VELIB ou le réaménagement des surfaces de Velizy-le-Bois

L'annonce du lancement du projet avait été faite lors du CE T3S Vélizy du 20 janvier puis au CHSCT de T3S Vélizy du 25 janvier. Le projet vise à récupérer les emplacements déjà libérés (au bât. Vespucci par exemple), à mieux prendre en compte de la nouvelle organisation mise en place en décembre ainsi qu'à préparer l'arrivée (300 postes environ) des salariés de TCF Massy qui seraient regroupés dans le bât. Livingstone. Un "groupe de travail" a été mis en place par la direction, avec quelques représentants du CHSCT, l'assistance d'un ergonome de Technologia et d'un cabinet "Le Génie des Lieux". L'objectif annoncé est de préparer ce projet dans les "meilleures conditions possibles". Ce groupe de travail a tenu sa première réunion le 8 février.
La répartition bureaux / open spaces ne devrait pas être modifiée nous dit-on. Mais il s'agit tout de même de gagner plus de 150 places sur l'agencement actuel, pour arriver à un total de 1680 postes. Une charte est proposée. Pour l'attribution des bureaux individuels, elle ne prend en compte que le niveau hiérarchique en pas du tout de la nature du travail des occupants. Ainsi des personnes ayant de très nombreux contacts directs ou téléphoniques vont se retrouver dans des espaces partagés. Quelques managers verront la surface de leurs bureaux réduite. Plus de 50 bureaux individuels verront l'arrivée d'un 2ème occupant. Bref il risque d'être très difficile d'améliorer les conditions de travail avec de tels principes. Elles ont même de très fortes chances de se dégrader pour nombre de salariés et d'entraîner une baisse d'efficacité dans leur travail. Plusieurs autres réunions sont prévues au cours des semaines à venir.

NAO T3S, 3ème réunion. La Direction annonce enfin la couleur !

Voici les propositions annoncées ce matin par la Direction aux Organisations Syndicales, au cours de la troisième réunion des NAO :

- Mensuels (toutes catégories, y compris V3) :
AG : 1% et AI : 0,7% avec talon de 28€
- Ingénieurs et cadres :
AI : 1,7%

A noter que ces chiffres incluent les budgets équilibrage F/H et promotions, alors qu'ils étaient séparés les années précédentes.
A remarquer que ces propositions sont inférieures à l'inflation : cela relève du cache-misère.

Prochaine et dernière réunion : jeudi 10 février.

Mobilisation à Brétigny : tracts, contre-flash et réunion intersyndicale des salariés mardi 8/02 à 14h30. -> Blocage du site de Brétigny jeudi 10 février à 7h30.

Grand' Messe T3S

Tous les salariés de T3S des sites de Vélizy et Brétigny étaient invités par Pascale Sourisse et Dominique Gaiardo à une réunion générale le 2 février à la ferme du Manet à Montigny le Bretonneux. C'était une première pour T3S. Ce type de réunion a au moins un mérite, c'est de délivrer une information minimale, commune à tous. Elle était réclamée depuis longtemps par les élus et avait été promise pour les tout premiers jours de l'année. D. Gaiardo a dressé un bilan pour l'année 2010 et évoqué les perspectives pour 2011. Pascale Sourisse a vanté les atouts du projet de fusion absorption de T3S par TCF. Elle a remercié les salariés pour l'énergie investie dans les projets, les changements, les réorganisations... mais ces remerciements risquent bien de s'arrêter aux paroles et aux messages de politesse. (cf. nos articles sur les NAO).
Bonne participation des salariés malgré le lieu et l'heure matinale de la première session. Quelques questions / réponses à la fin de chacune des deux sessions. Les questions posées au moment de l'inscription ont été fortement "compilées". Pourtant beaucoup de ces questions et surtout leurs réponses auraient pu intéresser bien des salariés.

