BONNE ANNÉE 2011 !

Que 2011 apporte à tous nos fidèles lecteurs et à tous les salariés de TS et T3S, joies, santé, bonheur et réussite !

Semaine de folie pour les représentants du personnel de T3S

C'est un record absolu établi la semaine du 12 au 17 décembre. Que l'on en juge :

2 réunions du CCE, 3 réunions de CE, une réunion des délégués du Personnel, une réunion du CHSTC d'une journée entière sans compter les réunions syndicales et les préparatoires largement écourtées, pour ne citer que cela. Inutile de dire qu'avec un tel rythme, les dossiers ne peuvent être que survolés. Donner un avis éclairé sur les différents sujets relève de la mission impossible. Est-ce une nouvelle technique de la Direction pour éviter que des syndicalistes aient le temps de pointer là où ça fait vraiment mal ? La réponse est sans aucun doute OUI. C'est une nouvelle forme d'entrave, encore inédite.

CCE du lundi 13 : il s'agit en fait du report de celui de la semaine précédente, victime de la vingtaine de centimètres de neige du plateau de Vélizy. Un seul point était à l'ordre du jour. Mais en introduction un rapide tour d'horizon des affaires nous est présenté avec la bonne nouvelle de la signature de 3 contrats importants pour ICS. Mais aussi une concurrence de plus en plus vive, notamment à Doha. Différents audits menés sur les affaires à problèmes montrent que le principal souci tient à la grande difficulté de compréhension par Thales des besoins du client et pour le client de comprendre l'offre de Thales.

La nouvelle organisation de T3S a été largement précisée : au moins 2 niveaux supplémentaires. La Direction s'est engagée à communiquer à chaque salarié sa position et sa fonction dans l'organigramme ainsi que les noms de ses responsables n+1 et n+2 et tout cela avant la fin de l'année. Chiche ! ça ne s'est encore jamais vu. Cette organisation semble nettement plus cohérente que les précédentes. Ça répondrait aussi à une des préconisations importantes du rapport Technologia. À condition, bien sûr que les bons principes affichés soient réellement concrétisés. Ce serait, ça aussi, une nouveauté.

En revanche des erreurs de casting pourtant remontées à de multiples reprises par de multiples canaux n'ont pas été prises en compte. Dommage. Il va sûrement falloir encore de la casse avant que les oreilles et les yeux ne s'ouvrent enfin. Mais il ne faut jamais désespérer. D'ailleurs la persévérance finit toujours par payer (voir notre article du 26 juillet dernier §).

CE extraordinaire du même jour : 3 points. Plan de formation 2011 pour T3S Vélizy : budget en nette baisse mais avec un nombre d'heures qui reste conséquent. Les formations managers sont particulièrement développées : entretiens avec les salariés, risques psychosociaux. Organisation de T3S : reprise des infos données en CCE. Choix du collecteur de fonds du 1% logement réparti entre deux organismes.

CCE du 15 décembre. 3 points. Restitution du rapport d'expertise Syndex sur le bilan 2009 de T3S et les "perspectives" 2010. Beaucoup d'informations intéressantes et bien présentées, mais pas bien fraîches pour la plupart. Quelques bonnes questions sont posées et elles le restent. "Information relative à l'évolution générale de l'entreprise T3S SAS". (voir notre précédent article) Quel sera l'impact de cette fusion T3S/TCF sur les risques psychosociaux des salariés déjà fortement contraints ? Ça ne figurait pas dans l'exposé. À suivre de près. Plan de formation 2011 pour T3S. C'est la somme des plans présentés aux CE de Vélizy et Brétigny. Exactement sur les mêmes principes.

CE Extraordinaire du 17 décembre. Il s'agissait pour les rares élus présents de se prononcer sur l'opportunité de la rupture d'un contrat de travail d'un salarié protégé. Cette personne a subi de très fortes contraintes psychosociales qui ont sans aucun doute altéré sa santé. Cette réunion montée à la dernière minute, dans un contexte où les élus n'ont pas eu de temps pour préparer une question aussi délicate tout en court-circuitant totalement le Groupe de Travail consacré à ces sujets, est une provocation, au moins dans la forme. Cette façon de faire ne peut que remettre en cause l'esprit paritaire de ce groupe.

