lundi 16 mars 2015

L'enquête TCS QVT / RPS : ça avance... doucement !

Les salariés intéressés au sujet s'impatientent. Car les résultats du questionnaire déroulé en juin dernier, pourtant connus par la Commission Centrale depuis l'automne dernier, n'ont pas été communiqués, volontairement et les entretiens individuels et en "focus groupes" ont pris bien du retard pour des raisons les plus diverses. En fait, plus ou moins avouables. Ont été évoqués successivement la trêve estivale et les vacances scolaires, puis la tenue des élections à Vélizy et à Cristal, puis la trêve des confiseurs, puis diverses autres priorités, puis la grande difficulté d'organiser les rendez-vous avec les salariés pour les entretiens.
Parlons-en. C'est le cas notamment pour les focus groupes qui devaient se dérouler sous forme de réunions d'une journée avec une douzaine de participants. Le cabinet Capital Santé, finalement chargé de l'organisation à partir de listes qui lui ont été communiquées et après un tirage au sort, doit contacter au moins une trentaine de salariés pour en réunir au moins 7. En revanche, le cabinet souligne l'implication et la motivation de ceux qui participent effectivement à ces entretiens. Quand on regarde d'un peu plus près, on s'aperçoit facilement que : une grande partie des salariés ont d'autres priorités (les fameux objectifs !) une charge de travail importante et que le hiérarchie, à part quelques heureux contre-exemples, ne les incite pas vraiment à participer (par ex. pas de code d'imputation). Quand on sait par ailleurs  que la Direction, après des délégations multiples en cascade, ne s'implique que très moyennement dans le fonctionnement de cette Commission, on peut douter très sérieusement d'une volonté réelle de la direction générale de mettre en place une réelle prévention des RPS, à la hauteur des enjeux de TCS. Alors quand il faudra concevoir un plan d'action et surtout le mettre en oeuvre.. l'eau aura le temps de couler sous les ponts et les salariés concernés de continuer à souffrir en silence !

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