NAO T3S, réunion du 31 janvier

Une réunion pour (presque) rien. La Direction a décliné la lettre de cadrage en slides avec seulement quelques précisions supplémentaires. Les Organisations Syndicales ont présenté leurs propositions et revendications. A signaler tout de même : le rappel des règles de calcul de la part variable, et quelques statistiques sur les augmentations au niveau Groupe. Un point c'est tout. La Direction n'a rien proposé du tout ! Pour la CFTC, les négociations n'ont toujours pas commencé. A suivre.

CCE T3S du 27 janvier

Résultats 2010 et prévisions. Les premiers chiffres ont été présentés aux élus. Exposé très synthétique et très intéressant. Ceci pour la forme ! Confidentialité absolue imposée à ce stade. On peut simplement dire que le résultat opérationnel courant 2010 n'est qu'à peine meilleur que l'année passée. Pour en savoir plus, contactez vos élus et représentants CFTC. Le cabinet Secafi a été mandaté pour l'expertise des comptes.

Information sur le projet de fusion par absorption de T3S par TCF. Document de 114 slides ! Déjà beaucoup de précisions. Présentation et structure des deux entreprises, projet d'organisation après fusion, chiffres clés avec projection jusqu'en 2014, clients, enjeux, stratégies. Beaucoup de questions et presque autant de réponses. La fusion devrait être effective au 1er juillet, avec effet rétroactif au 1er janvier sur le plan comptable et fiscal. La consultation des élus devrait intervenir en avril, après remise des expertises. Le cabinet Syndex (pour raison de cohérence avec TCF) a été mandaté pour expertiser ce projet de fusion. Espérons que son rapport sera présenté plus rapidement que l'expertise des comptes 2009, présentée en... décembre 2010. Sur le plan organisationnel, les branches opérationnelles sont conservées sauf quelques modifications relativement mineures (le domaine I2N de T3S par exemple). Il y aura, bien entendu des regroupements sur les fonctions support et centrales. Pas de suppression d'emploi liée à cette fusion nous dit-on, comme d'habitude. Sur le plan social tous les établissements seraient conservés en l'état, sauf celui de Massy qui viendra se fondre à celui de Vélizy, les élections professionnelles devant se tenir peu après. Les statuts sociaux sont très proches. Une différence notable toutefois : il s'agit du taux de subvention des activités sociales et culturelles, nettement au-dessus de la moyenne pour l'établissement de Colombes de TCF.

NAO T3S

Lundi 21 janvier, les organisations syndicales représentatives de T3S étaient conviées à la réunion d'ouvertures. Leur a été présenté le bilan de la politique salariale T3S de 2010 : temps de travail, salaires, politique seniors. Les données sont présentées, ventilées par catégories socio-professionnelles, niveau conventionnel, niveau de responsabilité, sexe, âge, etc. Globalement peu d'évolution par rapport à 2009. Pour les évaluations, le nombre de salariés concernés pour chaque niveau de maîtrise du poste avec une forte majorité en "adéquation" ou "maîtrise". On trouve également le nombre de promotions, la ventilation des augmentations et bien entendu les grilles les plus attendues concernant la distribution des salaires de base mensuels et cadres. Sont également donnés les comparatifs par sexe, les rémunérations moyennes, les primes et rémunérations variables... La moyenne des augmentations individuelles est de 1,73%
Pour toute information plus précise, n'hésitez pas à prendre contact direct avec l'un de vos représentants CFTC.
Cadrage des NAO. Les organisations syndicales et les DRH ont reçu la copie de la DRH Groupe. On y apprend avec stupéfaction qu'un salarié ayant atteint ses objectifs peut maintenant très bien se voir privé de toute augmentation, notamment s'il se trouve "au dessus du marché". Seules les situations consécutives sur deux années doivent "rester exceptionnelles" et devront faire l'objet d'une attention particulière. La Direction se refusant à donner les chiffres de ce qu'elle considère être "le marché" on peut s'attendre à beaucoup d'incompréhension voire de mécontentement. Budget de 0,1% à prévoir pour le rééquilibrage F/H. Un effort pourra éventuellement être fait pour la revue du salaire des jeunes diplômés au cours d'année.
La prochaine réunion est fixée au 31 janvier.

