Entendu lors du CE du 27 juin de la part de la Direction :
Le passage de CIVIL ADMIN chez TSS est un accident industriel
Il n'y a pas que le passage qui mérite d'être qualifié d'accident industriel, le management de cette entité en est un.
Cela fait des mois que la CFTC alerte sur le sujet. Il y a bien eu un changement à la tête, mais c'est toute la ligne hiérarchique mis en place par elle qui doit être revisitée.
vendredi 27 juin 2008
Accident industriel chez Civil Admin
jeudi 26 juin 2008
Ce midi, on vous a senti déçus
La CFTC D3S a distribué un tract ce midi sur Vélizy concernant la galère des transports.
Beaucoup d'entre vous avaient cru à une réponse de la CFTC aux attaques de la CGC et de la CFDT de TSS.
La CFTC est un syndicat de construction sociale au service de tous. Nous jugeons ce genre de 'débat' stérile, voire négatif.
Nous préférons nous focaliser sur le bien commun.
La galère des transports
Des promesses ont donc été faites : augmentation de la fréquence, de la plage horaire et de la capacité (bus plus grands) dès septembre. Reste à voir si elle seront tenues.
N'hésitez pas à nous remonter vos remarques et besoins CFTC D3S
jeudi 19 juin 2008
TSS : Il n’y a plus d’élus au CE ni de délégués du personnel
Mise à jour du 25 juin :
En réponse à des remarques prévisibles et prévues de plusieurs salariés, la CFTC a soumis une proposition d’accord provisoire à la Direction le 23 juin. Cet accord entre la Direction, les Organisations Syndicales et les anciens élus, aurait uniquement pour but le bon achèvement des opérations déjà engagées pour les œuvres sociales de TSS (ex. : chèques vacances, voyages…).
Le processus électoral qui devait conduire à la mise en place de nouveaux élus au Comité d’Entreprise de Thales Security Systems début juin 2008 a été entravé pour des raisons qui n’ont rien à voir avec le contexte de TSS et l’intérêt de ses salariés dont ils sont pourtant seuls juges (et hélas, à court terme, perdants). De ce fait les salariés de TSS n’ont pas pu exprimer leur choix. Pour en savoir plus cliquer ICI.
Les salariés ont pourtant pu observer une dégradation constante du fonctionnement des Instances Représentatives du Personnel (CE, délégués du personnel, CHSCT) depuis 2007 et plus sensiblement depuis le déménagement à Vélizy.
Face à tout cela, la seule réponse de la Direction et des autres organisations a toujours été la même après l’arrêt du processus électoral : proroger les mandats (pour les uns afin que rien ne change, pour les autres , pourvu que mon statut ne soit pas remis en question) . Aucune action de fond n’a été proposée. Rien.
Il est clair qu’une telle attitude, aussi peu constructive, ne laisse pas grand choix dans la réponse de la CFTC
Conforme à sa position donnée lors de la négociation échouée du 23 avril, La CFTC n’a pas accepté la prorogation des mandats des élus au Comité d’Entreprise et des délégués du personnel.
Voici la déclaration de la CFTC lors de la réunion extraordinaire du CE du 16 juin, date de l’expiration :
Considérant que de nombreuses entraves ont été apportées tant au fonctionnement du Comité d’Entreprise de Thales Security Systems, qu’au processus électoral qui aurait dû conduire à des élections professionnelles début juin 2008, la CFTC ne saurait cautionner plus longtemps ces entraves. En conséquence, la CFTC n’a pas signé et ne signera pas la prorogation des mandats des élus au Comité d’Entreprise et des délégués du personnel.
Le premier point de l’ordre du jour de la réunion du Comité d’Entreprise n’avait donc pas d’objet.
De cette façon, la CFTC souhaite qu’un trait soit tiré sur un passé difficile. Elle entend poursuivre, avec tous ceux qui le souhaitent, la reconstruction des relations sociales qu’elle a déjà entamée.
Le CE, lors de son ultime réunion, le 16 juin, n’a d’ailleurs pas approuvé (vote à bulletin secret ce projet de prorogation (malgré la majorité CFDT / CFE-CGC de cet ex CE !!!) ce qui est un comble !
samedi 14 juin 2008
Souvenez-vous, c'était le 14 décembre dernier, il y a six mois
Les salariés du domaine E_GOV, et en particulier ses jeunes embauchés, ou en passe de l'être, souhaitaient fêter le départ de Malakoff.
Hélas, leurs managers n'ont pas su se contrôler : l'un, complètement bourré lançait à qui mieux-mieux des claviers à travers la salle, défonçait avec force et vigueur des portes et autres dalles de plafond. Le deuxième, également défoncé, rigolait de ces exactions.
On peut également évoquer la course-poursuite dans les couloirs avec les extincteurs, la RMA Justice animée par le responsable des Opérations, .... Que de bons souvenirs, d'autant qu'il n'y a pas eu de sanctions, du moins à notre connaissance.
