...avec un peu de retard mais avec beaucoup de conviction !
Hier, le 15 décembre, le Groupe de Travail sur les Risques PsychoSociaux invitait le cabinet à une première réunion dite de "restitution". Rappelons que l'enquête sous forme de questionnaire a été close le 16 novembre. La première analyse, purement "statistique" est terminée et a été exposée aux membres du GTRPS. Elle permet notamment une mesure étalonnée du stress de façon parfaitement objective sur une majorité de salariés (près de 60% du périmètre initial choisi, soit les ex-TSS, TRSS et ISS).
A ce stade, les aspects qualitatifs ne sont pas traités. Ainsi les réponses ouvertes au questionnaire ne seront prises en compte que pour la restitution finale en étant croisées avec les informations qui seront reçues lors de la campagne d'entretiens (entre 30 et 40 personnes) qui sera menée en janvier. Nous ne pouvons, bien évidemment, reprendre ici que des résultats très généraux. Pour plus de détails, les salariés pourront s'adresser au GTRPS, aux CHSCT concernés et bien entendu à la CFTC.
On apprend quelques informations intéressantes dans cette première restitution :
- 39% des salariés qui ont répondu sont globalement sont peu ou pas du tout satisfaits de leur situation professionnelle chez Thales,
- les femmes ont plus répondu que les hommes, relativement à la répartition des sexes dans l'entreprise,
- elles sont aussi plus stressées
- des 3 SBL concernées, TSS est celle où le stress est le plus important
- on ne trouve du stress lié à la sous-charge que dans l'ex-TSS, peu de salariés sont concernés
- les 3/4 des salariés s'estiment en bonne santé (il y a donc pire que chez Thales !)
- mais près du tiers estiment qu'elle s'est plutôt dégradée au cours des 4 dernières années,
- si la latitude décisionnelle et le soutien social (le manager, les collègues) sont dans la norme, la demande psychologique est (trop) forte,
- 42% des salariés estiment que l'ambiance de travail est "tendue" ; 34% "dynamique" ; 26% "conflictuelle".
- plus de 80% des salariés disent travailler plus de 8 heures par jour (mais où sont donc les 35h?) et 17% plus de 10h. Et pourtant 71% des salariés répondent que ce sont eux qui déterminent leurs horaires (on est proche du pourcentage de cadres...)
- plus de 50% des salariés n'ont pas le temps de "souffler" entre deux périodes particulièrement chargées
- depuis 3 ans, plus de 20% des salariés ont changé 3 fois ou plus de manager.
et beaucoup, beaucoup d'autres choses.
Et la suite ?
- campagne d'entretiens en janvier : les salariés sont répartis entre une quinzaine de catégories socio-professionnelles ; à l'intérieur de chaque catégorie, les salariés sont contactés à l'issue d'un tirage aléatoire par Technologia. Quelques entretiens demandés directement par des salariés volontaires à Technologia seront également réalisés.
La restitution finale, y compris qualitative est prévue pour la mi-mars. A cette date un plan d'action devra être proposé.
La CFDT et la CFE-CGC avaient annoncé leur volonté de "mutualiser" la gestion des ASC avec le Comité d'Établissement de Thales Services à Véllizy. Comme elles disposent d'une large majorité au CE, nous y allons tout droit, sans surprise. Dans la continuité pour TS/IC2S et RSS et dans la rupture (prévisible) pour SS. Les élus ont disucté du projet d'accord. Cet projet permet effectivement une "participation" de représentants des élus de T3S à la gestion des ASC dans leur globalité. Mais elle laisse en tout état de cause le dernier mot au CE de Thales Services, ce que des élus, et pas seulement CFTC, réprouvent. Des salariés de l'ex-tss se posent des questions : que vont devenir des offres dont ils bénéficiaient comme Canal-ce, les chèques vacances, les voyages, fêtes et week-ends en petit groupes, la fête de Noël pour les enfants, les bons Noël adultes etc... ? Les faits donneront raison ou tort à ce principe de "mutualisation" en fonction de l'évolution des offres proposées.
