vendredi 29 juin 2018

CE Ordinaire TCS Velizy du 28 juin

CE réuni dans la nouvelle salle au rez-de-chaussée du bâtiment Avenir, après déménagement des locaux du CE et des Organisations Syndicales.  
Principal point clé de ce CE : la prévision des charges pour 20118-2019. Elle sont en augmentation globalement pour TCS. Mais en baisse pour PRS et notamment C4S où la baisse de charge est plus rapide que prévu précédemment. Les élus ont du mal à comprendre pourquoi il y a des no-bid sur plusieurs appels d'offre. Surcharge temporaire pour SFI avec beaucoup d'offres en cours. Indicateurs économiques (à fin mai) : toujours la même tendance depuis le début de l'année. 
Les travaux pour l'aménagement des locaux CE définitifs ont été votés.

vendredi 15 juin 2018

CE extraordinaire du 14 juin

A l'ordre du jour : Bilan social 2017, Consultation sur Chronotime, informations et devis pour l'aménagement des futurs locaux CE (Bt Avenir).
Bilan social : 30 pages de chiffres sur les années 2015, 2016, 2017, format tapé à la machine type 1960  ! A peu près rien sur la façon dont sont calculés ces chiffres, mises à part quelques indications données en séance et impossibles à noter. Quelques slides communiqués seulement en séance. Bref l'indigestion. Quelques point à signaler tout de même : les effectifs sont en légère diminution, la proportion de femmes augment légèrement de 21,7% à 24%. La proportion de cadres reste stable, aux environs de 87%, pyramide des ages sans trou, moyenne d'age qui augmente très légèrement, ancienneté moyenne (Groupe) de 15 ans, entrées/sorties comparées. Sortie importante en 2017 liée à la vente de l'Identitaire, taux d’absentéisme voisin de 2,5% pour les cadres , en forte augmentation pour les administratifs (à 8,2%). Sur ce sujet les élus renouvellent leurs alertes notamment pour SFI. Les élus s'abstiennent.
Chronotime : même présentation qu'au CHSCT du 12 juin. Mais avis plus contrasté des élus : 4 absentions et 4 contre dont la CFTC. La CFTC lit une déclaration pointant la contrainte supplémentaire pour les salariés. Seul avantage, du  moins sur le papier, le workflow censé accélérer le traitement des régularisations (récupérations, astreintes, etc.)
Informations concernant les devis pour les travaux concernant les futurs locaux du CE. Le déménagement dans des locaux provisoires, au rdc Avenir est prévu les 19 et 20 juin. Une communication sera faite aux salariés.

CHSCT Ordinaire TCS Vélizy du 12 juin

 Longue, longue séance, plus de 8 heures au total. Nombreux sujets récurrents et quelques nouveaux. Impossible du tout rapporter ici, nous en avons choisis quelques uns.
Les PV d'inspection du 5 avril et du CHSCT extra du 30 mai ont été approuvés et doivent donc être diffusés (intranet du site). Remarque est faite sur le retard de mises à disposition des documents par la direction aux élus, souvent moins de 2 jours, voire en séance, au lieu des 2 semaines prévues au règlement, impactant ainsi la qualité des échanges. .
Revue des documents obligatoires. Bilan CHSCT 2017, remarques : l'enquête menée par l'Inspection du travail sur le fonctionnement d'un service de comptabilité n'y figure pas. Le budget d'amélioration des conditions de travail 2017 a été presque exclusivement consacré à la rénovation de stores. Le rapport médical relatif au site de Toulouse ne sera pas fourni. Seulement quelques indications chiffrées.  
Document unique : revue notamment sur la partie RPS, document séparé pour Toulouse, autres sites à prendre en compte ; Rennes, Aix-en-Provence, locaux WeWork à paris pour ITS. Discussion sur le modèle "flex-office" dont les jeunes sont demandeurs, d'après la direction. Fiche entreprise : R.A.S.
Nouveaux accidents du travail :  quels jours d'arrêt de travail et quelques bobos lors d'accidents de trajet. Un accident plus sérieux en mission à l'étranger. Cela ne doit pas faire oublier les trop nombreux arrêts de longue durée en cours.
Sorties tardives : depuis la mise en place du nouvel horaire de fermeture du site (20h30 au lieu de 21H) leur nombre a quasiment triplé, notamment dans cette tranche horaire. Information insuffisante ou bien salariés qui avaient choisi un horaire décalé pour éviter des embouteillages ? A voir.
Et "LE " sujet du jour : L'outil automatisé de Gestion du temps de travail Chronotime  Remplaçant l'outil Tempo, quasiment inusité et destiné essentiellement aux mensuels et cadres en forfait horaire pour la gestion de leurs horaires, il est censé également améliorer la gestion administrative par workflow des horaires atypiques, des astreintes, des récupérations etc. Il utilisera un "badgeage virtuel" pour les mensuels et forfaits horaires à partir du PC, qui peut être corrigé si nécessaire. Mais les élus n'ont pas vu l'outil, seulement du papier. Ils restent sceptiques et savent qu'en tout cas, ce sera une contrainte supplémentaire demandée aux personnes concernées. Les élus donnent leur avis, puisqu'ils sont consultés : plus que mitigé. Pas encore de date de mise en œuvre précise.
Point sur les conditions à Toulouse (Pastel et CNES) Sérieux problèmes d'hygiène avec Vinci remontés à la direction immobilière. Bruit continu dans un local CNES en sous-sol difficile à supporter sur des périodes longues imposées. Casque fourni.
Divers : queue fréquente au PNG de Magellan vers la cour intérieure du site, depuis sa mise en place récente. Ce passage est très fréquenté, non seulement par le personnel travaillant dans le bâtiment mais par les visiteurs et leurs accompagnants ainsi que pour les accès aux salles de réunion du rez-de chaussée. Alors que les autres bâtiments bénéficient de 2 png ou plus, le plus fréquenté restera donc en unique exemplaire. Le vidage des nouveaux conteneurs de déchets aux étages pose visiblement problème : il y a des débordements et même des cafards.