T3S : Actualité sociale au 24/01

CE Vélizy du 20/01 : Sur le plan économique, la tendance reste inchangée. L’Identitaire, la supervision et le NRBC tiennent à peu près leurs budgets. Des difficultés qui restent sérieuses pour la sécurité, notamment pour Mexico et la sinistrose pour la signalisation ferroviaire, dont le périmètre apparait bien réduit après la répartition organisée par la Division Transport et qui ne laisse que des clients difficiles. Relance des élus et mauvaise humeur du responsable lors du CE. Rien sur le résultat d’exploitation dont on sait seulement qu’il sera moins mauvais qu’en 2009. Déménagements internes à VLB : un projet de macro-zoning a été brillamment présenté aux élus. Il vise à rationaliser l’occupation des surfaces et doit permettre d’accueillir les salariés de TCF Massy. Il devrait être rapidement mis en œuvre. Il semblerait que l’ergonomie de l’aménagement des surfaces de travail soit mieux prise en compte. Le point demandé sur la situation des ERP ou autres outils, notamment d’OCM qui serait abandonné, n’a pas été abordé par la Direction, pour motif de priorité d’annonce au CCE : nous verrons. Point ajouté sur NuCo à la demande de la CFTC. La migration des agendas s’est mal passée, notamment pour les réservations de salles qui ne fonctionnent toujours pas correctement. Difficultés pour nos assistantes qui sont les premières concernées par ces problèmes, mais aussi pour tous ceux qui doivent organiser ou assister à de nombreuses réunions. La Commission économique qui devait se tenir le 27 janvier a été reportée pour la 4^e fois : elle n’aura jamais pu se réunir en 2010. Pourtant les ponts à aborder sont nombreux.

Nao : retard délibéré à la détente. Première réunion ce jour.

RCS Brétigny : une très bonne nouvelle sur le plan économique, même s’il convient de rester très prudent : le consortium dont fait partie Thales a remporté l’appel d’offre pour l’éco taxe. Mais le parcours n’est pas encore terminé pour arriver à un contrat. Gae Brétigny : Les MAD ont fait le plein. En ajoutant les départs et mutations volontaires on arrive à peu près à 90 sur les 130 prévus. Les RH affichent calme et sérénité puisque il reste un an pour identifier la quarantaine restante.

Risques PyschoSociaux : Le Groupe de travail consacré au sujet sur Vélizy n’avance plus, de plus en plus délaissé par la Direction. Pendant ce temps, malgré des efforts pourtant bien réels et des résultats bien concrets, les situations à risques ­­— on devrait plutôt dire à contraintes— continuent à se développer, notamment sur les activités de signalisation ferroviaire. La situation de plusieurs assistantes en matière de RPS reste préoccupante. Enfin le traitement des causes profondes (au niveau primaire) reste embryonnaire, malgré de nombreuses mises en garde dont les premières remontent maintenant à près de trois ans. La CFTC ne restera pas inactive sur ce sujet .