Projet de fusion T3S/TCF

Après avoir été présenté au CCE de TCF ce matin, le projet de fusion de T3S avec TCF a été exposé aux élus du CCE de T3S l'après-midi.

Selon la Direction :
- Pas d'incidence sur le lieu de travail, sauf pour les salariés de TCF Massy qui viendront en majorité à Vélizy, pas d'incidence non plus sur l'emploi. Projet cohérent par rapport au projet d'organisation fonctionnelle et opérationnelle présenté au CCE de T3S... d'avant-hier !
- Nombreuses synergies
- Meilleure crédibilité financière pour les activités de T3S
- Apport de capacités industrielles pour T3S
Comme déjà présenté à plusieurs reprise auparavant : apport à T3S de l'expérience de la maîtrise des processus de TCF, apport à TCF par T3S de son expérience à l'international.
Objectif de réalisation au 1/07/2011.
Quelques doutes sont émis sur l'appréciation par les salariés d'un nième changement de structure.
La Direction remarque la grande "habitude"qu'ont développés les salariés de T3S en la matière. C'est un euphmisme : certains en sont à la 5e structure en moins de 10 ans. Le mot juste est sans aucun doute "lassitude" pour ne pas dire "ras-le-bol".
Un management meeting est prévu à la fois à Colombes et à Vélizy vendredi 17 au matin, avec cascading ensuite. Pour de nombreux salariés, ce sera pour 2011.

A vos commentaires !

La CFTC reste représentative au niveau Groupe !

Après les résultats en très nets progrès aux dernières elections professionnelles majeures que sont celles de TCF à Colombes (résultats TCF) et de TR6 Rungis, la CFTC franchit la barre des 10% des sufrages exprimés par les salariés au 1er tour des élections CE et conserve donc sa représentivité au niveau Groupe.

Concrètement elle continuera à participer aux négociations des accords Groupe et aux commissions de suivi de ces accords. Elle continuera à disposer des moyens dévolus aux seules organisations représentatives, notamment les intercentres syndicaux, piliers matériels et humains des organisations syndicales dans le Groupe.

Négociations Astreintes à T3S

Deux réunions la semaine dernière : c'est laborieux. L'ensemble des activités, dont celle des parkings à RCS, est plus difficile que prévu à appréhender (par la Direction !) alors que les Délégués Syndicaux demandaient depuis bien longtemps l'ouverture de ces négociations. Le canevas, inspiré d'un accord Thales Services, est largement remanié. Les nombreuses options de l'accord TS sont remplacées par 4 "briques" de base devant permettre en les combinant, de répondre aux besoins de toutes les activités. La Direction annonce que les indemnisations prévues dans l'accord TS sont un maximum qui ne rentre pas totalement dans les budgets pour T3S. Ce nouvel accord devrait néanmoins permettre de réduire les importants déséquilibres observés. Une grande partie du travail de rédaction et de simulation des indemnisations reste à faire. La CFTC a demandé une prime de "réveillons" pour indemniser tout particulièrement ceux qui sont d'astreinte lors des fêtes de fin d'année. La Direction a répondu qu'elle y était favorable mais n'a encore rien précisé. Nous verrons. Prochaine réunion prévue le 9 décembre.

CE T3S Vélizy du 25 novembre

12 points à l’ordre du jour et beaucoup de participants à ce CE qui a largement débordé sur l’après-midi.

Côté chiffres, comme les mois précédents, seuls ICS et ITS tiennent leurs objectifs en matière de PC et CA. Les autres domaines (SPC et MLS/URS) s’éloignent des objectifs à fin 2010 qui ne peuvent plus être atteints. Des détails assez nombreux sont donnés sur les commandes et les offres en cours. Quant aux résultats des activités de T3S Vélizy, ils sont toujours préoccupants. Pas d’information précise sur ce point en CE. Les zooms particuliers sur les pertes à terminaison des affaires « structurantes », sur la stratégie produits de MLS/URS, et sur les chiffres réalisés en intra-groupe n’ont pas apporté de réponse aux interrogations.