jeudi 31 mai 2018

CHSCT extraordinaire TCS Vélizy du 30 mai

Séance d'une 1/2 journée réalisée en liaison audio (encore une fois difficile à établir)  avec Toulouse.

- Consultation sur la demande de ristourne sur les cotisations "accident de trajet" Le nombre d'accidents de trajet reste relativement faible et concernent en majorité des deux-roues. Mais si des efforts on été faits (2013 à 2016) il n'y a pas eu d'investissement centrés sur la prévention des accidents de trajet en 2017. Discussion animée sur les feux tricolores destinés uniquement à permettre la traversée des piétions avenue Maurane Saulnier : la temporisation systématique, bien trop longue, fait que la grande majorité des piétons n'attendent pas  ou pas assez. Quand le feu passe au rouge, il n'y a plus de piétons et, du coup, de nombreux automobilistes ne les respectent plus. Donc, dans la pratique au quotidien, ces feux aggravent le danger au lieu de le réduire. Demande de prise en compte refusée par la Ville de Vélizy, nous dit-on. On peut en conclure que les feux sont là pour dégager la responsabilité de la ville, pas pour diminuer le danger. Les décideurs ne vont pas souvent voir sur le terrain le résultat de leurs décisions. Vote : 1 contre et 4 abstentions.
- Déclaration obligatoire d'emploi des travailleurs handicapés (DOETH) : forte implication du responsable venu présenter le bilan 2017 aux élus : résultats encourageants. Grâce a un travail de communication de plus en plus soutenu, les salariés hésitent de moins en moins à faire reconnaître leur handicap, ce qui peut présenter de nombreux avantages : effectif passé de 21 en 2011 pour 48 en 2017 soit 4% des salariés. En conséquence, la taxe à payer a sensiblement diminué -- Rappelons que l'objectif légal est de 6%.
- Présentation du rapport annuel d'activité 2017 du Service Santé au Travail (hors Toulouse). Le rapport a déjà été présenté au CE du 24 mai. L'évolution de la législation a entrainé la révision à la baisse de la fréquence des visites obligatoires. Mais le SST, grâce à des moyens plutôt bien adaptés, a pu garder un rythme bi-annuel. De nombreuses consultations (à la demande des salariés) ont pu être réalisées. Les RPS restent, de très loin, le motif du plus grand nombre de jours d'arrêt de travail. Les causes sont souvent les mêmes que les années passées : surcharge, sous-charge, réorganisations, dysfonctionnements... Même si quelques succès sont obtenus dans le règlement de certaines situations de souffrance, la "réorganisation" du GTRPS en 2016, déclenchée unilatéralement par la Direction, a amputé la dynamique et l'esprit paritaire de ce Groupe de Travail : ses résultats auraient certainement pu être meilleurs si la dynamique des années 2013-2015 avait pu être conservée. Les élus ont approuvé le rapport à l'unanimité. Le rapport concernant Toulouse (ISO) est attendu par les élus.