Actualité sociale vue de T3S Vélizy au 12 janvier

Le rythme des réunions sociales de décembre n'a pas encore repris. Mais les agendas commencent à prendre de la couleur et promettent de virer au noir à courte échéance.
- NAO : La Direction ne semblait pas très pressée d'ouvrir les négociations annuelles obligatoires à T3S. Aucun document n'a encore été remis concernant le bilan salarial 2010. Suite à la demande de la CFTC, la première réunion est fixée au 24 janvier. Le cadrage au niveau Groupe n'est pas terminé.
- Réorg. T3S. La Direction a tenu son pari pour les salariés de T3S Vélizy. Comme promis les notes d'organisation ont été publiées avant fin décembre et tous les salariés ont reçu un feuille leur donnant leur affectation, le nom de leur N+1 et de leur N+2. Tous... sauf quelques uns qui sont dans des situations particulières (en cours de mutation, notamment) Cette mise en place, pour le moins rapide, a entraîné quelques effets de bord moins reluisants. Certains managers, par exemple se sont trouvés amputés d'une partie de leur prérogatives en l'apprenant a posteriori en même temps que leurs anciennes équipes, par leur nouveau manager. Sympa !
- Fusion TCF. Pour le moment c'est le black out. Rien de neuf depuis le CCE du 15/12. Et qui dit black-out dit rumeurs... Il va falloir, encore et encore, renégocier le socle social. Pourtant les négos des accords liés à la fusion T3S du 1er juillet 2009 ne sont pas terminées.
- Accord sur les astreintes : on en voit le bout ! Il y a un espoir de signature pour fin janvier. Le principe proposé par la Direction pour les interventions liées aux astreintes est maintenant le paiement plutôt que la récupération. Les organisations syndicales préféreraient que le choix soit laissé au salarié. Il semblerait que ce soit OK pour la "prime de réveillon" qui consiste à reconnaitre qu'être d'astreinte à Noël et à la St Sylvestre est particulièrement pénalisant pour la vie familiale. Mais le montant proposé ne risque pas de provoquer de nouvelles candidatures.
- Ça déménage à Vélizy-le-Bois. Rien de précis encore sur le grand déménaggement TCF Massy vers Vélizy. En revanche les parties de chaises musicales ont commencé dans les bureaux. A tel point que la direction de l'établissement (de T3S Vélizy) n'arrive plus à suivre. On veut par exemple remettre dans des open spaces des personnes qui avaient fini, après des années de lutte, par obtenir des conditions de confort décentes pour travailler efficacement. Bref ! Le CHSCT a demandé et obtenu qu'une procédure normale de consultation soit suivie.
- GAE à Brétigny : le nombre de MAD a légèrement augmenté. Le "score" avance bien. Mais avec les départs en retraites et mutations "naturels", c'est le plus facile qui a été fait et le plus difficile qui reste à faire.
- CCE Thales SA du 19 janvier. Un point à l'ordre du jour sur "l'adaptation des effectifs". Ça ressemble étrangement à l'annonce d'un plan social ; à suivre.

BONNE ANNÉE 2011 !

Que 2011 apporte à tous nos fidèles lecteurs et à tous les salariés de TS et T3S, joies, santé, bonheur et réussite !

Semaine de folie pour les représentants du personnel de T3S

C'est un record absolu établi la semaine du 12 au 17 décembre. Que l'on en juge :

2 réunions du CCE, 3 réunions de CE, une réunion des délégués du Personnel, une réunion du CHSTC d'une journée entière sans compter les réunions syndicales et les préparatoires largement écourtées, pour ne citer que cela. Inutile de dire qu'avec un tel rythme, les dossiers ne peuvent être que survolés. Donner un avis éclairé sur les différents sujets relève de la mission impossible. Est-ce une nouvelle technique de la Direction pour éviter que des syndicalistes aient le temps de pointer là où ça fait vraiment mal ? La réponse est sans aucun doute OUI. C'est une nouvelle forme d'entrave, encore inédite.

CCE du lundi 13 : il s'agit en fait du report de celui de la semaine précédente, victime de la vingtaine de centimètres de neige du plateau de Vélizy. Un seul point était à l'ordre du jour. Mais en introduction un rapide tour d'horizon des affaires nous est présenté avec la bonne nouvelle de la signature de 3 contrats importants pour ICS. Mais aussi une concurrence de plus en plus vive, notamment à Doha. Différents audits menés sur les affaires à problèmes montrent que le principal souci tient à la grande difficulté de compréhension par Thales des besoins du client et pour le client de comprendre l'offre de Thales.