Les effectifs sont à peu près stables mais avec un turn-over qui s’accentue : 29 entrées et 30 sorties pour octobre. Le nombre de prestataires continue de diminuer (MLS/URS principalement).

Déclinaison en CE de la présentation de la réorganisation faite en CCE : peu d’information nouvelle à ce stade. Idem pour la GAE de RCS. Le responsable de SPC confirme son départ et dit au-revoir aux élus. Il laisse une situation plus que tendue sur certaines affaires.

Un point était demandé sur la déclinaison de Probasis à T3S. Pour le moment, seules les surfaces seraient concernées. Pas d’information nouvelle sur ce sujet, non plus !

Le service documentation du site de Vélizy, partagé avec Thales Services est supprimé à court terme : peu utilisé alors que l’on trouve toutes les informations sur Internet, nous dit-on.

En divers, un point est fait par la Direction sur les modifications apportées à People-1st, notamment sur le vocabulaire utilisé pour les appréciations. C’est déjà ça, mais c’est bien peu pour redonner un réel sentiment de confiance, de justice et d’équité.

Pas d’information particulière à ce stade concernant les annonces de suppressions d’emploi au niveau Groupe. Le prochain CE est prévu le 16 décembre.

Reorganisation T3S, c'est parti !

38 slides présentés au CCE du 17/11. Moins d'étages, des rateaux plus larges. Cette réorg se veut plus efficace, plus lisible pour tous. La Direction s'engage à publier l'ensemble de l'organigramme au plus tard en janvier.
Sur les slides, on peut y croire.
L'étage à deux cases "systèmes de transport" et "sécurité" est supprimé.

4 domaines sont maintenant rattachés directement à la DG T3S :

RCS = inchangé
MLS/URS sont regroupés dans la "Signalisation Ferroviaire"
La Sécurité (C4I...) "émigre" à l'ex ICS pour former "C4I Transports et Sécurité" avec la supervision et la video
Le reste de la TSS de 2004 se retrouve dans le 4e bloc "Identitaire, NRBC & ITS" D'où le commentaire "après 6 ans de réorgs, on reprend tout à zéro")
Les managers ont été informés. Le cascading commence (à ce stade c'est un"projet"). Le CE de Vélizy sera informé le 25.

Changement aussi (évidemment) des responsables de domaines.

L'objectif est de déployer cette organisation dès le 1/12 pour la rendre complète et opérationnelle au 1/1/2011.

La CFTC a pris immédatement contact avec la DG, remontant des alertes sur certains problèmes possibles de casting (ex-ex TSS). Le message a été écouté. Sera-t-il entendu ?

Actualité sociale T3S au 10 novembre

Actualité (trop) riche en cette première quinzaine de novembre. Que l’on en juge : des négociations T3S à deux vitesses : forcing sur la GAE Brétigny mais multiples reports de dates pour les discussions sur les astreintes ; élections administrateurs : faible participation et 2e tour le 7 décembre ; réorganisation T3S : et encore une ! ; CCE Thales SA et Comité de Groupe : reportés.

La GAE de Brétigny : le CCE de T3S a été consulté ce jour sur le projet d’accord sur les modalités d’accompagnement de la GAE. Mais le rythme imposé n’a pas permis de finaliser suffisamment le projet dont un large résumé a été diffusé de façon unilatérale par la Direction aux salariés de T3S. Le CCE a donc émis un avis négatif sur le projet soumis, tout en laissant la porte ouverte pour des ajustements à très court terme. Une clause de réajustement est ajoutée pour fin mars, en fonction des évènements (par ex. en cas de prise de commande significative). Pour les salariés volontaires, une simulation de paye leur sera fournie avant la signature d’un quelconque avenant à leur contrat de travail. Un CE est prévu à Brétigny lundi 15/11 et une information syndicale sera donnée à la suite aux salariés de RCS. L’accord, avec ces ajustements, pourrait être proposé à la signature le lendemain.