vendredi 25 mai 2018

CE ordinaire TCS Vélizy du 24 mai

CE et ordre du jour encore une fois très chargés commençant à 9h30 et se terminant après 18h.
Point clés : informations sur le projets de réorganisation OBIF et ingénierie PRS, transfert de l'activité SOC de TS vers TCS, rapport d'activité du service Santé au Travail, outil Chronotime, protocole d'accord CE TCS/TS pour les ASC Toulouse.
Sur le plan économique : peu d'évolution. Prises de commandes en ligne pour pour C4S et un peu de retard pour SFI mais qui devrait être comblé rapidement. Prévision très pessimiste pour PRS à fin d'année (moitié du budget) qui s'expliquerait par des reports sur 2019 de budgets clients. Difficultés qui se confirment pour CSE/ISO, liées au projet de rachat de Gemalto par le Groupe. Un peu de retard général sur le C.A. qui a tendance à s'accentuer sauf pour SFI qui est en avance. Très nombreuses offres pour SFI avec une activité très soutenue. Difficultés de recrutement qui s'accentuent pour CSE Vélizy.
Réorganisations :  Infos sur le transfert de OBIF de PRS vers SFI avec éclatement d'équipe. Retour sur "l'ajustement de l'organisation de l'Ingénirie de PRS" avec questions fréquentes des salariés "Où vais-je ? ou "Qui sera mon chef" ? Tous les concernés sont censés avoir eu une réponse. Il y a eu des erreurs... censées avoir été traitées.
Transfert du SOC de TS vers TCS. Présentation par le Directeur de TS concerné :  plus de 100 personnes concernées dont 15 à Vélizy et 43 à Labège. Pas de changement de lieu de travail ni de fonction, mais des changements de rattachement : ISO et le Conseil n'auront plus le même responsable. L'activité nécessite des investissements que TCS devrait mieux être en mesure de réaliser, nous dit-on.
Effectifs et GPEC : tendance inchangée. Plus de sorties que d'entrées pour l'établissement.
Rapport annuel du Service Santé au Travail (hors Toulouse) : très complet. Toujours des RPS plutôt en augmentation, du stress, des arrêts de travail, surcharge, sous-charge, réorganisations etc. Accompagnement de salariés en difficultés. Approbation du rapport à l'unanimité des élus.
ASC : les plans d'aménagement des nouveaux locaux au Bt Avenir sont établis et les travaux vont pouvoir commencer. Possibilité utilisation salle de sport d’Hélios... et plein d'autres choses. Voir sur le site du CE.
ASC Toulouse : certains salariés souhaitent la dénonciation de l'accord passé avec TS pour revenir avec TCS et pour cela d'organiser un vote. En raison du transfert prévu de TS vers TCS, l'organisation de ce vote est reportée au 1er trimestre 2019.

CE extraordiaire TCS Vélizy du 24 mai : approbation des comptes 2017

Ce CE, se tenant le même jour que le CE ordinaire, avait pour point unique l’approbation des comptes 2017 du CE suite à l'expertise du Cabinet BEC (expert comptable).
Un représentant du cabinet et venu présenter aux élus et à la Direction le rapport d'activité du CE beaucoup plus intéressant que les comptes proprement dits, présentés sous forme purement comptable et pas vraiment facile à lire pour le profane.
Rapport de 54 pages, très détaillé et bien structuré, qui ne laisse aucun doute sur la bonne foi des comptes et de la gestion rigoureuse des budgets tant des activités sociales et culturelles que attributions économiques et professionnelles (ex budget de fonctionnement).
Les résultats sont excédentaires pour les deux budgets. Pour les ASC, les 2/3 seulement ont été réalisés. C'est normal et légitime pour une première année de fonctionnement autonome depuis la fin de l'accord global avec le CE de Thales Services. Les activités ont été nombreuses et certaines très soutenues. Le budget "Vacances" (y compris les voyages) et de loin le plus important. Les réserves ainsi constituées permettront de prendre des engagements plus importants pour les exercices suivants.
Les élus ont approuvé les comptes 2017 à l'unanimité.

mardi 24 avril 2018

CE Ordinaire TCS Velizy du 19 avril

CE en période de congés scolaire : moins d'élus, encore moins de managers, en dehors de la présence du patron de ITS/CSE, donc une séance plus courte. Pas de scoop non plus, si ce n'est l'attribution du marché pour le nouveau contrat du restaurant d'entreprise à Vélizy et l'évocation de l'ordre du jour du CCE prévu le lendemain, présentant un projet de transfert d'activités de TS vers TCS : l'équipe CSE/ISO serait impactée.
Sur le plan économique  : Bon départ pour les prises de commandes au niveau TCS y compris pour PRS grâce à des commandes pour SID et S2P, mais en retard pour C4S. Léger retard pour SFI. C.A. tenu pour PRS et supérieur à l'objectif pour SFI. (Attention le C.A. est désormais compté au "consommé" et non plus au "facturé" pour un meilleur reflet de la situation réelle) Pour C4S, la situation de certaines affaires s'améliore, avec des rentrées de cash. Peu d'information nouvelle sur SID en dehors des planches habituelles, en raison de l'absence de tout représentant. Aucune info sur l'ex-WNW : demande des élus restée sans réponse alors que les salariés restent très inquiets. Situation stationnaire pour SFI toujours avec beaucoup d'activité et d'offres. Pour ITS/CSE : Inversion 2018/2017 : la situation s'améliore pour Vélizy et il y a du retard pour Toulouse, peut-être partiellement en raison (comme certains salariés l'avaient signalé) du rachat de Gemalto. Rien de grave toutefois et la situation reste saine.
Contrat CopernicII : le responsable des moyens généraux vient s'expliquer. Aucun retour en arrière possible pour la gestion du courrier. Temporisation pour les poubelles. Pour les déchets, pas question de changer la collecte centralisée aux étages mais peut-être moyen de garder des poubelles... plainte des élus pour un confort et un service qui diminue et laisse une nouvelle fois en difficultés des salariés des sous-traitants. "Cette décision (ce contrat) n'est pas de notre fait et a été prise au niveau Groupe".
RIE  (restaurant d'entreprise) : le contrat est réattribué au même prestataire mais dans des termes très différents, obtenus grâce à la remise en concurrence, avec des investissement significatifs qui devraient contribuer à améliorer sensiblement la qualité tant pour la nourriture que pour les équipements et l'aménagement des salles (CAPA et ICHAC) pour lesquelles des travaux significatifs sont prévus.
ASC Toulouse : la composition des équipes pourraient varier de façon significative à court terme cf. ci-dessus). Sujet toujours à traiter après de plus amples informations.
ASC et locaux CE Vélizy : projet d'architecte pour l'aménagement au RdC Bt Avenir. Évolution progressive de l'offre aux salariés, en partie liée à ces locaux.
Point RH habituel : synthèse de la dernière réunion de la Commission Emploi-Formation (CEF) dont le bilan formation 2017, effectifs, bilan prestations intellectuelles.