La nouvelle organisation de T3S a été largement précisée : au moins 2 niveaux supplémentaires. La Direction s'est engagée à communiquer à chaque salarié sa position et sa fonction dans l'organigramme ainsi que les noms de ses responsables n+1 et n+2 et tout cela avant la fin de l'année. Chiche ! ça ne s'est encore jamais vu. Cette organisation semble nettement plus cohérente que les précédentes. Ça répondrait aussi à une des préconisations importantes du rapport Technologia. À condition, bien sûr que les bons principes affichés soient réellement concrétisés. Ce serait, ça aussi, une nouveauté.

En revanche des erreurs de casting pourtant remontées à de multiples reprises par de multiples canaux n'ont pas été prises en compte. Dommage. Il va sûrement falloir encore de la casse avant que les oreilles et les yeux ne s'ouvrent enfin. Mais il ne faut jamais désespérer. D'ailleurs la persévérance finit toujours par payer (voir notre article du 26 juillet dernier §).

CE extraordinaire du même jour : 3 points. Plan de formation 2011 pour T3S Vélizy : budget en nette baisse mais avec un nombre d'heures qui reste conséquent. Les formations managers sont particulièrement développées : entretiens avec les salariés, risques psychosociaux. Organisation de T3S : reprise des infos données en CCE. Choix du collecteur de fonds du 1% logement réparti entre deux organismes.

CCE du 15 décembre. 3 points. Restitution du rapport d'expertise Syndex sur le bilan 2009 de T3S et les "perspectives" 2010. Beaucoup d'informations intéressantes et bien présentées, mais pas bien fraîches pour la plupart. Quelques bonnes questions sont posées et elles le restent. "Information relative à l'évolution générale de l'entreprise T3S SAS". (voir notre précédent article) Quel sera l'impact de cette fusion T3S/TCF sur les risques psychosociaux des salariés déjà fortement contraints ? Ça ne figurait pas dans l'exposé. À suivre de près. Plan de formation 2011 pour T3S. C'est la somme des plans présentés aux CE de Vélizy et Brétigny. Exactement sur les mêmes principes.

CE Extraordinaire du 17 décembre. Il s'agissait pour les rares élus présents de se prononcer sur l'opportunité de la rupture d'un contrat de travail d'un salarié protégé. Cette personne a subi de très fortes contraintes psychosociales qui ont sans aucun doute altéré sa santé. Cette réunion montée à la dernière minute, dans un contexte où les élus n'ont pas eu de temps pour préparer une question aussi délicate tout en court-circuitant totalement le Groupe de Travail consacré à ces sujets, est une provocation, au moins dans la forme. Cette façon de faire ne peut que remettre en cause l'esprit paritaire de ce groupe.

Projet de fusion T3S/TCF

Après avoir été présenté au CCE de TCF ce matin, le projet de fusion de T3S avec TCF a été exposé aux élus du CCE de T3S l'après-midi.

Selon la Direction :
- Pas d'incidence sur le lieu de travail, sauf pour les salariés de TCF Massy qui viendront en majorité à Vélizy, pas d'incidence non plus sur l'emploi. Projet cohérent par rapport au projet d'organisation fonctionnelle et opérationnelle présenté au CCE de T3S... d'avant-hier !
- Nombreuses synergies
- Meilleure crédibilité financière pour les activités de T3S
- Apport de capacités industrielles pour T3S
Comme déjà présenté à plusieurs reprise auparavant : apport à T3S de l'expérience de la maîtrise des processus de TCF, apport à TCF par T3S de son expérience à l'international.
Objectif de réalisation au 1/07/2011.
Quelques doutes sont émis sur l'appréciation par les salariés d'un nième changement de structure.
La Direction remarque la grande "habitude"qu'ont développés les salariés de T3S en la matière. C'est un euphmisme : certains en sont à la 5e structure en moins de 10 ans. Le mot juste est sans aucun doute "lassitude" pour ne pas dire "ras-le-bol".
Un management meeting est prévu à la fois à Colombes et à Vélizy vendredi 17 au matin, avec cascading ensuite. Pour de nombreux salariés, ce sera pour 2011.