Bilan, le Directeur Général Adjoint a dû se fendre d'un mél interdisant dorénavant tout pot 'alcoolisé' dans l'établissement. Ceci mit un point final aux pots qui succédaient aux autres pots et allégeait ainsi les frais de fonctionnement du Domaine.
jeudi 12 juin 2008
Galère des transports en commun à Vélizy et Meudon
Mise à jour du 11/06 : en juin, les salariés concernés par le déménagement seront sollicités pour répondre à une enquête digilentée par le CHSCT et réalisée par SYNDEX. Répondez-y, ces résultats sont nécessaires pour évaluer la situation vue des salariés.
Des bus pleins et des usagers qui doivent attendre le suivant.
Des bus annulés et des salariés qui doivent attendre les suivants.
Des horaires inadaptés?
.......
Informez-nous, écrivez à : CFTC D3S.
Nous avons besoin de cette information pour les consolider avec celles des autres entreprises de la zone afin d'aller voir les maires de Vélizy et de Meudon avec des revendications précises.
Cela fait de nombreux mois que les organisations syndicales demandent à la Direction que les salariés puissent utiliser les navettes de TED. Sans succès alors que la direction de TED est OK sur le principe. Nous n'avons pu obtenir les raisons de cette posture.
Les 'usagers' des bus constatent une dégradation du service.
Dans quelques mois Dassault Systèmes emménage à côté, cela engorgera encore plus l'offre existante, il faut que l'adaptation de l'offre soit faite avant.
La Direction de THALES Services s'était engagée à dialoguer avec les collectivités locales pour demander une amélioration. C'est donc une délégation des entrepreneurs de la zone qui a rencontré le Syndicat des Transports d'Ile de France et le maire de Vélizy pour s'entendre dire qu'il leur fallait mettre la main à la poche pour améliorer la desserte. Ce qui a été refusé.
La CFTC propose aux autres organisations syndicales que nous nous prenions en main et que nous nous rendions en délégation auprès des mairies concernées.
La CFTC a pris contact avec TAV et d'autres sociétés présentes sur le plateau. Si rien ne bouge, nous envisageons des opérations 'tract' (qui auront pour effet de bloquer la zone industrielle) pour mettre la pression sur les élus.
vendredi 6 juin 2008
Compte-rendu du CE/CCE du 27 mai
C'est sur l'intranet : CR CE du 27 mai
Si vous ne pouvez y accèder, prendre contact avec nous : CFTC D3S
Une amorce de nouvelles relations sociales à TSS ?
Dans un contexte très difficile de fonctionnement des Instances Représentatives du Personnel (IRP) à TSS, sur fond de processus électoral fortement perturbé, une lueur d'espoir apparaît... côté Direction, pour une fois.
Depuis l'arrivée de la nouvelle RRH chargée des relations sociales à TSS, la CFTC a pu agir plus efficacement et contribuer ainsi au règlement des dossiers de plusieurs salariés, en souffrance depuis des mois.
Cette mesure avait été plus que suggérée par la CFTC depuis plus d'un an à tous les niveaux hiérarchiques nécessaires : c'est déjà une satisfaction en soi d'avoir fini par obtenir ce résultat, récompensant ainsi la ténacité et le travail dans la durée de la CFTC. Certains de ces dossiers, bien mûrs, étaient en cours de procédure aux Prud'hommes, >dans une situation généralement peu favorable à Thales, mais en tout cas très paralysante pour les salariés concernés.
Des injustices ont pu être réparées, même si ces réparations ne sont que partielles. D'autres dossiers avancent également même si le compromis semblent encore hors de portée.
Des revendications, bien que mineures pour la plupart, ont pu trouver des solutions, dans de très brefs délais, quand les conditions le permettaient. Manifestement, on change de mode opératoire à TSS, et ça, c'est vraiment un scoop !
On agit immédiatement, dès que l'on a les moyens, alors qu'auparavant ce n'était que sous la contrainte, une fois dans le mur, quand c'est trop tard. On se prend à rêver que cela puisse durer !
Ces premiers résultats sont encourageants pour notre action et sont de nature à redonner un peu d'espoir aux salariés et plus particulièrement, bien sûr, à nos sympathisants et militants.
Mais il faut raison garder. Les responsabilités restent très diluées dans TSS et bien des situations nécessitent une hypothétique coopération entre plusieurs responsables pour être dénouées. Et là, nous n'avançons toujours pas, et nous n'avancerons pas tant que les impulsions nécessaires ne partiront pas du bon niveau.
mercredi 4 juin 2008
Pour les notés 4 ou 5
Vous le savez peut-être déjà , si vous avez été noté 4 ou 5, votre hiérarchie vous doit un plan d'actions validé par la DRH.
Ce plan d'actions doit, pour chaque objectif non atteint, vous permettre l'année prochaine d'être en mesure de l'atteindre, voire le dépasser.
Promesses, toujours des promesses !
Fin mai, 42 % des plans n'étaient pas faits. Vous en êtes, manifestez-vous, prenez contact avec nous, avec votre RRH !
Organigramme de la SBL SIC
C'est désespérant, malgré les promesses faites par la Direction de rapidement communiquer, aucun organigramme de la SBL Systèmes d'Informations Critiques n'a été diffusé.
Ce n'est pourtant pas aux Organisations Syndicales de prendre en charge la communication interne de la boutique !