Pratiquement rien de neuf par rapport à la réunion de la Commission Européenne, tenue quelques jours avant. Celle-ci se réunit une fois par an. Uniquement des questions / réponses, centrées sur la France, Thales Services, Transportation Systems et les Simulateurs. Tout le monde attend le 10 ou le 11 décembre, y compris le patron de la division : il nous l'a dit lui-même.
Hier avait lieu la première réunion du Comité d'Établissement de T3S à Brétigny avec la désignation des membres du Bureau (secrétaire de CE, trésorier et adjoints) et des membres du Comité Central d'Entreprise (7 titulaires et autant de suppléants.) Même chose ce matin pour Vélizy. Pour ces désignations, les réunions préparatoires ont permis aux nouveaux élus d'arriver à un consensus. A l'issue des dernières élections, la CFDT, la CFE-CGC et la CFTC sont représentatives au niveau de T3S et des deux établissements. La CGT l'est seulement au niveau de l'établissement de Vélizy.
La CFTC obtient un siège de titulaire au CCE attribué à un élu de Vélizy et un siège de suppléant attribué à un élu de Brétigny.
Ce consensus obtenu dans un esprit d’ouverture est de bon augure alors que les tâches à réaliser sont nombreuses et conséquentes. Que l’on en juge par quelques exemples :
- mise en place des activités sociales et culturelles pour Vélizy
- reprise du cycle des réunions ordinaires CE
- mise en place du nouveau CHSCT (janvier) en attendant les anciens continuent leur actions,
- mise en place des accords d'établissement et d'entreprise (temps de travail, astreintes, intéressement...) en substitution des anciens accords TTS, TSS, TRSS.
Cette commission réunit deux fois par an le directeur de D3S et des représentants élus et syndicaux français, anglais, allemands et espagnols.
Sans aucune surprise. Aucun scoop n'était attendu, à peine trois semaines avant le 11 décembre, date de la communication générale attendue de Luc Vigneron, pdg du Groupe.
Le patron de la division n'a pas nié les problèmes rencontrés au sein des SBL Transportation, et Simulateurs ainsi qu'en Espagne. Il a cherché à rassurer sur la pérénité des activités civiles dans le domaine de la sécurité, malgré les nombreuses rumeurs actuelles concernant des ventes ou échanges d'activités à des partenaires ou concurrents. Il a promis un nouveau rendez-vous dès le début de 2010 en cas d'évolution significative de la stratégie.
L'enquête est close depuis le 16 novembre. La participation finale est de 57%, ramenée à 54% pour la première partie du questionnaire qui doit être complètement remplie pour être valide. Une première restitution aura lieu au Groupe de Travail sur les Risques PyschoSociaux le 15 décembre prochain. Doit suivre une série d'interviews, qui, pour des probèmes de calendrier, sera réalisée au tout début 2010. Puis ce sera la restitution finale et la proposition d'un plan d'action.
Une question fréquente revient auprès des salariés de T3S : pourquoi les salariés de Transportation Systems n'ont pas été intégrés dans le périmètre de l'enquête ?
Le G.T. s'est mis en place et a développé son action initiale essentiellement au sein se Security Systems. Pour différente raisons, des représentants de Rail Signaling sont venus se joindre au Groupe. Sous l'implusion de la Direction l'enquête a été déclenchée, non pas dans l'idée d'exlure les salariés de Transportation Systems, mais de démarrer rapidement en gardant la meilleure efficacité. Si le résultat obtenu est probant, ce que tout le monde souhaite, la démarche devrait ensuite être étendue en commençant bien entendu par le reste de T3S. Espérons qu'elle le soit bien au-delà.
Nous remercions de leur confiance les salariés qui ont apporté leurs suffrages aux candidats présentés par la CFTC lors du premier tour des élections professionnelles de T3S du 17 novembre.
La participation a été large à Vélizy : près de 60%. Plus réduite à Toulouse où le quorum n’a pas été atteint pour les Délégués du Personnel Suppléants. Pour ces mandats uniquement, un deuxième tour aura donc lieu le 17 décembre prochain, conformément au protocole électoral.