vendredi 23 mars 2018

CE TCS Vélizy du 22 mars

Nombreux points à l'ordre du jour et séance de plus de 7h. Mais le point majeur est incontestablement celui de la situation de PRS avec la réorganisation de l'ingénierie. A noter le présence de patron de PRS que l'on avait pas l'habitude voir en CE.
Cette réorganisation avait été présentée au CCE du 15 mars et aux salariés de PRS le jour même pour Cristal et le lendemain pour Vélizy. Rappel du contexte et des constats à l'origine du projet de nouvelle organisation, tels que le manque de compétitivité, la stratégie produit peu compatible avec les offres, le cloisonnement des équipes. La recette : la mise en place d'un centre de compétences travaillant au profit des 3 secteurs. Les détails ont été donnés. La conclusion, souvent la même en la matière : "Aucun impact sur l’emploi" et "pas de mobilité géographique". Mise en place effective prévue au 1er juillet. Contrairement aux habitudes, il y a donc un peu de temps pour se préparer. Nombreuses questions remontées par les salariés, au CCE puis en séance mais peu de réponses pour cette fois. Discussion plus large en dernière partie de séance avec le patron sur la situation de PRS. : "tout n'est pas rose, mais tout n'est pas noir non plus" Et de reprendre l'exemple d'une affaire  difficile au Mexique, en pertes sur une longue période et qui a dégagé une marge positive significative à terminaison et a "fait des petits" ; fourniture de détails sur les actions menées à haut niveau sur les affaires les plus sensibles. Toujours refus du principe de la GAE plutôt que la GPEC. Visiblement le patron cherche pourtant a redonner espoir et à remonter le moral des troupes qu'il a compris ne pas être bien haut après les nombreuses alertes remontées.

Sur le plan économique
- Chiffres 2017 TCS enfin communiqués. Objectif de prises de commandes très largement dépassé à près de 2?5 milliars d'€, CA tenu mais rien sur l'IFO !
- Deux premiers mois de 2018 : les chiffres sont fournis, mais peu représentatifs de l'évolution annuelle prévue, notamment à Vélizy.
- Revue habituelle des projets et offres : toujours sous-activité pour PRS.
Handicap : bonne progression du taux, c'est à dire la proportion des salariés RQTH qui passe de 3,26% en 2016 à 4,01 en 2017. Les salariés concernés hésitent moins à se faire reconnaître et les actions sont nombreuses.

Point habiutel sur les effectifs, les prestations intellectuelles .
Mise en place du service Santé au Travail pour les salariés d'Aix.

ASC. Vélizy : futurs locaux CE, choix d'un architecte d'intérieur, et Hélios pour le sport. Comiteo, Voyages, prêts sur place et médiathèque. Toulouse : demande de salariés de revenir au CE TCS plutôt que TS, à trancher avant juin.

jeudi 15 mars 2018

CHSCT ordinaire du 13 mars

Les réunions ordinaires du CHSCT sont chargées. Rappelons que ces réunions sont trimestrielles. Les ordres du jour comportent de nombreux points dont une bonne partie sont récurrents. La plupart de ces points se déclinent en de nombreux sujets dont certains demandent des développements qui peuvent dépasser de loin la séance. Nous ne reprenons donc ici que les sujets qui nous paraissent les plus significatifs.
Points sur les accidents du travail (et de trajet) : peu d'arrêts de travail. Les arrêts plus fréquents et de longue durée sont en grande majorité liés aux RPS : sur ce point la situation se dégrade au sein de l'établissement. Contexte des affaires difficiles de SFI et réorganisation, sous-charge PRS, activité PRM qui n'a plus de management local, mouvements à ITS etc...
Documents obligatoires : obtention et mises à jour souvent laborieuses, mais qui finissent en général par aboutir, parfois avec retard. Bilan CHSCT 2017 bientôt finalisé,  Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels : la partie RPS est complètement revue mais pas encore terminée, Papripact 2018 (plan de prévention) : les élus ont refusé la consultation car il doit petre éléboré après la finalistion des autres. Le rapport médical 2017 devrait être présenté aux élus 1ère quinzaine d'avril.
Locaux CE et syndicaux : le bail du rdc du bâtiment Avenir est signé. Les travaux vont pouvoir commencer. Objectif visé : mise à disposition début juin.
GTRPS : restitution de l'enquête SFI aux salariés par des membres du GT. Participation modeste d'une trentaine de personnes sur les deux séances les 6 et 7 mars dernier.Bien des salariés n'ont pas vu les effets du plan d'action présenté : "le pire est à venir". Présentation à Massy (ex-TAO) des vidéos de sensibilisation au Burn-out, très bien accueillies par le CHSCT, la DRH, la Direction d'établissement et le Service santé au travail.
Télétravail : le nouvel accord est en cours de négociation. La législation a évolué. Il n'y aura plus de quota et le nombre de jours possibles sera fixé par mois (4 ou 8).
Toulouse Pastel. Problème des "ailettes volantes". Différends entre promoteur, propriétaire, Thales ne permettant pas d'entrevoir le règlement de ce problème à court terme. Mais il n'y a plus de risque nous dit-on.
Point sur l'ERP : tout n'est pas rose, même si un cap important a été franchi. Gestion des expéditions (douanes) et  livraisons difficiles, liées aussi à mise en place de la gestion de stocks et trsanport par Chôlet.
Projet d’ajustement de l’organisation Ingénierie de PRS: les salariés de PRS ont reçu un bien curieux message les conviant à une présentation le 16/03. Mais ni le CE de Vélizy ni le CHSCT n'ont été informés. Question posée en séance et restée sans réponse. Un point est à l'ordre du jour du CCE du 15 mars. Grosse inquiétude de nombreux salariés.
Vie du site : les contrôles sécurité supplémentaires mis en place infligent des contraintes parfois difficiles à supporter : nouveaux contrôles de  badges nombreux et compliqués, accès parking, bureaux illégalement inaccessibles aux élus, etc. Le contrat avec Vinci est en cours de renouvellement.  Maître mot : économies ! Entre autres, il n'y aura plus de poubelles de bureau, plus de boîtes à lettre pour la distribution du courrier. Bref, pour la QVT, la pratique est à l'opposé de la théorie !

