TSS : de nouveaux records en matière de réorganisations !

Réorganisation de la structure juridique, réorganisation de la partie France de la SBL SS, changement de Direction du Groupe, changement de politique en découlant à prévoir à court terme…. Bref les salariés de TSS, pourtant habitués aux changements fréquents, n’en peuvent plus. Jamais TSS n’aura connu autant de sources de perturbations simultanées. Le « projet » présenté en CE le 16 juin et à l’ensemble des salariés le lendemain à Vélizy, a pour objet d’apporter des réponses à plusieurs faiblesses caractéristiques de l’organisation précédente. Il fait sauter l’étage des BU qu’il remplace par un « centre opérationnel France » Il affiche une volonté de rationalisation du management, bien que l’on trouve déjà quelques sérieuses entorses à ce principe (RH par exemple). En cela et en théorie, il répond à des critiques répétées de la CFTC depuis avril 2007, par exemple l’absence de véritable management pour la partie France des activités de la SBL Security Systems. Dans ce schéma, les activités liées à l’identitaire semblent prendre le pas sur les autres. Si on observe quelques mises à l’écart ou en retrait, quelques uns tirent bien leur épingle du jeu.

Mais beaucoup de salariés ne s’y retrouvent pas. Si quelques rares nouveaux noms sont mentionnés dans le powerpoint présenté, d’autres n’y sont plus. Détails insuffisants, postes supprimés ? mutations forcées ? La Direction devra répondre très rapidement et compléter cet organigramme jusqu’à la base. Enfin les sceptiques se demandent quelle sera la durée de vie de cette nouvelle grille : ils prédisent la plus courte jamais observée jusque là.