A vos commentaires !

La CFTC reste représentative au niveau Groupe !

Après les résultats en très nets progrès aux dernières elections professionnelles majeures que sont celles de TCF à Colombes (résultats TCF) et de TR6 Rungis, la CFTC franchit la barre des 10% des sufrages exprimés par les salariés au 1er tour des élections CE et conserve donc sa représentivité au niveau Groupe.

Concrètement elle continuera à participer aux négociations des accords Groupe et aux commissions de suivi de ces accords. Elle continuera à disposer des moyens dévolus aux seules organisations représentatives, notamment les intercentres syndicaux, piliers matériels et humains des organisations syndicales dans le Groupe.

Négociations Astreintes à T3S

Deux réunions la semaine dernière : c'est laborieux. L'ensemble des activités, dont celle des parkings à RCS, est plus difficile que prévu à appréhender (par la Direction !) alors que les Délégués Syndicaux demandaient depuis bien longtemps l'ouverture de ces négociations. Le canevas, inspiré d'un accord Thales Services, est largement remanié. Les nombreuses options de l'accord TS sont remplacées par 4 "briques" de base devant permettre en les combinant, de répondre aux besoins de toutes les activités. La Direction annonce que les indemnisations prévues dans l'accord TS sont un maximum qui ne rentre pas totalement dans les budgets pour T3S. Ce nouvel accord devrait néanmoins permettre de réduire les importants déséquilibres observés. Une grande partie du travail de rédaction et de simulation des indemnisations reste à faire. La CFTC a demandé une prime de "réveillons" pour indemniser tout particulièrement ceux qui sont d'astreinte lors des fêtes de fin d'année. La Direction a répondu qu'elle y était favorable mais n'a encore rien précisé. Nous verrons. Prochaine réunion prévue le 9 décembre.

CE T3S Vélizy du 25 novembre

12 points à l’ordre du jour et beaucoup de participants à ce CE qui a largement débordé sur l’après-midi.

Côté chiffres, comme les mois précédents, seuls ICS et ITS tiennent leurs objectifs en matière de PC et CA. Les autres domaines (SPC et MLS/URS) s’éloignent des objectifs à fin 2010 qui ne peuvent plus être atteints. Des détails assez nombreux sont donnés sur les commandes et les offres en cours. Quant aux résultats des activités de T3S Vélizy, ils sont toujours préoccupants. Pas d’information précise sur ce point en CE. Les zooms particuliers sur les pertes à terminaison des affaires « structurantes », sur la stratégie produits de MLS/URS, et sur les chiffres réalisés en intra-groupe n’ont pas apporté de réponse aux interrogations.

Les effectifs sont à peu près stables mais avec un turn-over qui s’accentue : 29 entrées et 30 sorties pour octobre. Le nombre de prestataires continue de diminuer (MLS/URS principalement).

Déclinaison en CE de la présentation de la réorganisation faite en CCE : peu d’information nouvelle à ce stade. Idem pour la GAE de RCS. Le responsable de SPC confirme son départ et dit au-revoir aux élus. Il laisse une situation plus que tendue sur certaines affaires.

Un point était demandé sur la déclinaison de Probasis à T3S. Pour le moment, seules les surfaces seraient concernées. Pas d’information nouvelle sur ce sujet, non plus !

Le service documentation du site de Vélizy, partagé avec Thales Services est supprimé à court terme : peu utilisé alors que l’on trouve toutes les informations sur Internet, nous dit-on.

En divers, un point est fait par la Direction sur les modifications apportées à People-1st, notamment sur le vocabulaire utilisé pour les appréciations. C’est déjà ça, mais c’est bien peu pour redonner un réel sentiment de confiance, de justice et d’équité.

Pas d’information particulière à ce stade concernant les annonces de suppressions d’emploi au niveau Groupe. Le prochain CE est prévu le 16 décembre.

Reorganisation T3S, c'est parti !