jeudi 8 mars 2018

CHSCT extraordinaire TCS Vélizy du 7 mars : retour sur l'enquête RPS SFI

Suite à de nombreuses alertes concernant des situations à risque observées à SFI, reçues par des représentants du personnel le Groupe de Travail sur les Risques Psycho Sociaux a mené une enquête auprès des salariés de SFI de juin à septembre 2017.

 Les résultats ont été présentés le 3 octobre dernier à la direction. (Voir notre article du 6 octobre dernier.) Ils détaillaient de façon précises les difficultés et facteurs de risques mis en évidence lors des échanges avec les salariés. (Le compte-rendu est accessible aux seuls salariés Thales.)
Les représentants du personnel du GTRPS ont demandé à plusieurs reprises que leur soit exposé un plan d'action et qu'il soit suivi régulièrement, sans succès jusque là. Il ont donc demandé et obtenu la réunion de ce CHSCT qui s'est déroulé en présence d'un représentant de la CRAMIF. Le patron de SFI n'était pas présent bien qu'invité. C'est donc le responsable des opérations et la RRH qui pont présenté un plan d'action portant sur 8 thèmes : le renforcement des relations avec GTS, la charge de travail avec la mise en place de revues mensuelles entre manager et salarié, le pilotage des projets, la mise en place de moments de convivialité, une meilleure reconnaissance du travail y compris sur le plan individuel, la management avec des réunions d'équipes mensuelles, des réunions régulières des assistantes, le suivi des missions et les repos compensateurs qui devrait suivre, le suivi des salariés par une RRH de proximité.
Le représentant de la CRAMIF a émis des doutes sur la mise en place jusque là, d'une politique sérieuse de prévention des RPS (pas seulement pour SFI) . Il a posé une nouvelle fois des questions dont les réponses n'ont pas toujours pas convaincu. Par exemple deux d'entre elles : pourquoi la diffusion des vidéos de sensibilisation est-elle aussi restreinte et pourquoi il y a peu de salariés et très peu de managers qui y assistent en dehors de quelques managers de proximité plus impliqués ? Pourquoi les plans d'action, quand il y en a, ne sont-ils pas élaborés et suivis en concertation avec le GTRPS ? On peut d'ailleurs se poser la question de savoir si ce plan connaîtra un meilleur sort que tous les précédents qui ont pu être présentés suite à ce type d'alerte et d'enquête. Espérons le.

L'évolution de l'organisation de l'Ingénierie de SFI/ICS qui avait été présentée au CE du 17 janvier  (cf notre article) ne l'avait pas encore été au CHSCT malgré plusieurs demandes, l' a été lors de cette séance et également comme élément de réponse de ce plan d'action.

