dimanche 23 décembre 2018
CE ordinaire du 20 décembre 2018
Dernier CE de l'année. Point clé : prévisions des charges.
Sur le plan économique : la tendance observée depuis des mois se confirme encore une fois à fin novembre. Comme chaque année, une part significative des prises de commandes et du C.A. sera faite en décembre. Globalement pour SIX GTS les prises de commandes seront supérieures au budget et le C.A. juste conforme. Pour celles-ci, la CBU transport est à plus du double et PRS à moins de la moitié. Le plus gros écart est sur C4S, malheureusement sans surprise.
Le plan de charges : il a été présenté au CCE du 13 décembre. Pas de souci pour l'ensemble de l'entreprise avec plus de deux ans de carnet de commande. Les domaines et secteurs de l'établissement sont passés en revue. Surcharge marquée pour GTS, palliée par un recours important à la sous-traitance. Le plan est donné sur l'ancienne organisation : quasi équilibre pour PRS, mais sous-charge qui va encore s'accentuer pour C4S, alors que la GPEC est pourtant terminée (cf. ci-après). Rebond espéré mais qui n’apparaît pas dans les prévisions.
CR de la Commission Emploi-Formation du 18 décembre : évolution des effectifs après l'intégration du SOC : stabilité avec à peu près autant d'entrées de sorties à fin novembre. Les postes à pourvoir sont essentiellement dans le Transport et à CCO. Les objectifs de la GPEC sont atteints : elle est considérée comme terminée, cela ne rassure guère les élus qui rapportent encore des pressions sur certains salariés notamment à C4S. La fréquence des réunions de cette commission redeviendra trimestrielle en 2019.
Bilan de l'assistante sociale sur 2017-2018 : Plus d'une centaine de salariés vus, nombre en légère diminution. La moyenne d'âge des demandeurs est en augmentation. Les domaines de la santé et de la famille sont majoritaires en 2017/2018. Point sur la crèche : 10 berceaux occupés à 100% sur l'année une liste d'attente qui diminue et réservation de 2 berceaux supplémentaires à compter de décembre 2018. Organisation de réunions d'information : Humanis retraite, forums logement, parcours RQTH. Aide substantielle aux familles lors du décès de collaborateurs (1 en 2017, 3 en 2018). L'assistante sociale quitte Thales en février prochain. Le nom de sa remplaçante est connu et la continuité du suivi des dossiers sera assurée.
ASC : vote à l'unanimité d'un budget partiel pour 2019, pour pouvoir lancer au plus tôt les activités qui le nécessitent, comme la programmation des voyages. Projet de modification du règlement des activités : il s'agit d'un ajustement suite aux pratiques constatées cette année. Les taux de subvention restent inchangés. Point sur les différentes activités. Mise en oeuvre progressive de la médiathèque.
En fin de séance le président du CE prévient des élus que désormais le cycle des points économiques des différents domaines sera trimestriel et non plus mensuel comme cela était le cas pour les plus importants. Motif : faible disponibilité des directeurs. C'est un recul de l'information désapprouvé par les élus.
jeudi 13 décembre 2018
CHSCT ordinaire du 11 décembre
Forte participation à cette séance, beaucoup de sujets traités, comme chaque trimestre. Nous ne reprendrons ici que quelques points.
- Service PRS/C4S-S2P : des salariés en difficultés, plusieurs arrêts de travail en cours et grande incertitude sur leur avenir. Les élus ont demandé à rencontrer la responsable dans le cadre du CHSCT.
- Sorties tardives, c'est à dire, hors dérogation, après 20h30, heure de fermeture de l'établissement : nouveau pic (>100) en octobre, la plupart dans la tranche 20h30-21h. Les élus s'inquiètent de la surcharge de certains salariés, qui augmente
- Télétravail : toujours autant de succès, avec de nouveaux bénéficiaires (total de 184) à la satisfaction de tous. Quelsques rares cas de refus, justifiés ou parfois non.
- Concur et Chronotime : la mise en place de ces outils posent des problèmes d'information sur leur utilisation et leur fonctionnement. Ils se concentrent sur les mensuels (les "badgeages virtuels" avec leurs contraintes) et notamment les assistantes. Ils posent de nombreux soucis matériels qui vont jusqu'à entraver des missions. Sur les sites distants, dont Toulouse, c'est encore pire en raison des difficultés de connexion. Les informations fournies sont trop succinctes. Il manque une documentation détaillée de référence sur l'utilisation de ces outils. Bref, la galère risque de durer encore !
- GTRPS : mise en œuvre de la nouvelle formation sur la prévention es RPS destinée au managers. Implication appréciée du patron de la CBU Transport, au sein de laquelle on constate la plus forte surcharge. En espérant qu'il fera des émules.
- Synthèse des inspections réalisées et programmation des prochaines pour début 2019, dont Elancourt et Toulouse suite à l'arrivée du SOC.
- A noter la baisse du nombre d'accidents de trajet, mais de nouveaux chocs émotionnels et bien-sûr toujours des salariés en souffrance dont certains en arrêt depuis de nombreux mois.