La négociation sur les astreintes : ça patine encore plus. La réunion prévue le 15 novembre est à nouveau reportée. Nouvelle date (jusqu’au prochain report ?) au 23/11. De qui se moque-t-on ? Et le respect et la politesse dans tout ça ? On sent bien la pression du Corporate… et l’incapacité du management local à y faire face. Entre temps les Organisations Syndicales demandent l’ouverture d’une négociation pour le travail en horaires atypiques, indemnisant correctement le travail le week-end ou de nuit qui devient d'usage courant sur les affaires mal gérées. Pas de réponse pour le moment ni de rendez-vous pris.

Les élections administrateurs salariés de Thales SA. Participation bien plus faible que pour les élections professionnelles. Tout confondu, la CFTC progresse légèrement au niveau du Groupe par rapport à 2004, mais nettement moins que pour les élections professionnelles. À Vélizy la CFTC obtient un pourcentage de voix proche de celui des élections professionnelles : ~20%. Bref il n’y a pas d’évolution majeure du paysage syndical thalésien. Comme on pouvait s’y attendre, il y aura bien un 2e tour le 7 décembre.

Réorganisation T3S : encore une ! Serait-ce la bonne cette fois ? Les Délégués Syndicaux Centraux ont été invités pour la première fois avant l’annonce d’un projet pour pouvoir donner leur avis. Saluons cette initiative qui va vers un dialogue (un peu) plus responsable. Ceci, bien évidemment en échange de la confidentialité jusqu’aux annonces officielles. L’objectif de ce projet n’a pas toutefois rien de vraiment secret : gagner en efficacité et en lisibilité. Donc moins de « boîtes » et moins d’étages : ça va bouger pour les LR 11 ! Un CCE T3S (et oui, encore un !) est convoqué pour le 17 novembre sur ce sujet. À suivre.

Au niveau Groupe, un CCE a été convoqué pour ce jour avec 1 point à l’ordre du jour : «Information sur l’évolution générale du Groupe» Puis il a été décalé au 24 novembre. De même pour un comité de Groupe restreint. Cela a suffi pour relancer les rumeurs sur hypothèses les plus variées, en relation avec une certaine presse. À suivre également.

CE T3S Velizy du 21 octobre

CE chargé, comme maintenant presque tous les CE ordinaires. Beaucoup d'informations mais pas vraiment de scoop. Les objectifs économiques ne seront pas tenus en fin d'année, sans grande surprise et les difficultés continuent sur les mêmes affaires. Explications peu convaincantes sur la réduction de surface envisagée sur Vélizy-le-bois. Point sur les ENF, qui donnent toujours l'impression d'être en partie sacrifiées en cours d'année. Résumé plus complet sur notre intranet, fidèles à notre habitude.

Accords T3S

Il arrive que l'intranet du portail T3S ne soit pas toujours à jour, notamment dans la rubrique "relations sociales".
Afin de rendre accessibles les documents récents, une rubrique a été ouverte sur l'intranet CFTC T3S : vous y trouverez notamment les nouveaux accords Temps de Travail et Horaires variables, applicables au 1/1/2011.

Accord astreintes T3S : les négociations patinent

La réunion d'ouverture s'est enfin tenue le 14 octobre : recensement des différentes activités soumises à des astreintes à T3S, des anciens accords TTS et T3S et des problèmes posés. Un canevas tiré d'un accord Thales Services a servi de point de départ.
La date du 5/11 de la réunion suivante, pourtant fixée à l'unanimité, est elle-même reportée au 12 puis au 15/11, jours où plusieurs des partenaires sociaux ne sont pas disponibles... Bref la volonté de la Direction d'avancer sérieusement sur le sujet reste à démontrer !

CCE T3S du 13 octobre

Information sur la GAE, restitution du rapport d'expertise Secafi, consultation sur la note d'orientation de la formation pour les trois prochaines années, étaient les points à l'ordre du jour.
Secafi avait remis préalablement aux élus du CCE un rapport très détaillé : "Analyse des évolutions d'activité et d'emploi projetées pour l'activité RCS de Brétigny".

