Entrée en vigueur d'accords groupe majeurs

Après de longues négociations, la CFTC, de même que la CFE-CGC et la CGT ont signé 3 accords Groupe majeurs, qui font évoluer de façon significative le socle social Thales, le 4e étant un avenant de l'accord groupe sur les dispositions sociales, lié à la mise en place des trois premiers  :

• Accord groupe sur l’évolution de la Croissance et de l’Emploi
•  Accord groupe sur le Compte Épargne Temps
•  Accord groupe sur l’intéressement
•  Avenant n°12 à l’Accord sur les dispositions sociales applicables aux salariés du groupe Thales

Voir l'article sur la présentation de ces accords sur le Miroir Social.

La CFTC mettra rapidement à disposition des salariés des livrets pratiques présentant ces accords.

CE TCS Vélizy du 23 mars

20 points à l'ordre du jour : un record. Le CE débute par un différend sur le PV de CE extraordinaire du 10 février, consultation sur la vente de l'Identitaire, alors que les élus considèrent que la séance s'est terminée à leur départ, la Direction a voulu  y ajouter une déclaration. Les élus votent l'approbation du PV, mais pas la Direction.
Une remarque est faite sur la part variable versée aux salariés IDT par rapport aux autres.
Sur le plan économique : présentation pour la 1ère fois des chiffres couvrant l'année complète 2016. Le plus frappant est la faiblesse des prises de commandes pour PRS : moins de la moitié du budget prévu le plus gros écart étant sur C4S. Budget atteint pour SFI. Pour le C.A. les chiffres sont meilleurs. Pour les prises de commandes à fin février : le chiffres sont faibles, mais c'est toujours le cas en début d'année. Wnw : la présentation n'a pu être faite : le responsable n'a pas apprécié le retard dans le déroulement de la séance. Dommage il y avait des questions... Des slides avec des noms de projets, un plan de charge... sans chiffres!

Erp. : tout se passe bien, nous dit-on et la bascule approche. Le dimanche 9 avril sera travaillé pour quelques uns, prétendus volontaires.
Projet de déménagement sur site de Cavaillon (3 salariés) prévu pour pour un site Thales d'Aix-en-Provence fin 2017 : pour la Direction, ces locaux ne sont plus adaptés aux besoins. Modalités d'accompagnement prévues.
Revue des offres et projets par direction : C4S, IDT, SFI où des postes sont ouverts alors que des candidatures internes restent sans réponse.
Retour sur la Commision économique Vélizy : questions sur les offres et le sort des produits à PRS.
Consultation sur l'évolution des modalités de suivi de temps de présence sur le site de Vélizy (Bt LVMH seulement). Le suivi plus précis des badgeages pourrait permettre de détecter des situations à risque, mais ne constitue pas une solution globalement efficace. La législation sur le garde des données a évolué : 3 mois maxi. Les élus s'abstiennent.
Approbation des comptes du CE 2016 après présentation par l'expert comptable.
Vote du budget du CE 2017 et de différents accords et prestations.
Retour toujours très attendu par les élus, de la Commission RIE, fréquentation, grammages, matériels en panne... Mise en place laborieuses de la gestion des bio-déchets.

Les salariés de RCS rejettent le projet de cession à Latour Capital et le font savoir

Une délégation d'une cinquantaine d'entre eux, accompagnés de représentants élus et syndicaux est venue à deux reprises faire une déclaration :
- Au patron de GTS, lors du roadshow du 14 mars à Hélios
- lors du CCE de restitution de l'expertise Syndex à Gennevilliers ce jour, 21 mars.
Ils rappellent le rejet massif du projet par les salariés, le manque total de confiance dans les dirigeants de RCS, les doutes sur la volonté et la capacité de Latour Capital à développer l'activité et la crainte d'une liquidation ou de revente "par appartements". Les départs sont nombreux et ne sont pas terminés. Et le repreneur ne fait rien pour retenir ceux qui doutent, c'est à dire une large majorité. Le business plan semble très optimiste et donc bien peu crédible. S'il était réaliste, pourquoi vendre ?
Voici les deux dernières phrases de cette déclaration :
"Les salariés ne refusent pas le changement mais ils refusent l’avenir qu’on leur propose et ne veulent pas être considérés comme de la marchandise ou du consommable.
Les responsables syndicaux ainsi que les élus demandent de prendre en compte l’expression des salariés et d’en tirer les conclusions qui s’imposent, en abandonnant ce projet de cession."

Commission Handicap du 13 mars

La réunion avait pour objet la présentation de la déclaration annuelle obligatoire (DOETH)
Le nombre d'unités handicapés est en progression relativement lente mais constante depuis quelques années. Toutefois, le quota n'est toujours pas atteint. Cette progression a permis une diminution significative de la pénalité à payer. Il reste que ces unités acquises concernent peu de handicaps lourds, toujours difficiles à gérer au sein de notre établissement (recrutement notamment).