La CFTC obtient près de 20% des voix et conserve donc sa représentativité. Elle désignera de nouveaux représentants syndicaux dans les prochains jours.
La CFTC obtient au CE de Vélizy un élu titulaire et un élu suppléant, un DP titulaire et un DP suppléant à Vélizy et deux DP titulaires à Toulouse.
Pour Brétigny elle obtient un titulaire en CE, un titulaire et un suppléant DP.
Voir les résultats détaillés sur notre intranet.
C’est le thème de la conférence du 6 novembre donnée par la CTFC à Vélizy-le-Bois, dans le cadre de la campagne électorale pour les élections CE et DP de T3S dont le premier tour est fixé au 17 novembre.
Le stress est présent partout. Mais les directions tardent souvent à réagir face aux symptômes, parfois nombreux qui leur sont remontés. C’est grâce à l’action conjuguée du Groupe de Travail sur les risques psychosociaux (le GTRPS) et de la CFTC auprès de l’Inspection du Travail que la Direction a fini par prendre, enfin, le problème en main. Le CHSCT de RSS est venu se joindre au G.T. Et l’ensemble a décidé de lancer la démarche Technologia avec son diagnostic partagé. Ce diagnostic permettra d’établir un plan d’action destiné à traiter les principales causes du stress. Il reste à souhaiter que cette démarche sera étendue rapidement à Transportation Systems puis au reste de la Division et des unités du Groupe les plus concernées.
Quelques mots ont été dits ensuite sur le drame de Chateaubourg. Sur ce site la CFTC, majoritaire, avait alerté depuis longtemps la Direction, toujours restée sur l’attitude du déni, y compris lors de la réunion du CHSCT tenue quelques jours avant, sur les risques psychosociaux à Thales Microelectronics !
42% de taux de réponse au 5/11. Salariés ex-TSS et ex-TRSS encore un effort et les résultats ne seront que plus probants !
Luc Vigneron annoncera ses décisions le 11 décembre. D’ici là les rumeurs vont bon train. Quel est l’avenir de D3S ? Beaucoup d’inquiétude pour Thales Services dont le « staff » doit être transféré sur T3S à la fin de l’année 2009 et dont l’infogérance interne passe à Thales Corporate Services, société qui ne fait pas partie de D3S : il semble alors que tout sera prêt pour une séparation du Groupe... Des activités de la nouvelle société T3S seront-elles touchées dans le cadre d’échanges avec Safran ? Une réunion de la Commission Européenne de D3S est prévue le 26 novembre, soit quelques jours avant. Que pourra dire aux représentants du personnel et syndicaux le directeur de D3S en dehors de l’état des lieu des bassins d’emplois, des chiffres de 2009 et des perspectives économiques pour 2010 ? Beaucoup de questions auxquelles nous n’aurons de réponses officielles qu’à partir de la fin d’année.
20% de taux de réponse en une semaine. C'est très bien.
Continuez : tous les salariés des ex sociétés TRSS et TSS sont concernés ! N'hesitez pas : il n'y a aucun risque. Clôture le 16 novembre.
Voir commentaires sur le site "Miroir Social"
Les élections de T3S se préparent. Mais la CFTC continue d’avancer sur les problèmes du moment. L’enquête Technologia (TRSS & TSS) a démarré : près de 10% de taux de réponse en moins de 24h. La CFTC invite tous les salariés à profiter de l’occasion en répondant complètement et sincèrement.
Le système de contrôle des temps de repos devrait être mis en service courant novembre ; très succinctement : il ne sera plus possible de rester sur le site de Vélizy plus de 13 heures consécutives.
Un logiciel devant permettre d’assurer la maîtrise du temps de travail a été présenté aux différents CE. Malheureusement, il semble à première vue que la validation par la hiérarchie et le bridage de la saisie des horaires effectifs de travail empêchera de faire apparaître les dérives. Mis à part un tableau de bord susceptible de sensibiliser la hiérarchie aux problèmes de surcharge, le dispositif ne semble présenter que des inconvénients, dont le premier est justement la contrainte d’utilisation.
