La semaine QVT est terminée et les restitutions de l'étude se terminent également. En voici quelques éléments.
Pour l'ensemble de TCS : 88% des répondants sont en bonne santé psychologique au travail, 12% ne le sont pas. Ce qui n'est pas dit dans les restitutions : 2% sont en mauvaise santé. Si Thales est une entreprise où il fait plutôt bon vivre, ces personnes peuvent se trouver dans des situations à risques, voire de souffrance. Ce sont justement les situations de ces personnes qui justifient toute cette démarche et les plans d'actions qui doivent suivre.
Pour l'établissement de Vélizy, les résultats sont moins bons : 16% ne sont pas en bonne santé.
Le niveau de stress professionnel y est également plus élevé : 36,4% ont un niveau élevé ou très élevé contre 32% pour l'ensemble.
Principaux facteurs de QVT/RPS. Seul le cadre de travail de Vélizy (verdure, peu d'open spaces ?) est nettement meilleur que l'ensemble. Pour tout le reste c'est plus mauvais :
- manque de communication et de participation aux décisions qui peut engendrer une manque de coopération entre les services
- manque de confiance en l'avenir professionnel lié en partie à un manque de visibilité sur les possibilités d'évolution
- l'organisation du travail "semble" générer des situations de travail dans l'urgence; en fait une forte majorité des salariés (70% !) travaillent dans l'urgence et de façon quasi continue
- les éléments de manque de soutien, reconnaissance, relations harmonieuses avec les autres ressortent davantage que sur les autres sites
- certaines situations managériales : manque de visibilité sur la réalité de certaines situations, management à distance, les évaluations ne sont pas équitables pour 56% des salariés, manque de visibilité sur l'évolution professionnelle pour 60%, manque d'écoute et d'exemplarité, manque de respect de la personne, hyper contrôle
La restitution à la Commission Paritaire donnait la liste des populations les plus exposées :
- les personnes qui travaillent à distance de leur site de rattachement : à l'étranger, un site client en France, itinérants,
- le domaine PRS
- le site de Vélizy (et a fortiori Toulouse, même si l'enquête ne distingue pas les deux sites)
- la direction Commerce International
- les populations en situation de réorganisation fréquente
- la famille professionnelle Etudes Générales
- la famille profesionnelle Production
- les temps de trajets longs
- le domaines Réseau et Systèmes d'Infrastructure
- la direction Technique
- la CBU Transport
Une synthèse sous forme d'une plaquette de quelques pages, a été adressée à tous les salariés (en principe mais à vérifier). D'autres éléments doivent être mis en ligne sur l'intranet.
lundi 29 juin 2015
Etude QVT / RPS : les principaux éléments pour l'établissement de Vélizy
jeudi 25 juin 2015
Restitution de l'étude QVT / RPS à Vélizy : mais où étaient donc les salariés ?
3 sessions d'une heure, les 23 et 24 juin. Synthèse des résultats globaux de TCS et mise en relief des écarts pour l'établissement de Vélizy (incluant le site de Toulouse) Un exposé passionnant pour un auditoire extrêmement réduit : moins de 30 personnes pour le total des 3 sessions, si on ne compte pas les représentants du personnel et du Service Santé au Travail. Absence quasi totale du management, cela expliquant ceci, au moins en grande partie, à n'en pas douter !
Mais où était le management ?
Il est vrai que Capital Santé a bien précisé que le comportement managérial le plus efficace était l'exemple ! Si les résultats vous intéressent n'hésitez pas à contacter vos représentants CFTC.
mardi 23 juin 2015
Nouveaux blogs CFTC d'autres unités Thales
La coupure de l'Intranet syndical Thales entraine l'ouverture de nouveaux blogs CFTC dans d'autres unités Thales !
Félicitations à nos représentants de TRS et TTS qui viennent d'ouvrir de nouveaux blogs. Vous les retrouverez dans notre rubrique "liens" dans la colonne de droite de notre blog. D'autres suivront sans aucun doute !
lundi 22 juin 2015
CE ordinaire TCS Vélizy du 19 juin.
Ordre du jour un peu moins chargé cette fois. Mais surtout la présence de deux patrons de domaines que l'on avait pas encore vus en 2015 : IDT et C4S. Ceci a permis un dialogue nettement plus riche avec les élus. Comme quoi il nous arrive, de temps en temps d'être entendus !