L'argumentation de ce rapport a fait mouche auprès des élus, on ne peut pas en dire autant auprès de la Direction. En voici quelques aspects :
- organisation : elle comporte quelques points positifs, dont la diminution du nombre de niveaux hiérarchiques, mais la coordination entre les différents services de la Billetique reste un point faible,
- prévisions de charge : elle restent optimistes quant au bon déroulement des programmes et proposent un plan de baisse de prestations irréaliste,
- scénario alternatif : 80 postes supprimés au lieu de 130, permettant ainsi des efforts nettement plus sérieux en R&D. Le scénario initial de la Direction traite le court terme mais hypothèque le long terme.
- GAE : durée insuffisante et nombre de débouchés dans le groupe plus réduit qu'annoncé.

L'attitude de la Direction a été quelque peu méprisante par rapport aux suggestions faites, même si la discussion a été nourrie. C'est dommage et ne contribue guère à améliorer la confiance. Les élus ont posé des questions précises et demandent des réponses écrites et la position de la Direction par rapport au scénario alternatif.

Comme dans les Comités d'Établissement qui ont précédé, la note d'orientation de formation a été approuvée à l'unanimité, moyennant quelques réserves.

A suivre.

L'actualité sociale à T3S au 6 octobre

Priorité aux négociations sur la GAE de RCS...
- 2ème réunion de négociation fixée au 11 octobre, CCE convoqué le 13 octobre sur ce point, avec la restitution du rapport d'expertise Secafi.
au détriment des autres sujets :
- Les négociations sur les astreintes, dont les conditions sont très disparates et défavorisent fortement certaines équipes, devaient s'ouvrir le 29 septembre, date finalement retenue pour la GAE. La CFTC a demandé et obtenu une nouvelle date pour le 14 octobre. Ce sujet, comme d'autres, avance trop lentement. Sur ce point, le délai de 15 mois normalement prévu pour harmoniser les accords d'entreprise a été brûlé. Espérons que les salariés concernés pourront obtenir rapidement du concret.
- Rappelons que les négociations d'un accord d'intéressement ont été annulées pour 2010. Étant donné les résultats de T3S, cela ne devrait pas changer grand' chose.

SPC : les difficultés de synergie entre Direction des Programmes et Direction Technique s'accentuent de jour en jour et rendent insupportable le travail sur les affaires les plus difficiles pour nombre de salariés, soumis à des niveaux de pression incompatibles avec les ressources disponibles. Les changements d'affectation brutaux ne font que renforcer les problèmes et déstabilisent un peu plus les salariés. Visiblement, aucune leçon n'a été tirée des erreurs passées. Bref, on fait mieux en matière de prévention de risques psychosociaux : cette situation ne peut plus durer. De nombreuses alertes ont été remontées à plusieurs reprises au plus haut niveau. Une réaction forte est attendue. Malheureusement il semble bien que le plus dur soit encore devant nous. À suivre de près.

Risques psychosociaux : la communication faite depuis l'été dernier par le Groupe de Travail (plaquette, intranet...) a permis de remonter plus facilement des situations à risques : c'était le 1er objectif. Mais tout reste à faire sur le traitement des véritables causes qui, au fil des situations relevées, sont toujours les mêmes.

T3S : Changement de DRH à RCS Brétigny

Le changement est au 1er octobre. Le poste est repris par une RRH locale qui, elle, a su nouer des relations de confiance.
Voir les nombeux commentaires de notre article du 26 juillet (dernier alinéa).

