résumé de la plupart des points traités.
Sur le plan économique, PRS et SFI affichent toujours des prises de commandes notablement inférieures au budget, avec à fin d'année une révision à moins de la moitié de l'objectif initial. Chiffres également inférieur pour le CA PRS, mais dans une moindre proportion.
Pour CSE : c'est le manque de ressources qui freine à Vélizy, pour ISO (Toulouse) quelques succès commerciaux dont un nouveau client prestigieux et une amélioration du taux de charge sont à signaler. Les départs, liés ou non à la GPEC, sont plus nombreux que prévus, déstabilisant certaines fonctions. Le manque de communication interne est toujours très largement ressenti par les salariés. Le départ du responsable de CSE est annoncé par la DRH.
C4S, avenant proposés : les salariés affectés sur un site client n'ont clairement pas intérêt à signer les avenants proposés, qui ne font que leur supprimer remboursement de frais et autres indemnités, alors que les conditions de travail ne se sont guère améliorées.
IDT, malgré la cession, la vie continue et les prises de commandes sont supérieures au budget !
MNW, difficultés toujours importantes sur un projet pour un client final au Moyen Orient. Quelques nouvelles perspectives commerciales qui entrainent une nouvelle ouverture de 2 postes supplémentaires.
SFI : de la surcharge sur certaines équipes. Beaucoup d'offres en cours. Manque de place pour les bureaux.
C4S : beaucoup d'offres en cours mais très peu de commandes. Toujours les mêmes affaires en difficultés. De la sous-charge et des bureaux vides.
DAP : absence de réunion de service signalée et comm. interne déficiente.
nouvel ERP : à entendre le représentant de la Direction, tout avance normalement. Tous les élus ne sont pas convaincus.
Plan de formation : exposé complet, dans la lignée des années précédentes.
Commision RIE : coup de gueule du président qui met en exergue les reports continuels des réunions prévues.
ASC, partenariat avec le CE TS sur les activités du midi pour 2017. Le projet d'accord est approuvé à la majorité, mais la CFTC et la CFE-CGC  s'abstiennent en raison, notamment, du coût important par rapport au nombre de participants réels.
Mise en oeuvre ASC pour 2017 : le site internet prend du retard en raison de problèmes techniques. Les élus continuent leur travail.
Accord CE TCS/TS pour Toulouse : après une longue interruption de séance, les élus finissent par repousser la consultation à mai 2017 pour une mise en œuvre complète au 1/1/2018. Les salariés concernés avaient pourtant voté à une large majorité l'accord avec TS. Mais il est vrai que les informations délivrées n'étaient pas vraiment complètes et pas suffisamment partagées.

CCE TCS extraordinaire du 16 novembre : projet de cession de l'activité RCS

Une soixantaine de salariés de Brétigny sont venus à Cristal exprimer leur inquiétude et leur mécontentement à la Direction à l'occasion de ce CCE. Les représentants de la Direction (DG TCS, directeur de la stratégie Groupe, DRH TCS, DRH GTS, DRH Transport TCS, directeur de RCS) ont été accueillis au son des cornes de brume et autres vouvouzélas.
Un point unique à l'ordre du jour :
"Information en vue d'une consultation ultérieure sur le projet de cession de l'activité RCS (Revenue Collection System) de la société TCS, dans le cadre d'une filialisation de cette activité, à la société Latour Capital."
Nombreuses remarques et témoignages de salariés exprimant un doute profond sur ce projet, sur les intentions réelles de l'acheteur, sur l'équipe dirigeante qui sera maintenue et bien évidemment sur leur emploi. Le DG de TCS estime légitime cette inquiétude et qu'elle est due au retard de communication (on vous l'avait dit !)  On nous dit que l'aspect social a été une préoccupation importante dans la conception de ce projet et le choix de l'acheteur. Le directeur de la stratégie fait part des possibilités de partenariat avec Thales et les autres partenaires de l'acheteur. Il assure que les investissements seront maintenus et que le développement du produit Transcity se poursuivra jusqu'à son terme. Un élu remarque que les clients veulent Thales et pas Latour car ils attendent une solution pérenne sur des durées de plus de 10 ans. Un élu  CFTC remonte les doutes importants des salariés sur la volonté et les compétences de l'équipe dirigeante qui a conduit RCS à cette situation. La Direction assure que cette structure sera plus souple et qu'elle permettra une bien meilleure réactivité et une meilleure adaptabilité au marché. Une question est posée sur les mobilités.  Le DRH TCS assure qu'elle fonctionneront normalement jusqu'à ce que le processus soit terminé.
Puis les salariés quittent la séance qui reprend son cours normal avec la présentation d'une soixantaine de slides.
Les activités de RCS sont présentées en partant de la GBU et des implantations internationales de RCS, avec le détail des effectifs. Puis Latour est présentée : il n'y a pas d'activité opérationnelle. Elle sont exercées au sein des filiales.
Sur le plan social, l'établissement de Brétigny et son site seront conservé et donc les mandats des représentants du personnel et syndicaux également, contrairement au cas de l'Identitaire.
En résumé, si sur le court terme le risque social est assez réduit, il n'y a strictment aucune garantie de pérénité de ce montage, pour les clients, comme pour les salariés.
Une expertise a été votée à l'unanimité, en coordination avec celle décidée le matin, lors du Comité Européen.
A suivre.

Manif au siège contre la vente de RCS

Près de 300 salariés de TCS dont une moitié de RCS Brétigny sont venus manifester mercredi 16 novembre au pied de la tour Carpe Diem à la Défense contre le projet de vente de l'activité Billettique. S'y sont joints également des salariés de l'Identitaire. Une pétition de plus de 1600 signatures a été remise à la Direction. Une délégation des Organisations Syndicales, dont bien sûr la CFTC a été reçue par le DRH Groupe, le DRH France et le Directeur de la Stratégie. Des informations ont été échangées, mais pas de résultat concret, laissant aux représentants syndicaux puis aux salariés, un fort sentiment de frustration. Des informations plus précises seront ensuite données au CCE TCS de l'après-midi.

CE extraordinaire TCS Vélizy du 8 novembre : suite du processus du projet de cession de l'Identitaire.

CE assez calme cette fois. Les informations données, dont les slides, reprenaient celles du CCE de la veille. Quelques détails de plus ont été précisés en direct par le responsable de l'activité, mais sans information majeure nouvelle.