mardi 20 février 2018

CE TCS Vélizy du 20 février

CE ordinaire le plus court depuis plusieurs années. Pas vraiment de scoop non plus. Peu de points à l'ordre du jour, pratiquement pas de chiffres tant que les résultats du Groupe n'ont pas été publiés. Un seul directeur venu présenter son activité : SID où tout semble plutôt bien aller. Aucune information sur SFI en dehors du recours à la main d’œuvre étrangère pour "raisons de compétitivité". Pas d'information sur ITS, l'information donnée en janvier ayant été plutôt complète, rien sur l'ex-WNW, cela expliquant ceci.
Pour SID, les projets restent à forte dominante logiciel et intégration.
Sur le plan économique, quelques points à signaler : une rentrée de cash "significative" sur des affaires difficiles, mais toujours très peu d'offres pour C4S, ce qui reste inquiétant pour les élus et les salariés. On nous promet que ça va repartir...
La GPEC sur DAP est en partie retardée mais pas arrêtée.
Budget ASC du CE pour 2018 : après de nombreuses discussions et la transmission du projet de dotation de la Direction, il a été voté à l'unanimité. Des ajustements relativement mineurs par rapport à 2017 qui visent à prendre en compte les changements du contexte.
Locaux CE et syndicaux : après de nombreuses discussions, les élus du CE, les Organisations Syndicales et la Direction de l'établissement ont fini par trouver un compromis pour la répartition de ces locaux au rez-de-chaussée du bâtiment Avenir. Les travaux d'aménagement devraient bientôt pouvoir commencer pour un déménagement prévu au 2e trimestre.
Pour les ASC, il reste des activités qui n'ont pas trouvé de solution d'hébergement pour le moment : musique, gym... En revanche un accord avec les CE de TED et TS a été voté avant d'être signé pour la section tennis de table. Pour la médiathèque, un accord sera passé avec la médiathèque (municipale) de Vélizy qui permettra de disposer de supports à des conditions intéressantes.
RIE : la Commission du CE a beaucoup travaillé. L'appel d'offre est en cours, deux des quatre candidats reçus, ont été retenus pour la suite. La sélection finale sera bientôt faite et des travaux significatifs seront nécessaires. La décision sera prise au niveau de l'établissement.
En point divers : la réorganisation récente de SFI qui n'a pas fait l'objet de consultation du CE ni même d'information au CHSCT, pose problème du fait des changements de managers pour une majorité des salariés concernés.

 

mercredi 31 janvier 2018

La santé des salariés, dernier souci de l'entreprise ?

Hier, l'ensemble des salariés de l'établissement rattachés à la GBU SIX ont été invités à un "rendez-vous 2018". Opération de communication à grande échelle et force écrans, car synchronisée sur tous les sites France. Bilan 2017, succès, ambitions et objectifs 2018, technologies... Beaucoup de chiffres, excellents pour les prises de commandes, bon pour le chiffre d'affaires, moins bons pour le cash flow. Des réussites techniques nombreuses... Les salariés sont avides d'information : c'est bien.
Mais bien peu d'humain (un "merci" tout de même aux salariés qui ont permis ces résultats) et rien (du tout) sur la santé des salariés et la souffrance au travail, les arrêts de travail nombreux et de longue durée pour des causes le plus souvent professionnelles et l'absence de plus en plus manifeste de politique sérieuse de prévention.
Ce même jour, la Direction (relations sociales, établissement) annule pour la 2e fois consécutive une réunion du Groupe de Travail su les Risques PsychoSociaux qu'elle continue pourtant de prétendre "paritaire". Elle est devenue dans l'incapacité de proposer une date et de la respecter. Les salariés du GTRPS qui ont mené l'enquête sur SFI au 2e semestre 2017, n'ont jamais pu la restituer aux salariés concernés et qui ont pourtant bien volontiers participé. C'est triste. Espérons quand même que cela finira par se faire.
Ces éléments, comme de nombreux autres, apportent bien malheureusement une réponse tristement positive au titre de cet article. Et la tendance actuelle n'est clairement pas à l'amélioration.

vendredi 26 janvier 2018

CE ordinaire TCS Vélizy du 25 janvier

CE nettement moins dense que d'habitude. Peu de chiffres, bouclage et consolidation des comptes 2017 obligent. Les patrons d'activités délaissent de plus en plus les élus et envoient leurs responsables opérations présenter leur synthèses mensuelles (SID, SFI, C4S) des informations plutôt précises, mais jamais de réponses aux questions qui pourraient impliquer une décision. A plusieurs reprises les élus font remarquer avec insistance et à l'unanimité que de nombreux salariés de l'établissement de Vélizy, comme de nombreux responsables, se sentent défavorisés par rapport aux autres établissements de TCS, notamment à Cristal.
Sur le plan économique, seul ITS/CSE a communiqué des chiffres : budget tenu en PC et en CA, et même au dessus pour ISO qui recommence à embaucher. Nombreux postes ouverts pour des jeunes à Vélizy et WeWork à Paris.
SFI : des offres gagnées et de nombreuses en cours et à remettre. Toujours des difficultés sur les mêmes affaires (toujours le même pays au Moyen Orient).
SID : pas de chiffres du tout. De qui se moque-t-on ? Beaucoup de "vert" dans les projets . Du "vert pastèque"  (vert à l'exterieur et rouge à l'intérieur) ? Deux offres gagnées sur la fin 2017 pour DCS, une pour IIS. Beaucoup d'offres en cours et à remettre...
C4S : Aucun chiffre non plus. Toujours les mêmes affaires en difficulté. Peu d'offres, aucune gagnée mais une lettre d'intention. Bref rien pour rassurer.
CR Commission Emploi du 18/01. Effectifs de l'établissement, bilan 2017 : 208 entrées pour 295 sorties (dont IDT). Point sur la GPEC PRS, pourcentages de réalisation : C4S 78%, SID, 53%, transverse 90%, mais le plus sérieux et inquiétant reste à venir pour DAP : seulement 33% réalisé.
ASC : la Direction n'a toujours pas pu présenter son projet de dotation et le budget 2018 n'a toujours pas été voté. Heureusement, un budget partiel et provisoire avait été voté au CE du 17 janvier, donc pas d'inquiétude sur le court terme. Les discussions continuent sur les futurs locaux du CE au Bt Avenir et restent laborieuses, pénalisant ainsi le fonctionnement des activités locales (bricolage, médiathèque...). Encore une fois, Vélizy est défavorisé par rapport aux autres établissement de TCS. Une convention a été votée et sera signée avec les CE de TED et TS pour permettre la continuité du fonctionnement de la section tennis de table.
RIE : poursuite de l'appel d'offre et consultation pour le renouvellement du contrat de prestations. 4 réponses Eurest, Elior, Sodexo et API-restauration. Choix du prestataire prévu pour fin mars et mise en œuvre à partir du 1er mai.

