Peu d'élus présents en cette période de congés scolaires, une salle à l'acoustique toujours déplorable entravant notablement les échanges avec le refus de la direction d'améliorer la situation, malgré les nombreuses demandes.
4 points à l'ordre du jour :
- Point d'avancement Transformation Logiciel - phase 2 : segments logiciels, développement propre ou sous-traitante, coeur de métier ou non, méthodes et outils, compétences clés sont les principaux aspects évoqués. Les élus font remarquer le trop faible nombre de formations d'architectes logiciels.
- Information complémentaire sur le regroupement des achats TGS et conséquences pour TCS. Réponse à de nombreuses questions posées par les élus lors de réunions précédentes. On nous présente une analyse plus détaillée des gains financiers attendus, de l'organisation par activité, le système de financement du service central les conséquences pour les salariés concernés. Très théorique, malgré l'effort notable de communication de cette information. Scepticisme d'une part importante des élus.
- Information sur le déploiement de Probasis. Si Probasis n'est pas bien perçu par tout le monde, c'est parce que la communication n'était pas suffisamment adaptée, d'où le lancement d'une campagne de communication, avec roadmap jusqu'au 30 juin. Enfin c'est l'avis de la direction. 5 axes sont présentés : Offres & projets, ingénierie, achats & supply chain, commerce, fonctionnement interne. Des exemples de gains, simplistes, sont donnés et aussitôt contestés par des élus (cas ds voyages par exemple). Forte concentration des CNQ au niveau des offres & projets. Aperçu des gains obtenus à TCS par Probasis en 2011 ; mais rien n'est dit sur le mode de calcul de ces gains.
- Point sur l'affaire IFF Tanker. Confidentiel.
vendredi 27 avril 2012
CCE TCS du 27 avril
jeudi 19 avril 2012
Actualité sociale vue de TCS Vélizy au 18 avril
Sur un plan général
Remarquons la remise en place progressive du dialogue social tant en central (TCS) qu'en local, suite au double changement d'interlocuteurs. Nouvelle directrice des relations sociales à TCS, et nouveau responsable pour l'établissement de Vélizy et ses sites rattachés. Peu de "transmissions" dans les deux cas venant des précédents occupants de ces postes. Et les calendriers sociaux sont à refaire. Par exemple la négociation qui devait s'ouvrir en central sur le télétravail n'est toujours pas initialisée ni même prévue. Eléments positifs, les premiers contacts CFTC avec ces nouvelles personnes semblent très positifs. A confirmer bien sûr dans les faits.
Des problèmes de disponibilité expliquent notre silence un peu long depuis la fin du mois dernier, d'allieurs la semaine du 10 au 13 avril a été particulièrement chargée pour les élus. Voici donc le cours des événements par ordre chronologique.
Réunion des Délégués du Personnel de Vélizy du 10 avril
Instance en péril ? Peu de présents. Pourtant deux organisations ont posé une liste de questions intéressantes. Que des réponses verbales à ce jour. Le délai légal n'est pas respecté. Thèmes abordés : respect des horaires de repos quotidien, problèmes d'application de la politique salariale, problème d'organisation pratique des postes de travail au quotidien...
Pour les questions DP, la CFTC se concentre pour le moment surtout sur le site de Toulouse, pour lequel cette instance est un canal de dialogue social majeur.
Commission de suivi de la GAE SIG du 11 avril
Cette GAE se termine. Il ne reste plus que 2 postes directs à identifier et les cas en cours de quelques salariés à finaliser.
CCE du 12 avril, points essentiels
Restitution de l'expertise Syndex concernant le déport sur TGS des fonctions achats, Paie, e-communication et expositions salon. Si la mise en place du SPAG a plutôt réussi, les bénéfices des transferts proposés restent à démontrer. Syndex complète et confirme, pour sa partie, le rapport -- plutôt accablant -- d'expertise réalisée par Secafi pour Thales SA. Rappelons que le CCE de Thales SA a refusé la consultation pour le moment.
Changement de forme de la société TCS : passage de SA en SAS. Officiellement le Groupe souhaite "alléger" le "lourd formalisme" qu'impose le statut de SA. Au précédent CCE, les élus ont demandé que leur soit communiqué le projet de statuts. Chose faite. Pour eux, ces statuts renforcent le lien direct de dépendance du management de Thales SA et permettent des modifications trop faciles, notamment quant à la présence d'administrateurs salariés.
