CE Extraordinaire TCS Vélizy du 12 décembre

Que des réorganisations à l’ordre du jour, c’est la saison :

1. Évolution de l’organisation de la Direction Commerciale Export. Reprise des éléments présentés au CCE du 9/12. Focus sur les domaines d’activités de Vélizy dont IDT. Pas de réponse sur la partie ferroviaire. La consultation a donc été restreinte à la partie Sécurité. Les élus soulignent une nouvelle fois la nécessité d’une collaboration plus étroite entre du commerce avec les bids, les opérationnels et transverses. Résultat du vote : 8 abstentions.
2. Organisation de l’activité Systèmes et de SAT. Partie concernée à Vélizy : MNW / PMR. Vote : 8 abstentions également.
3. Information sur le projet d’évolution de l’organisation de ITS/CSE/ISO (Toulouse). Les projets d’organigrammes ont été présentés. Le but est d’adapter la structure à une taille d’activité qui a considérablement augmenté et qui reste en croissance. Les deux branches (composants et sécurité) disparaissent pour 3 départements : Technique, Bid & programmes, Production ; ce dernier étant découpé en 5 pôles. Il semble que des consultations internes des managers ont déjà eu lieu. Le responsable de CSE préfère la bonne compréhension  à l’urgence. La consultation est reportée à janvier et  le projet sera présenté en détail aux salariés le 19/12 à Toulouse. Des problèmes de « casting » ont été remontés pour certains managers : il semble qu’ils aient déjà bien été perçus aux niveaux supérieurs. A suivre.
4. Réorg T&S. Le gros morceau. Suite aux informations communiquées aux derniers CE, les élus avaient posé plus d’une trentaine de questions aux responsables de T&S, C4S et SFI. Bien que la direction se soit attachée à y répondre en détails, les élus n’ont pas été convaincus et y ont vu plus d’inconvénients que d’avantages. Ils ont voté contre le projet, à l’unanimité.