Sur le plan économique, on cherche à rassurer et il y a un peu plus d'arguments positifs que d'habitude. Pas de rentrée de commandes spectaculaire sur le mois précédent, mais un budget à peu près tenu. Des affaires qui se rétablissent (Mexico) jusqu'à devenir une référence, des prospects qui se réchauffent. Même pour IDT il y a du positif, même si ça ne suffira pas à rassurer les salariés concernés. Un point particulier avait été demandé sur les marchés France de C4S/CIP. La direction a voulu rassurer. Pas question de laisser tomber (nous dit-on) ne serait-ce que pour pouvoir disposer de suffisamment de références pour pouvoir mieux... exporter!
De nombreuses questions ont été posées sur le projet Balard quant aux problèmes de santé autravail constatés grâce à une enquête diligentée notamment par les CHSCT de Cristal et Vélizy vers les salariés travaillant sur ce chantier. Pour être bref, la Direction en a conscience, reconnait des erreurs et jure qu'elle a mis des moyens supplémentaires pour y faire face. Elle entend faire un "retex" pour acquérir de meilleures compétences pour la gestion de chantiers de cette taille. Mais elle avait aussi une (légère) tendance à nous dire que la source et le terrain des problèmes étaient plutôt du côté de Gennevilliers que de Vélizy...
Télétravail : le projet d'accord a été approuvé à l'unanimité ! Il est vrai qu'il apporte de réelles évolutions, notamment avec la possibilité d'un 2e jour hebdomadaire et une plus grande souplesse sur les quotas. Pour rappel : il sera applicable au 1er octobre et tous les avenants en cours pourront être prolongés jusqu'à cette date.
Missions au Canada pour des spécialistes SFI : de la sous-charge en France, de la surcharge au Canada. D'où ces propositions qui concernent quelques salariés, pour une durée limitée.
Consultation sur le rapport médical Toulouse : en gros, les mêmes remarques qu'au CHSCT,.
Nouvelles de la Commission RIE (cantine pour les profanes) : la CFTC y joue un rôle très actif. Changement dans les intervenants Score, contrôle de grammage étaient parmi les différents points présentés par le Président CFTC de la Commission.
Et pour terminer, informations sur la semaine QVT du 22 au 26 juin à Vélizy avec notamment les conférences de restitution de l'étude QVT/RPS menée par Capital Santé. A NE PAS MANQUER !
mercredi 17 juin 2015
CHSCT ordinaire TCS Vélizy du 16 juin
Ordre du jour chargé qui n'a pu être traité complètement. Une journée entière de réunion ! Nous n'en reprendrons ici que les ponts clés. A noter, l'absence de représentation RH en matinée.
Approbation des PV ; le rytme s'est heureusement bien accéléré : 29/05 et 9/06 (Balard)
Consultation sur le rapport médical Toulouse : on ne peut que remarquer la minceur du rapport en question : faible nombre de visite (dans un cadre obligatoire, seules les visites d'embauche sont à peu près à jour) très faible nombre de consultations (à la demande des salariés, contact direct quasi impossible) pratiquement rien sur les RPS alors que les situations de souffrance sont trop nombreuses. Bref, le système ne permet pas une prise en charge correcte des problèmes de risques et de santé des salariés TCS de Toulouse. Une inspection du CHSCT est prévue sur place pour le 25 juin. Les médecins de Vélizy et du CNES doivent se rencontrer. Reste à mettre en place un dispositif plus efficace. La crainte est de rester en l'état tant que le déménagement vers Labège ne sera pas effectif.
Revue des accidents du travail sur les 3 derniers mois : plusieurs chocs émotionnels ont été déclarés comme tels.
Revue des accidents de trajets : le plus souvent en deux-roues.
Revue des accidents bénins.
Retour sur les inspections des plateformes, notamment au rdc Livingstone. Des salariés enfermés lors du montage d'une cloison ! Problème de clim à Toulouse : les locaux du PTC ont du être évacués lors d'un pic de chaleur. Toujours des difficultés sérieuses sur la gestion des locaux du PTC.
Prochaine inspection : Balard le 9 juillet.
Présentation du nouveau projet de Télétravail. Long exposé DRH, alors que les modalités sont déjà connues pour une partie des élus. Mais le texte final du projet d'accord n'a pas été communiqué aux élus du CHSCT qui refusent la consultation dans un premier temps puis acceptent sur la base de la présentation. Pour la CFTC, le nouvel accord présente plusieurs avantages substantiels.
Point sur les mouvements : nombreux et tous liés au projet "vocation des sites"sur mai / juin : à l'intérieur ou vers le bt Livingstone, depuis Gennevilliers et le bt Ariane à Vélizy. Difficultés et nuisances liées à ces déménagements, aménagements et emménagements.