CE T3S Vélizy des 23 et 24 septembre

En bref : Pas de CE en août, CE extraordinaire du 9 septembre dédié à Nuco : tout ce qu’il fallait pour expliquer un ordre du jour très chargé pour ce CE de rentrée : 14 points avec interruption de séance et reprise le vendredi. Points clés de ce CE : des commandes significatives en identitaire, mais un chiffre d’affaire qui s’écarte sensiblement du budget (sauf ICS) et qui ne pourra plus être rattrapé d’ici la fin de l’année ; quelques affaires difficiles (déjà connues : Ligne 13 pour URS et Mexico pour SPC avec des explications concernant la réorganisation des équipes) Point sur le plan de rémunération variable (la part « collective » des BSO), relance du déploiement de Marco Polo sur SPC & ITS, encore et toujours OCM.
Voir notre compte rendu plus détaillé sur l'intranet

Manif sur les retraites : tous unis le 23 septembre

La CFTC se joint au mouvement d’ensemble du 23 septembre dans lequel on retrouve la CGT, la CFDT, la CFE-CGC, l’UNSA, la FSU et l’Union syndicale solidaire. Le départ des cortèges est fixé à 13h, place de la Bastille. Des cars sont prévus de Vélizy-le-Bois vers la Bastille. Départ de Vélizy, rue Grange Dame Rose : 11h45.
Pour les militants CFTC qui le peuvent, un rendez-vous est fixé à l’angle de la rue de Lyon et du boulevard de la Bastille à partir de 11h30. Comme d'habitude, repérer les balons bleus : c'est là que ça se passe. Les cortèges se dirigeront ensuite vers la place Denfert-Rochereau.

6000 m2 à gagner sur le site de Vélizy-le-Bois !

Probasis passe aussi par ici. Lors du management Meeting du 18 septembre, parmi bien d’autres points, a été annoncée une « étude » sur un projet de réduction des surfaces sur Vélizy visant à « gagner 6000m2 » à mi 2011. Récupération d’espaces libres, compression de bureaux et des salariés qui les occupent, nettoyage par le vide ? Beaucoup de questions se posent. En tout cas on constate un mépris avéré du dialogue social, puisque représentants du personnel et syndicaux n’ont disposé d’aucune information avant cette annonce. Les salariés doivent être informés par "cascading" canal de diffusion qui reste plus qu'aléatoire, malgré les voeux pieux des DRH.

CCE T3S du 16 septembre : GAE à Brétigny

Après le vote favorable de la procédure de Gestion Active de l’Emploi pour l’activité Billetique de RCS, par la Commission Anticipation, le CCE de T3S était convoqué pour la présentation officielle de la « Gestion Active de l’Emploi » pour les acvitiés de RCS à Brétigny. Le Directeur de RCS a fait le tour des affaires en cours en exposant les difficultés. Beaucoup de questions ont porté sur les plans de charges et les hypothèses faites pour les élaborer. La synthèse des offres en cours a été présentée. Puis les principes et les mesures envisagées de cette GAE ont été passés en revue. Une extension est envisagée sur Vélizy si cela permet de repositionner des salariés de RCS. Le Cabinet Secafi, déjà mandaté par le Comité d’Etablissment de RCS Brétigny, l’a également été pour l’ensemble de T3S. Les négociations des modalités précises s’ouvrent le 29 septembre.

Affaire SPC / Mexico : On réorganise sans prévenir...

... les élus, la DRH, et même des managers directement concernés.
La semaine dernière, s'est tenue à l'auditorium de Vélizy une réunion de présentation de la nouvelle organisation des équipes France devant travailler sur l'affaire Mexico, impliquant de nombreux changements hiérarchiques.
Une fois de plus les règles les plus élémentaires du code du travail (relevant du délit d'entrave) et même de simple bien-séance, ont été baffouées.
Ce genre de comportement ne fait que renforcer la grande incertitude qui pèse sur le management de SPC et de ses programmes.
Des explications devraient être demandées et mises à l'ordre du jour de la prochaine réunion ordinaire du CE de Vélizy, toujours prévue le 23 septembre.

GAE à Bretigny (suite)

La Commission Anticipation qui s'est tenue au siège le 2 semptembre a approuvé la GAE concernant l'activité billetique (pour rappel : -130 postes et + 40 à pourvoir). Un CCE extraordinaire de T3S est convoqué pour le 16 septembre à Vélizy. Le Cabinet Secafi a été mandaté par le CE de Brétigny pour l'établissement. Il doit être également mandaté par le CCE pour T3S.