La rentrée sociale se fait relativement en douceur. Encore assez peu de
rendez-vous à mi-septembre. Pourtant les sujets préoccupants ne manquent pas.
En vrac : la situation de l’emploi qui continue de se fragiliser, la
difficulté de rentrer de nouvelles affaires à valeur ajoutée par les salariés
de l’établissement sur pratiquement sur tous les domaines présents à Vélizy,
sauf peut-être ITS/CSE. Des pratiques managériales qui ne s’améliorent pas et continuent
leurs dégâts sur la santé des salariés de plus en plus nombreux… Les réunions
des différentes instances reprennent. Voici une brève synthèse des premières de
la saison.
CCE du 17 septembre 2013
Beaucoup d’informations « très confidentielles » qui ne peuvent
figurer sur ce blog. Si vous êtes des salariés concernés par les sujets
ci-dessous, prenez contact directement avec vos représentants CFTC.
Signalons que pour la première fois, les élus ont eu le grand honneur de
recevoir le patron de la GBU Transports. Sont venus également, en plus des
participants habituels, le patron de la GBU SIX, le DRH de TCS, qui n’a pas dit
un mot, mais a quand même dit bonjour aux élus, dont un qui s’étonnait de ne
pas l’avoir vu depuis bien longtemps.
Au menu :
- Présentation de la GBU Transport : enjeux et stratégie. Présentation globale des activités à l’échelle mondiale, positionnement des offres par rapport à la concurrence, etc… La nouvelle annoncée par J.B. Lévy, lors de sa visite de fin juillet à Vélizy a été confirmée, à savoir que les activités de SIG seraient réduites à celles d’un centre d’intégration. Sauve qui peut ! Pour RCS à Brétigny les inquiétudes demeurent. Quoi donc après les affaires Danemark et Ecotaxe ? Un gros effort commercial a été fourni, nous dit-on. Tout le monde en attend les résultats, mais personne ne les a encore observés.
- Présentation de la GBU Transport : enjeux et stratégie. Présentation globale des activités à l’échelle mondiale, positionnement des offres par rapport à la concurrence, etc… La nouvelle annoncée par J.B. Lévy, lors de sa visite de fin juillet à Vélizy a été confirmée, à savoir que les activités de SIG seraient réduites à celles d’un centre d’intégration. Sauve qui peut ! Pour RCS à Brétigny les inquiétudes demeurent. Quoi donc après les affaires Danemark et Ecotaxe ? Un gros effort commercial a été fourni, nous dit-on. Tout le monde en attend les résultats, mais personne ne les a encore observés.
- Présentation de la GBU SIX : très centrée sur l’ex-TCF. Les
activités France et export à partir de la France constituent en gros les 2/3 du
CA de la GBU. À part les activités sécurité civile de Vélizy l’ensemble des
activités France est réalisé par les
établissements de l’ex-TCF. Passage en revue et vision d’avenir. Les questions
remontées au préalable et par écrit par les élus n’ont pas été traitées. Mais
il y a eu quelques questions/réponses verbales. Une remarque a été faite sur la
campagne de communication « DOs et DONTs » fort maladroite, notamment
vis à vis des salariés de Gennevilliers. Une question avait été posée par la
CFTC et par écrit sur l’application de ces règles magnifiques par certains
managers dont les pratiques ne s’en inspirent manifestement pas beaucoup. Sans
réponse et sans commentaire.
- Rapport annuel du Chef d’entreprise de TCS. Le point n’a pas été
traité. Mais le fameux rapport a été adressé au préalable aux membres du CCE.
Des informations intéressantes et des précisions, mais rien de très nouveau. Il
sera présenté à une autre séance.
- Consultation du CCE sur la politique de R&D présentée au CCE
du 10/07. De très beaux discours et de magnifiques PowerPoint. Résultats du
vote : abstentions à la quasi-unanimité.
- Présentation de la Politique Industrielle à Moyen Terme (MTIP) de
TCS. Idem : superbe discours et superbes slides concoctés par la Direction
des Opérations de TCS. Vélizy, n’ayant pas vraiment d’activité
« industrielle » n’est pas très concerné.
CHSCT ordinaire du 13 septembre 2013
Les 8 heures de réunion ont permis de traiter presque entièrement un ordre
du jour particulièrement chargé avec de nombreux points, d’importance
inégale. Quelques points en vrac (aussi !) :
- Retour des enquêtes cantine par Score et CHS-CT : les salariés n’ont pas vu vraiment d’amélioration, sauf pour le restaurant du bas, plutôt apprécié. Le traitement acoustique de la salle principale sur lequel s’était engagé Score n’a toujours pas été fait. La cohue dans le couloir étroit de la restitution des plateaux a provoqué des chutes…
- Mise à jour du Système d’information. Quelques précisions sur les modalités de l’intervention pour les salariés qui interviendront, dont certains de nuit. Journée du 20 septembre sans réseau. Manip à risques.