38 slides présentés au CCE du 17/11. Moins d'étages, des rateaux plus larges. Cette réorg se veut plus efficace, plus lisible pour tous. La Direction s'engage à publier l'ensemble de l'organigramme au plus tard en janvier.
Sur les slides, on peut y croire.
L'étage à deux cases "systèmes de transport" et "sécurité" est supprimé.

4 domaines sont maintenant rattachés directement à la DG T3S :

RCS = inchangé
MLS/URS sont regroupés dans la "Signalisation Ferroviaire"
La Sécurité (C4I...) "émigre" à l'ex ICS pour former "C4I Transports et Sécurité" avec la supervision et la video
Le reste de la TSS de 2004 se retrouve dans le 4e bloc "Identitaire, NRBC & ITS" D'où le commentaire "après 6 ans de réorgs, on reprend tout à zéro")
Les managers ont été informés. Le cascading commence (à ce stade c'est un"projet"). Le CE de Vélizy sera informé le 25.

Changement aussi (évidemment) des responsables de domaines.

L'objectif est de déployer cette organisation dès le 1/12 pour la rendre complète et opérationnelle au 1/1/2011.

La CFTC a pris immédatement contact avec la DG, remontant des alertes sur certains problèmes possibles de casting (ex-ex TSS). Le message a été écouté. Sera-t-il entendu ?

Actualité sociale T3S au 10 novembre

Actualité (trop) riche en cette première quinzaine de novembre. Que l’on en juge : des négociations T3S à deux vitesses : forcing sur la GAE Brétigny mais multiples reports de dates pour les discussions sur les astreintes ; élections administrateurs : faible participation et 2e tour le 7 décembre ; réorganisation T3S : et encore une ! ; CCE Thales SA et Comité de Groupe : reportés.

La GAE de Brétigny : le CCE de T3S a été consulté ce jour sur le projet d’accord sur les modalités d’accompagnement de la GAE. Mais le rythme imposé n’a pas permis de finaliser suffisamment le projet dont un large résumé a été diffusé de façon unilatérale par la Direction aux salariés de T3S. Le CCE a donc émis un avis négatif sur le projet soumis, tout en laissant la porte ouverte pour des ajustements à très court terme. Une clause de réajustement est ajoutée pour fin mars, en fonction des évènements (par ex. en cas de prise de commande significative). Pour les salariés volontaires, une simulation de paye leur sera fournie avant la signature d’un quelconque avenant à leur contrat de travail. Un CE est prévu à Brétigny lundi 15/11 et une information syndicale sera donnée à la suite aux salariés de RCS. L’accord, avec ces ajustements, pourrait être proposé à la signature le lendemain.

La négociation sur les astreintes : ça patine encore plus. La réunion prévue le 15 novembre est à nouveau reportée. Nouvelle date (jusqu’au prochain report ?) au 23/11. De qui se moque-t-on ? Et le respect et la politesse dans tout ça ? On sent bien la pression du Corporate… et l’incapacité du management local à y faire face. Entre temps les Organisations Syndicales demandent l’ouverture d’une négociation pour le travail en horaires atypiques, indemnisant correctement le travail le week-end ou de nuit qui devient d'usage courant sur les affaires mal gérées. Pas de réponse pour le moment ni de rendez-vous pris.

Les élections administrateurs salariés de Thales SA. Participation bien plus faible que pour les élections professionnelles. Tout confondu, la CFTC progresse légèrement au niveau du Groupe par rapport à 2004, mais nettement moins que pour les élections professionnelles. À Vélizy la CFTC obtient un pourcentage de voix proche de celui des élections professionnelles : ~20%. Bref il n’y a pas d’évolution majeure du paysage syndical thalésien. Comme on pouvait s’y attendre, il y aura bien un 2e tour le 7 décembre.