Pour TSS et TTS les résultats prévisionnels à fin décembre seront dégradés par rapport à 2008. Pour TSS, le carnet de commande a sensiblement progressé (Voir notre résumé CE sur intranet).
Les Organisations Syndicales ont déposé leurs listes de candidats mardi 13 octobre. Elles ont été publiées jeudi 15 par la direction. La campagne est donc ouverte. Près de 1000 salariés sur l'établissement de Vélizy et le site de Toulouse, près de 600 sur Brétigny seront appelés à voter le 17 novembre.
Première à afficher sur Vélizy, la CFTC a publié sa profession de foi sur tous les panneaux dès jeudi.
Un des principaux thèmes de la capagne CFTC sera celui de l'action et des résultats notamment en matière de prévention du stress.
Nous aurons aussi la parité femmes/hommes : la CFTC est une organisation capable de présenter autant de femmes que d'hommes pour ces élections.
Il semble que seule la CFTC s'interresse à la province, puisque elle seule présente des candidat(e)s à Toulouse.
Bref, beaucoup d'enjeu pour ces élections où tout est à construire, puisque les historiques des trois entités fusionnées sont différents, par exemple en matière d'activités sociales et culturelles.
Le questionnaire qui sera adressé à tous les salariés des ex-sociétés TRSS et TSS est en cours de finalisation. Il doit être validé à la fin de la première quinzaine d'octobre et diffusé dans les jours qui suivront.
La CFTC invite tous les salariés concernés à répondre scrupulusement dans les délais qui seront impartis : c'est vraiment le moment et toutes les garanties d'anonymat sont offertes.
Bon à savoir : Technologia intervient auprès du Techno-Centre de Renault et actuellement à France-Telcom...
Voir notre article ci dessous.
Du fait de l'accord de maintien des mandats jusqu'aux élections de T3S dont le 1er tour est prévu le 17 novembre, le fonctionnement des Instances Représentatives du Personnel continue sur les mandats respectifs de TTS, TRSS et TSS.
Vous trouverez sur le lien intranet suivant notre résumé commenté du CE de TSS du 17 septembre.
La liste commune CFTC / FO obtient :
- Une élue titulaire au CE et une élue suppléante, collège cadres
- Un élu suppléant en DP, collège cadres, région parisienne
- Deux élus titulaires et deux élus suppléants à Valence.
La CFDT conserve la majorité absolue au CE.
Quelques scrutins n'ont pas obtenu le quorom ce qui implique un 2 tour :
- DP Brest, titulaires 1er collège
- DP Lyon, titulaires et suppléants, collège unique
Il y a eu carrence de candidats et il y aura donc un 2e tour :
- DP Grenoble, titulaires et suppléants 1er collège
- DP Nice Spohia, suppléant
En conclusion : l'annulation des élections n'a pas vraiment changé la donne.
Nouvelle « session » électorale à TS : liste Commune CFTC / FO pour le 1er tour dont la date est fixée au 24 septembre.
En effet l’évolution récente du droit du travail sur la représentativité syndicale et la complémentarité des deux organisations en termes de valeurs et d’implantation géographique, ont conduit les deux organisations à présenter des listes communes pour ces élections. L’union faisant la force, ceci devrait permettre de mieux répondre aux demandes des salariés.
Afin de minimiser le risque d’une nouvelle annulation pour défaut de respect du droit de vote et d’éligibilité des prestataires répondant aux conditions de la nouvelle loi, la DRH a battu le rappel auprès des sociétés et des intervenants concernés. Tout ceci, indépendamment du recours en cassation sur l’annulation des élections précédentes. Recours qui risque d’être bien long et donc de ne pas avoir beaucoup de signification en cas de succès. Une chose à faire impérativement si vous êtes salariés de TS : Votez !
T3S : La fusion des sociétés Thales Rail Signaling Solutions, Thales Transportation Systems et Thales Security Systems est intervenue au 1er juillet. Les élections approchent.