- Action / responsabilité du CHSCT sur les sites tiers (TRT Palaiseau…)
- Prise en compte de l’avis (très négatif) du CE sur l’organisation de DPS et de sa mise en œuvre : longue litanie des dégâts, des départ et des actions pour panser les plaies de ceux qui restent. Aucune remise en cause du management. Tout au moins pour le moment.
- Document obligatoires et mises à jour : encore bien du travail à faire.
- Passage en revue des accidents du travail. Pour les accidents corporels, ce sont en majorité des accidents de trajet. Un cas d’électrisation. Toujours beaucoup de difficultés pour les autres accidents, notamment consécutifs à des chocs émotionnels et qui entraînent de nombreux mois d’arrêt de travail. NDLR : À noter que ces accidents ne sont jamais reconnus par la Sécu, sans recours à une procédure qui peut durer des années. À noter aussi les difficultés considérables et systématiques rencontrés par les salariés pour percevoir les indemnités auxquelles ils ont droit par la Sécu, Humanis et l’entreprise qui n’assument même plus ses obligations conventionnelles en la matière : c’est du joli Thales !!!
- Télétravail : état à fin juillet. On s’approche du quota pour les demandes. Beaucoup de réticences sont constatées sur le terrain. Les aspects HSCT sont évoqués à nouveau.
- RPS : cas de la demande d’une salariée concernant la communication d’un document du CHSCT qui la concerne et décision d’y répondre favorablement, moyennant quelques précautions ; problèmes récurrents de l’affaire Balard. Point sur l’enquête menée par Technologia sur IDT, ISN et DDA : les entretiens individuels sont terminés. La phase d’entretiens collectifs devrait commencer bientôt. Un premier retour a été fait aux membres de la Commission qui pilote. Tous les points clés ont été perçus. Sur les thèmes à développer, les élus ont retenu celui des pratiques managériales comme étant le principal.
- Problème d’amiante dans des locaux de la RATP, dans lesquels sont intervenus des salariés Thales.
- Toulouse : point sur le projet immobilier.
- Point sur les visites et inspections à programmer.
- Retour des enquêtes cantine par Score et CHS-CT : les salariés n’ont pas vu vraiment d’amélioration, sauf pour le restaurant du bas, plutôt apprécié. Le traitement acoustique de la salle principale sur lequel s’était engagé Score n’a toujours pas été fait. La cohue dans le couloir étroit de la restitution des plateaux a provoqué des chutes…
- Mise à jour du Système d’information. Quelques précisions sur les modalités de l’intervention pour les salariés qui interviendront, dont certains de nuit. Journée du 20 septembre sans réseau. Manip à risques.
- Action / responsabilité du CHSCT sur les sites tiers (TRT Palaiseau…)
- Prise en compte de l’avis (très négatif) du CE sur l’organisation de DPS et de sa mise en œuvre : longue litanie des dégâts, des départ et des actions pour panser les plaies de ceux qui restent. Aucune remise en cause du management. Tout au moins pour le moment.
- Document obligatoires et mises à jour : encore bien du travail à faire.
- Passage en revue des accidents du travail. Pour les accidents corporels, ce sont en majorité des accidents de trajet. Un cas d’électrisation. Toujours beaucoup de difficultés pour les autres accidents, notamment consécutifs à des chocs émotionnels et qui entraînent de nombreux mois d’arrêt de travail. NDLR : À noter que ces accidents ne sont jamais reconnus par la Sécu, sans recours à une procédure qui peut durer des années. À noter aussi les difficultés considérables et systématiques rencontrés par les salariés pour percevoir les indemnités auxquelles ils ont droit par la Sécu, Humanis et l’entreprise qui n’assument même plus ses obligations conventionnelles en la matière : c’est du joli Thales !!!
- Télétravail : état à fin juillet. On s’approche du quota pour les demandes. Beaucoup de réticences sont constatées sur le terrain. Les aspects HSCT sont évoqués à nouveau.
- RPS : cas de la demande d’une salariée concernant la communication d’un document du CHSCT qui la concerne et décision d’y répondre favorablement, moyennant quelques précautions ; problèmes récurrents de l’affaire Balard. Point sur l’enquête menée par Technologia sur IDT, ISN et DDA : les entretiens individuels sont terminés. La phase d’entretiens collectifs devrait commencer bientôt. Un premier retour a été fait aux membres de la Commission qui pilote. Tous les points clés ont été perçus. Sur les thèmes à développer, les élus ont retenu celui des pratiques managériales comme étant le principal.
- Problème d’amiante dans des locaux de la RATP, dans lesquels sont intervenus des salariés Thales.
- Toulouse : point sur le projet immobilier.
- Point sur les visites et inspections à programmer.
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