Exposé sur les résultats de l'enquête TCS sur la Qualité de Vie au Travail et la prévention des risques Psychosociaux. Exposé d'1h30 de la La DRH qui reprend les slides de Capital Santé spécifiquement préparés pour le CHSCT de Vélizy. Présentation des résultats globaux de TCS et des écarts de Vélizy par rapport au global. En quelques mots : un cadre de vie plus agréable, mais plus d'incertitude et de souffrance. Les facteurs de qualité de vie et de RPS sont passés en revue. Beaucoup d'informations intéressantes. 3 séances de présentation sont prévues les 23 et 24 juin à Vélizy pour tous les salariés volontaires il suffit de s'inscrire en répondant au message d'invitation déjà envoyé. N'hésitez pas à contacter nos représentants qui disposent d'informations plus complètes, notamment en raison de leur rôle actif dans la Commission Centrale à l'origine de cette enquête.
Point sur le fonctionnement du GTRPS (Groupe de travail sur les risques psychosociaux) : point sur les activités et travaux du GT présenté par l'animateur, proposition par notre représentant CFTC d'une organisation avec des moyens permettant de réaliser (enfin !) des projets de prévention, éternel parent pauvre d'une véritable prévention de ces risques. Les élus et même la direction soutiennent cette idée (du moins dans le principe !). Un premier projet a démarré dans ce cadre : la réalisation de vidéos de sensibilisation et de prévention sur les souffrances liées à la charge de travail. Reste à savoir si les moyens seront vraiment effectifs.
mercredi 10 juin 2015
Coupure de l'Intranet syndical Thales
La procédure initiée contre Thales par une organisation syndicale non représentative au niveau du Groupe Thales a conduit la direction du Groupe à couper l'intranet syndical Thales. Nous regrettons vivement cet état de fait qui nuit fortement à l'information des salariés. Pour la CFTC y figuraient notamment des informations utiles mais internes au Groupe. Pour les autres, vous pourrez désormais les retrouver sur notre blog CFTC Thales. Des négociations devraient s'ouvrir en septembre afin de permettre une nouvelle communication syndicale interne.
lundi 1 juin 2015
CE ordinaire TCS Vélizy du 29 mai
18 points à l'ordre du jour et près de 8h30 de réunion : un nouveau record. Participation des patrons de SID et SFI. Mais absence renouvelée pour les patrons de IDT et C4S que l'on a toujours pas vus depuis 2014. Exposé du responsable d'ITS/CSE, notamment sur la situation, difficile à vivre, de l'équipe de Toulouse.
Une part significative de ce menu était constituée par la reprise de points du CCE du 26 mai : les différents accords, l'offre d’actionnariat salarié, la dématérialisation du bulletin de paye, l'évolution de l'organisation de la DSI et les problèmes de fonctionnement du SI Thales. Peu ou pas d'éléments nouveaux pour ces points.
Sur le plan économique, à fin avril : prises de commandes en retard pour SID, C4S et en avance pour IDT et SFI. Revue des objectifs PC à la hausse, sauf pour C4S. Pour les élus (et les salariés) l'avenir de IDT reste toujours aussi incertain, en dépit des dernières prises de commandes. Pour SFI on reparle de la reprise du contrat majeur à l'automne, pour un pays du Maghreb, interrompu il y a plus de deux ans. Revue confidentielle des taux horaires. Pour SID, l'une des affaires qui conditionnaient les transferts d'activité de Gennevilliers vers Vélizy est (enfin) en cours de signature. Pour le chiffre d'affaire, un peu de retard pour toutes les activités sauf pour IDT, mais son budget annuel est revu à la baisse. Présentation de la situation d'ITS/CSE par son responsable avec un zoom sur la situation d'ISO (Toulouse) : stress et RPS, départs, difficultés de fonctionnement et de recrutement, moyens de plus en plus en retard par rapport aux besoins, équilibre économique fragile... Strictement aucune information communiquée sur le projet du site de Labège, et toujours dépendance totale de TS pour les problèmes de surface, etc.
Présentation des ENF pour PRS et SFI : très intéressante mais confidentielle. Pas de document transmis, interdisant ainsi à vos élus d'y réfléchir.
Consultation sur les prévisions de travail atypiques, notamment travail de nuit. Pas vraiment de problème de principe, mais des conditions pas toujours au top. Des inégaliés choquantes qui provoquent un vote négatif des élus.
Pour les autres points, ce sont des bilans et C/R de différentes commissions : bilan social, bilan du Service Santé au Travail (hors Toulouse) avec toujours beaucoup de RPS ; bilan de l'assistante sociale : 89 salariés de l'établissement ont été suivis en 2014 ; C/R Commission Égalité F/H ; C/R Commission Emploi-Formation du 11/05.
Et pour terminer, comme chaque mois : effectifs et prestations intellectuelles (excluant les prestations forfaitaires) .