lundi 22 janvier 2018

Evolution de l'organisation de L'Ingénierie SFI/ICS

Le projet a été présenté au CE extraordinaire du 17 janvier, puis ensuite aux salariés. Il y aura deux équipes Produits, une orientée vers la sécurité et la supervision et l'autre vers les solutions et infrastructure. Quatre équipes projets : 1: Managers, 2: Supervision, 3: Télécom, sécurité, matériel, installation , 4 : Solution. Mise en œuvre prévue au  1er février. Comme annoncé à chaque fois : ni mutation ni changement géographique.

mardi 16 janvier 2018

Filialisation de RCS Brétigny

Comme annoncé depuis longtemps dans le cadre du projet de cession de RCS Brétigny, les activités du site ont été filialisées au 4 janvier 2018. L'ex-établissement de TCS SAS en est devenu une filiale à 100% : Thales RCS France.

vendredi 12 janvier 2018

Synthèse de l'actualité sociale TCS Vélizy au 12 janvier

La situation économique : excellents chiffres pour TCS... sauf pour Vélizy !
Toujours difficile d'avoir des chiffres de fin d'exercice, soumis à de nombreuses validations internes avant consolidation et publication. Les derniers chiffres communiqués aux élus sont arrêtés à fin novembre, sachant que décembre est très souvent le mois des plus fortes prises de commandes et surtout facturations dans l'année. Pour l'ensemble de TCS, le montant des prises de commandes est supérieur au budget initial à fin décembre et l’atterrissage prévu à près de 40% au-dessus. Côté CA c'est aussi au dessus du budget : atterrissage à +10% environ.
Les charges
Elles ont été présentées aux élus du CCE le 12 décembre puis au CE du 21 décembre. Pour PRS, la baisse continue, sans espoir de changement de tendance attendu pour 2018. Pour SFI, une fois traitée la charge courante, les prévisions sont nettement à la baisse à partir du 2e semestre. SID : ça va un peu mieux, mais toujours beaucoup d'incertitude.
La GPEC pour C4S/DAP : toujours d'actualité. Et le plus dur n'est probablement pas encore fait, car en la matière, si les premiers départs sont souvent réellement volontaires, ensuite ce sont plutôt les pressions qui se développent accompagnées de leur cortège de souffrances.
La "réorganisation" de  MNW : suppression de l'étage de management WNW et départ du responsable. Les équipes fusionnent avec celles de Cristal. On connait les problèmes que pose le management à distance. Pour beaucoup, ce n'est qu'une étape, avant des dispositions à venir nettement plus douloureuses. La CFTC a fait une déclaration sur ce sujet au CE de décembre : pas de réponse convaincante.
Les "mouvements" à Vélizy le Bois : le Groupe de Travail "Mouvements" composé de membres du CHSCT est de plus en plus sollicité et les équipes concernées sont plus nombreuses. ITS a quitté Cartier en décembre pour Vespucci 4 et le locaux WeWork, rue Lafayette à Paris. Le bâtiment Magellan avait été épargné jusque là, c'est maintenant son tour : mise en œuvre des projets présentés au CHSCT ordinaire TCS Vélizy du 12 décembre.
Les activités sociales  et culturelles du CE : le transfert des locaux du CE de Cartier à Avenir conditionne le déroulement des activités locales et l'accord avec TS a pris fin. Si le principe de ce transfert ne fait plus de doute, les modalités précises ne sont toujours pas définies et les discussions avec la Direction sont plutôt laborieuses. L'offre continue d'évoluer sensiblement alors que le budget 2018 n'est pas encore complètement bouclé.
NAO : le sujet est traité en central. Les réunions ont commencé, mais pas encore de "négociation". La CFTC communiquera par tracts.
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jeudi 4 janvier 2018

