Actualité sociale T3S au 26 juillet

Le calme des périodes d’été est bien évidemment propice à la lecture, la réflexion et à la rédaction. D’où le développement peu habituel de ce tour d’horizon.

- Crise de l’emploi bientôt à Brétigny ?
Ce sujet reste d’actualité, malgré la période estivale. Compte tenu des dernières informations données aux élus, on peut s’attendre à près de 130 suppressions de postes ou d’E.T.P en 2011, si on en croit les informations données au CE de Brétigny du 9 juillet. Les tensions sociales vont très certainement reprendre et croître, après la réunion de la Commission Anticipation du siège, prévue le 2 septembre.

- CCE du 23 juillet
Ce CCE reprenait les points non traités lors de la séance du 9 juillet en ajoutant la présentation du rapport d’expertise Syndex sur « les conséquences pour la société T3S de la mise en œuvre de la nouvelle organisation du Groupe »

Les conséquences de la réorg. Groupe : après plusieurs mois d’un silence absolu, le cabinet Syndex est sorti de la torpeur qui l’entourait, sur ce vaste sujet. Il nous redit plein de choses que l’on savait déjà parce qu’on les vit sur le terrain au quotidien et tout de même quelques-unes que l’on ne savait peut-être pas encore. Citons par exemple : que la stratégie commerciale entre les différents pays n’est pas claire et source de conflits, que la répartition des ENF entre pays n’est pas claire non plus et également source de problèmes, que l’application de Probasis à T3S n’est pas connue, que les élus risquent de ne plus avoir de vision sur les stratégies des divisions…
Les représentants du personnel que nous sommes ont reçu l’assurance du cabinet que la Direction devait bien fournir aux élus toutes les informations nécessaires et aussi souvent que le demande l’actualité, sur les résultats opérationnels courants et sur la situation de T3S par rapport à chaque pays et pour chaque domaine (ou BL) concernés. Aux élus et syndicats de faire valoir leurs droits, y compris en faisant appel à la justice, puisque les nombreux rappels de la CFTC n’ont toujours pas été vraiment entendus. La Direction, représentée par le Directeur Général délégué de T3S, donne tout de même quelques précisions sur la répartition des responsabilités entre Corporate, Pays, Divisions, BL, « clusters » et entités juridiques, dont T3S.

Les trois autres rapports présentés ont été commentés et approuvés, avec quelques réserves mineures.

De la pertinence des expertises. L’absence de remise en cause des situations acquises (par Syndex qui nage dans le Groupe comme un poisson dans l’eau depuis de trop nombreuses années) n’est jamais bonne sur le long terme. Sans dénigrer aucunement les intervenants et le travail qu’ils ont réalisé au cours de cette dernière expertise, on ne peut que déplorer le peu d’impact du résultat de cette expertise sur l’entreprise, la Direction, même sur les élus, et évidemment encore moins sur les salariés. Dans ces conditions remettre en concurrence et faire intervenir d’autres cabinets paraissent incontournables à l’avenir.

- CE T3S Velizy du 22 juillet

13 points à l’ordre du jour de ce CE, mené plus rapidement que d’habitude en raison des préparatifs de la période estivale. Bonne participation toutefois.

Les chiffres. Seule ICS tient son budget à mi-année (et même le dépasse) pour les prises de commandes. Retard modéré pour ITS et ULS/MRS. Retard plus sérieux pour SPC : on nous dit toutefois que le budget annuel reste à notre portée et qu'une seule des affaires importantes attendues pourrait combler le retard. Pour le C.A. c’est à peu près la même chose, sauf pour MLS, essentiellement en raison de la suspension de contrats importants, notamment pour l’Algérie. ICS est très légèrement en retard. Un tableau donnant le résultat opérationnel courant à fin juin sur les 5 domaines (ICS, MLS, URS, SPC et ITS) a été communiqué pour la première fois aux élus cette année. L’écart est assez fortement négatif, sans être catastrophique. Les prévisions à fin d’année n’ont pas été communiquées, contrairement aux engagements de la Direction et aux obligations légales et aux demandes renouvelées des élus dont la CFTC.
Suivi (désormais récurrent) des affaires en difficulté, avec des points propres à l’ordre du jour pour les affaires les plus « structurantes » comme dit la Direction.
Le nombre de prestataires pour MLS/URS commence à diminuer, comme prévu. Quelques uns sont embauchés.
Différents rapports sont présentés aux élus, rapidement parce que déjà détaillés dans d’autres instances : médecine du travail pour SPC et MLS/URS, note d’orientation formation.
MLS/URS utilisant encore de nombreuses prestations intellectuelles, un outil adapté pour leur gestion a été présenté aux élus.
La CFTC communiquera un résumé plus détaillé de ce CE sur l’intranet.