Réorganisation T3S : encore une ! Serait-ce la bonne cette fois ? Les Délégués Syndicaux Centraux ont été invités pour la première fois avant l’annonce d’un projet pour pouvoir donner leur avis. Saluons cette initiative qui va vers un dialogue (un peu) plus responsable. Ceci, bien évidemment en échange de la confidentialité jusqu’aux annonces officielles. L’objectif de ce projet n’a pas toutefois rien de vraiment secret : gagner en efficacité et en lisibilité. Donc moins de « boîtes » et moins d’étages : ça va bouger pour les LR 11 ! Un CCE T3S (et oui, encore un !) est convoqué pour le 17 novembre sur ce sujet. À suivre.

Au niveau Groupe, un CCE a été convoqué pour ce jour avec 1 point à l’ordre du jour : «Information sur l’évolution générale du Groupe» Puis il a été décalé au 24 novembre. De même pour un comité de Groupe restreint. Cela a suffi pour relancer les rumeurs sur hypothèses les plus variées, en relation avec une certaine presse. À suivre également.

CE T3S Velizy du 21 octobre

CE chargé, comme maintenant presque tous les CE ordinaires. Beaucoup d'informations mais pas vraiment de scoop. Les objectifs économiques ne seront pas tenus en fin d'année, sans grande surprise et les difficultés continuent sur les mêmes affaires. Explications peu convaincantes sur la réduction de surface envisagée sur Vélizy-le-bois. Point sur les ENF, qui donnent toujours l'impression d'être en partie sacrifiées en cours d'année. Résumé plus complet sur notre intranet, fidèles à notre habitude.

Accords T3S

Il arrive que l'intranet du portail T3S ne soit pas toujours à jour, notamment dans la rubrique "relations sociales".
Afin de rendre accessibles les documents récents, une rubrique a été ouverte sur l'intranet CFTC T3S : vous y trouverez notamment les nouveaux accords Temps de Travail et Horaires variables, applicables au 1/1/2011.

Accord astreintes T3S : les négociations patinent

La réunion d'ouverture s'est enfin tenue le 14 octobre : recensement des différentes activités soumises à des astreintes à T3S, des anciens accords TTS et T3S et des problèmes posés. Un canevas tiré d'un accord Thales Services a servi de point de départ.
La date du 5/11 de la réunion suivante, pourtant fixée à l'unanimité, est elle-même reportée au 12 puis au 15/11, jours où plusieurs des partenaires sociaux ne sont pas disponibles... Bref la volonté de la Direction d'avancer sérieusement sur le sujet reste à démontrer !

CCE T3S du 13 octobre

Information sur la GAE, restitution du rapport d'expertise Secafi, consultation sur la note d'orientation de la formation pour les trois prochaines années, étaient les points à l'ordre du jour.
Secafi avait remis préalablement aux élus du CCE un rapport très détaillé : "Analyse des évolutions d'activité et d'emploi projetées pour l'activité RCS de Brétigny".

L'argumentation de ce rapport a fait mouche auprès des élus, on ne peut pas en dire autant auprès de la Direction. En voici quelques aspects :
- organisation : elle comporte quelques points positifs, dont la diminution du nombre de niveaux hiérarchiques, mais la coordination entre les différents services de la Billetique reste un point faible,
- prévisions de charge : elle restent optimistes quant au bon déroulement des programmes et proposent un plan de baisse de prestations irréaliste,
- scénario alternatif : 80 postes supprimés au lieu de 130, permettant ainsi des efforts nettement plus sérieux en R&D. Le scénario initial de la Direction traite le court terme mais hypothèque le long terme.
- GAE : durée insuffisante et nombre de débouchés dans le groupe plus réduit qu'annoncé.

L'attitude de la Direction a été quelque peu méprisante par rapport aux suggestions faites, même si la discussion a été nourrie. C'est dommage et ne contribue guère à améliorer la confiance. Les élus ont posé des questions précises et demandent des réponses écrites et la position de la Direction par rapport au scénario alternatif.

Comme dans les Comités d'Établissement qui ont précédé, la note d'orientation de formation a été approuvée à l'unanimité, moyennant quelques réserves.

A suivre.