lundi 18 décembre 2017

mercredi 13 décembre 2017

CHSCT ordinaire TCS Vélizy du 12 décembre

Encore beaucoup de sujets comme à tous les CHSCT ordinaires trimestriels, bien qu'un peu moins chargé cette fois que les précédentes. En voici notre synthèse.
Fonctionnement  du CHSCT : fixation du calendrier 2018 dates des réunions et inspections. Les actions décidées en séances ne sont pas toujours suivies. Les élus avaient demandé que soit présenté un plan d'action avec un suivi régulier : il n'a toujours pas été mis en place.
Passage en revue des documents obligatoires.
Suivi des accidents de trajets, accidents du travail et accidents bénins. Accidents de trajets et RPS constituent toujours les principaux risques de l'établissement. En matière de stress et de souffrance au travail, d'après le Service Santé au travail comme pour les élus du GTRPS, la situation ne s'arrange pas : plusieurs cas de chocs émotionnels sérieux, des situations de violence, des arrêts de longue durée trop nombreux.
Toilettes du Livingtone 1er étage, hors service depuis de nombreux mois. Problème enfin résolu d'après la Direction qui fait part de travaux complexes en raison, entre autres, de grandes difficultés d'accès aux éléments défectueux et la mise en place de règles de sécurité plus strictes pour les intervenants.
Mouvements (déménagements internes, sur le même site) : ITS C4 -> V4 les 13 ET 14 décembre. Projets futurs :  Le regroupement dans des locaux parisiens avec les salariés qui partiront à WeWork, rue Lafayette, n'interviendrait pas avant le 2e semestre 2018. Mouvements également au L2. Le micro-zoning de M4 sera complètement revu et permettra d'accueillir le Commerce export, actuellement au M1. TS réclame la disposition du M1 complet qui impliquerait le déplacement des équipes DSI et moyens généraux.
ITS Toulouse : le turnover continue bien que la GPEC soit terminée et l'équilibre économique retrouvé : départs de salariés très expérimentés.
Problème de fonctionnement de la Logistique (et des stocks, suite à la fin du contrat avec le prestataire) à Vélizy. Forte pression de Cholet et conditions de travail de plus en plus difficiles.GTRPS : les élus déplorent de moins en moins d'implication de la Direction. EN dehors de quelques actions très ponctuelles, toujours pas de véritable implication du management dans les actions de préventions du GT, dont la projections des vidéos sur le burnout. Les situations, toujours nombreuses, sont plus difficiles à suivre. Les réunions de GT se raréfient. Les salariés de SFI attendent toujours une restitution détaillée de l'enquête effectuée par le CHSCT, pourtant évoquée lors du récent "all-staff".
Passage en revue des sorties tardives, trop nombreuses sur certains projets bien identifiés.
Télétravail : l'accord TCS prend fin en avril 2018. Il sera bien entendu renégocié et/ou renouvelé. Les avenants en cours pourront s'appliquer jusqu'à cette date : un courrier en ce sens sera adressé aux salariés concernés. Satisfaction générale sur le principe, maintenant entré dans les habitudes.
Outil de suivi du temps de travail Chronotime, essentiellement destiné aux mensuels. Les élus ne comprennent toujours pas vraiment l'intérêt. La consultation reportée faute d'information suffisante.
Dernière réunion de l'année : remerciements aux participants.

vendredi 24 novembre 2017

CE TCS Velizy du 23 novembre

Journée entière consacrée à cette réunion avec de nombreux points dont une bonne partie concernant les activités sociales et culturelles.
Sur le plan économique : toujours excellent niveau de prises de commandes pour l'ensemble de TCS avec des prévisions à près de 40% au dessus du budget initial. Pratiquement tous les domaines sont au dessus du budget, sauf RCS. Comme nous le savions déjà, pour PRS/C4S ce sont surtout des avenants négociés avec un client difficile qui ont permis cette performance alors que la baisse de charge (DAP notamment) continue. Performance particulière de SFI. Globalement bonne tenue pour le CA. Revue pour ITS/CSE : bon niveau de prises de commandes, excellent CA pour ISO, mais retard pour Vélizy, marge brute au-dessus du budget. Inquiétudes et manque de visibilité pour WNW: le responsable est venu mais toujours pas de chiffres donnés aux élus qui continuent de les réclamer.

RH : présentation d'un outil "Chronotime" pour la "gestion automatisée du temps de travail". A part le suivi d'heures supplémentaires et du travail en horaires atypiques, les élus ne voient pas très bien l'utilité de ce nouvel outil qui remplacera "tempo", outil  en vigueur à l'ex-T3S qui n'était que bien peu utilisé car inadapté. Présentation du plan de formation : peu de changement par rapport aux précédents. Chiffres habituels entrées/sorties...
RIE : mise en place d'un appel d'offres pour le renouvellement du contrat de prestations.

ASC : modification (mineure, sans conséquence pour les salariés) du règlement intérieur du CE, modification du règlement des ASC, lié, entre autres, à la fin de l'accord avec TS à Vélizy et au nouvel accord pour Toulouse, modifications de seuils, plafonds...  Projet d'accord en vue de la prise en charge des ASC de IN-IDT. Présentation aux élus du projet de budget pour 2018. Présentation et vote à l'unanimité d'un contrat d'assistance et de protection juridique pour les élus et surtout pour les salariés et leurs ayants-droit : choix de Solucia. Propositions de services pour la création d'une médiathèque : solution mixte supports physiques et dématérialisation. Présentation d'une offre de cours en ligne (scolaires et autres). Présentation d'un projet de contrat avec SkiSet pour la location de skis à des tarifs très avantageux et subventionnés.