L’accord prévoyant le maintien des mandats des Représentants du Personnel des 3 anciennes entités a été signé à l’unanimité le 22 juin 2009. Les activités socioculturelles ne devraient donc pas être perturbées jusqu’à la fin de l’année.
Les élections de T3S sont actuellement prévues au 17 novembre 2009 et l’éventuel 2e tour au 17 décembre.
Les négociations sont en cours pour la répartition en établissements, la mise en place du Comité Central d’Entreprise et les protocoles électoraux.
Deux établissements sont prévus : un à Brétigny, correspondant aux activités qui s’y trouvent actuellement (ex TTS) et un à Vélizy pour toutes les autres (SBL TRSS, TSS, TTS, ISS)
Les salariés de Toulouse rattachés à ISS devraient pouvoir bénéficier de Délégués du Personnel élus en local.
Ce découpage n’impactera pas la gestion des activités socioculturelles à Brétigny. En revanche, pour Vélizy, il faudra trouver un nouveau mode de fonctionnement. En effet, TSS s’était attachée à gérer elle-même la plus grande partie de ses activités. Les effectifs de TRSS et de TTS (ex Montrouge) ont amené les CE concernés à déléguer, de façon la plus large, la gestion des activités socioculturelles au CE de Thales Services. Pour T3S Vélizy, un compromis devra nécessairement être trouvé, pour le meilleur intérêt des salariés. Le budget, conséquent, lié à la masse salariale d’un effectif proche de 900, autoriserait sans problème une gestion en propre.
La difficulté générale de fonctionnement des Instances Représentatives du Personnel.
Les problèmes vécus par les salariés sont nombreux et variés. Le thème du stress est certainement un des plus aigus actuellement. Parce qu’il touche les personnes dans leur être. Bref les salariés ont besoin d’être représentés, soutenus, voire réellement défendus. Le besoin d’une représentation solide est, malgré tout, évident pour beaucoup.
Pourtant, il est n’est pas facile de trouver des volontaires pour représenter le personnel, se présenter aux élections, pour animer une activité syndicale à la hauteur des enjeux sociaux et des négociations qu’ils impliquent. Ainsi, composer des listes pour des élections est devenu un art difficile pour toutes les organisations, même les plus fortes. Une fois élus, les volontaires ont de plus en plus de mal à trouver un équilibre avec leur activité professionnelle Une bonne partie « décroche » quelques mois après leur élection,. Un mandat est souvent perçu, à tort, comme une charge supplémentaire, alors que le Groupe dispose pourtant d’un accord spécifiant noir sur blanc que c’est le poste qui doit être adapté à l’exercice d’un mandat et non l’inverse. Comme toujours, la bonne solution ne peut qu’être construite entre le management, la DRH, l’élu et l’organisation qu’il représente.
C’est d’abord un phénomène national. Tous les syndicats français sont en manque d’adhérents et surtout de militants suffisamment engagés. On retrouve bien entendu ce problème dans Thales, amplifié par une forte proportion de cadres. Dans les anciens périmètres TSS et TRSS il est encore plus marqué. Au point qu’il est indispensable de tirer le signal d’alarme pour pouvoir engager des actions de fond. L’instabilité chronique de TSS, la très difficile montée en charge de TRSS en sont bien entendu des facteurs importants, amplifiant encore le phénomène. Alors le minimum attendu de chaque salarié est de voter et de soutenir les représentants qu’il a choisis.
Travailler sur ce sujet, dans l’intérêt de tous, y compris de l’entreprise, est un autre enjeu auquel s’attèle la CFTC
L’actualité économique, au ralenti pendant la période estivale, devrait nous apporter quelques nouvelles à court terme. L’incertitude des marchés domine toujours sur l’ex TSS et la « sortie du tunnel » se fait attendre pour des affaires difficiles de TTS. Les prochains CE (2e quinzaine de septembre) devraient amener des informations plus précises, à relayer sur les intranets. Bon courage !
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