- GTRPS, réunion plénière du 20 juillet

Notre GT a enfin accouché de sa plaquette, publiée en bonne place sur l’intranet de l’entreprise, s’il vous plait. Elle a pour but « d’établir un canal de confiance entre un salarié qui se trouve en situation à risque et son environnement humain professionnel » Un message électronique contenant la plaquette sera adressé à tous les salariés rattachés à l’établissement de Vélizy, à la rentrée de septembre. Un trombinoscope du GT doit également être diffusé, pour faciliter les contacts sur place. Une campagne de sensibilisation et de formation destinée en premier lieu aux managers sera mise en place. Il reste à en déterminer les modalités. En dehors de ces points importants, l’élaboration du plan d’action n’a pas vraiment avancé : c’est un sujet difficile. Quelques moyens sont accordés par la Direction, dont un volume de 100 heures de travail pour les membres.
Le nombre de participants aux réunions plénières ne cesse d’augmenter. Notre GT a visiblement été « repéré » et risque bien d’attirer la convoitise de certains, convoitise qui n’a peut-être rien à voir avec son but. A la réunion du 20 juillet dernier étaient invités des représentants de l’équipe Communication de T3S ainsi qu’un représentant du management, coopté par l’ensemble des présents. La Direction souhaite aussi intégrer Brétigny dans le périmètre du GT. Mais la géographie et les historiques, très différents entre les 2 établissements, ne facilitent pas le rapprochement. Si l’on n’y prête pas garde, cette euphorie collective pourrait bien finir par devenir préjudiciable car on oublierait alors un peu trop vite… les salariés en difficulté et leurs difficultés !

- Accords d’entreprise

Temps de Travail : suite à une erreur de rédaction concernant la date d’application, l’accord n’a pas été signé. En effet, pour ne pas perturber l’année en cours, son application, pour ce qui concerne les horaires variables et les RTT, est reportée à janvier 2011. La signature doit intervenir cette semaine.

Astreintes : l’ouverture des négociations a été reportée en septembre à la demande de la Direction. Il s’agit d’un sujet rendu complexe par le nouveau périmètre de T3S. On recense en effet de multiples équipes soumises à des astreintes dans des conditions très variées. Il ne sera donc pas facile de leur donner un socle commun, sans que l’une ou l’autre des activités et équipes ne soient lésées. Une chose est certaine, l’accord signé à TSS en 2004/2005 n’est plus adapté aux conditions actuelles. C’est pour ces raisons que ces accords sont et doivent rester locaux. D’ailleurs des accords d’établissements seraient peut-être plus adaptés qu’un accord d’entreprise. A voir à la rentrée.


Diffamation à Brétigny

L’exploitation honteuse faite par certains, à commencer par la DRH du site, à l’encontre d’un de nos militants de Brétigny, un peu trop vite accusé de harceleur, a donné lieu à un refus circonstancié de licenciement, par l’Inspection du Travail. Ce refus a été notifié à la DRH qui, comme c’est le cas depuis longtemps, a toujours refusé de discuter sérieusement du problème quand il en était encore temps, attendant ainsi délibérément qu’il dégénère. Elle se trouve maintenant prise les pieds dans le tapis. La CFTC n’en restera pas là car elle entend bien que justice soit faite.