CHSCT ordinaire TCS Vélizy du 7 mars

Toujours de très nombreux points à l'ordre du jour. Nous n'en reprenons ici que qu'une partie.

• Des difficultés pour valider certains PV de réunions ou d'inspections en raison de quelques désaccords sur la rédaction et des modifications de dernière minute
• Point sur le calendrier des prochaines inspections
• Bureaux : toujours des extensions pour SFI, présentation du projet de réaménagement du 4e étage de Vespucci pour mettre en place une séparation pour les équipes qui seront affectées à l'Imprimerie Nationale
• Revue des documents obligatoires
• GTRPS : tourne au ralenti depuis la réorganisation imposée par la Direction en mai dernier. Toujours pas de programme sur les formations manager. Les projections des films sur le burnout n'ont pas été programmées (dont une au CNES) et les situations de RPS ou de souffrance ne sont plus suivies en séance. Quelques actions positives néanmoins, comme le suivi de personnes en difficultés pour IDT. Commission Centrale TCS inactive depuis bien longtemps.
• Site de Labège : le vent a provoqué la chute d'ailettes (brise-soleil) du bâtiment à plusieurs reprises. Un danger grave a été signalé. A suivre de près. Des bureaux surchauffés. Le Service médical est toujours sous-équipé. Certains salariés détachés à TAS (Toulouse) se voient proposer d'être rattachés à Cristal au lieu de CSE/ISO Toulouse : ils n'ont pas intérêt à signer l'avenant proposé.
•  ERP : tout va bien, nous dit-on. Fin de bascule toujours prévue au 10 avril.
• Toujours autant de difficultés à suivre les arrêts de travail de longue durée.
• Commission transport : feux piétons inadaptés rue Dassault, av. Morane Saulnier
• Modification envisagée du Réglement Intérieur de l'établissement, notamment pour ramener l'horaire de fermeture de 21h à 20h.
• Problème de PEI et de l'état déplorable des sanitaires à VLB : en voie de résolution, du moins pour le quotidien.

CHSCT extra TCS Vélizy du 3 mars : conditions de travail d'un sous-traitant chargé du nettoyage du site de VLB

Les élus du CHSCT avaient demandé cette réunion extraordinaire, suite aux difficultés rencontrées par le responsable d'un sous-traitant chargé du nettoyage et présent régulièrement sur le site depuis une dizaine d'années. Cette réunion s'est tenue en présence de nombreux représentants de la Direction de TCS, d'un représentant de Vinci, d'un membre du CHSCT du sous-traitant et surtout de l’Inspectrice du travail. Ce responsable s'est vu refuser brutalement l'accès au site. La Direction a fait état d'incidents de sécurité ayant motivé cette décision et la personne a fait état des conditions de travail difficilement supportables sur certaines interventions. Ce blocage a donné lieu à une grève et un litige entre Vinci et le sous-traitant. C'est ce conflit qui est à l'origine des difficultés de nettoyage observées sur le site par tous les salariés pendant plusieurs jours. L'Inspection du Travail a fait remarquer qu'en tant qu'entreprise utilisatrice, la responsabilité pénale de Thales pouvait être engagée si pour des personnels concernés, les conditions d'hygiène ne sont pas respectées. La Direction de TCS a demandé à Vinci de traiter le problème avec son sous-traitant et de fournir le service contractuel, ce qui semble avoir été suivi d'effet.

Sondage des salariés de Brétigy sur le projet de vente de RCS à Latour Capital

Hier, jeudi, les représentants des Organisations Syndicales ont consulté les salariés de Brétigny. La participation a été de 62,5%. Les résultats sont assez édifiants.  Qu'on en juge en partant du sondage de décembre :
Question : Pensez-vous que l’équipe dirigeante actuelle est en capacité de conduire la nouvelle société vers le succès ?
Non : 80%
C’est plus que la dernière fois donc la communication de la direction est mauvaise.

Question : En cas de cession, souhaitez-vous que nous négociions des mesures d’accompagnement et de compensation de sortie du Groupe THALES ?
Oui : 98%,
c’est normal.

Question : Êtes-vous prêt à vous mobiliser personnellement pour obtenir ces mesures de compensation ?
Oui : 86%,
donc ça risque de s’agiter !

Question : Latour Capital, actionnaire majoritaire, vous a-t-il convaincu quant à sa capacité à accompagner RCS dans son développement pour devenir un leader mondial de la billettique ?
Non : 77%,
le message de Latour Capital n’a pas été bon non plus !

Pourtant les Organisations Syndicales n'ont pas tracté contre le projet avant cette consultation. Le dernier mot revient à la direction avec Latour Capital lors du all staff meeting du 20 février.

Cette fois, les salariés sont remontés pour bouger et ça va venir  !