Evolution des familles professionnelles (RH) quelques réajustements sont proposés, pour mieux répondre à l'évolution des métiers.
CE TCS Vélizy du 13 avril
Informations économiques. Le format des présentations change complètement, issu de la "moulinette" Colombes. Rappels de chiffres pour l'ensemble de TCS à fin mars. Seuls les domaines de T&S sont présentés avec un peu plus de détails. Pas d'information précise sur les activités à Vélizy (et Toulouse + ex-Massy) d'ITS, PRS, BOR. La CFTC réclame ces chiffres que la direction est dans l'obligation légale de communiquer et qui l'étaient d'ailleurs auparavant. Les prises de commandes à SIG, RCS et TCS sont très supérieures au budget à fin mars. Mais l'écart positif s'explique en grande partie par des commandes décalées de la fin de l'année dernière. IDT est notablement en dessous. C'est l'inverse pour le chiffre d'affaires à fin mars. L'état des affaires en cours et présenté par les responsables des domaines CTS, SIG et IDT. Ainsi que les offres et propositions. Le pipe semble bien rempli mais peu d'information sur la probabilité d'obtention des affaires. Pour plus de détails, contacter vos élus CFTC.
Malaise aux Achats. Le directeur des Achats de TCS vient commenter les réorganisations en cours et prévues. Il répond aux questions des élus qui mettent en relief un niveau de stress encore plus fort. Il semble faire preuve d'une bonne qualité d'écoute, mais la pression du siège en la matière est considérable et la marge de manoeuvre limitée. Il était intervenu à un précédent CCE, puis au CHSCT qui a suivi ce CE.
+ tous les points habituels : évolution des effectifs, prestations intellectuelles...
"grand collège" du 13 avril
C'est la réunion des membre du CE et des DP qui désignent les membres du CHSCT. Le grand collège se réunissait pour élire deux nouveaux élus au CHSCT, en remplacement de deux membres démissionnaires, en fin de carrière. Liste unique adoptée à l'unanimité, preuve de la bonne entente intersyndicale. Les délais courts de la convocation et les vacances scolaires de la zone A n'ont pas permis aux élus de Toulouse de participer, heureusement sans conséquence pour le vote.
CHSCT du 13 avril
Reprise de la suite de l'ordre du jour du CHSCT ordinaire du 13 mars. Très nombreux sujets abordés. Nouveau point sur le Service Achats : intervention du médecin du travail qui a constaté des conséquences sur la santé de plusieurs salariés. Intervention de deux responsables dont, à nouveau, le directeur des Achats de TCS. Le cas d'un responsable achats (niveau Groupe et TGS) dont le comportement a entraîné de nombreux et très sérieux soucis de santé de salariés est abordé. Des situations dangereuses sont signalées sur des chantiers SIG au Maroc (habilitations travail en hauteur et électriques) La direction nous explique les mesures prises. Point sur les astreintes depuis le 2/12/2011 : 30 à CTS, 7 à SIG, 3 à ITS, 3 à Toulouse. Point sur les sorties tardives, le travail le samedi, etc : il y a toujours de sérieux soucis à se faire sur les horaires de travail réels ! Un poste est ouvert pour une infirmière supplémentaire, en raison de l'accroissement de l'effectif lié à l'arrivée des ex-Massy.
mardi 27 mars 2012
CCE TCS du 26 mars
"La Direction des Ressources Humaines" a communiqué rapidement, moins de 24h après ce CCE, en adressant par e-mail à l'ensemble des salariés de TCS un document intitulé "Synthèse CCE TCS du 26 mars 2012". Comme maintenant dans la plupart des communications de la direction, l'auteur ou responsable ne s'est pas identifié : peut-être a-t-il peur d'être reconnu ?
Bien, les principaux éléments y sont mais ce document n'est pas un procès verbal : il est purement unilatéral. Il en manque d'ailleurs une partie, notamment les questions et remarques des élus.
Rappel de l'ordre du jour :- Information/Consultation sur les conditions d’emploi et les mesures prises en faveur des salariés handicapés au titre de l’année 2011
- Information en vue d’une consultation ultérieure sur le projet de modifications des statuts de la Société Anonyme Thales Communications & Security S.A. (transformation en Société par Actions Simplifiée)
- Information et consultation relative au projet de répartition de la taxe d’apprentissage au titre de l’année 2012
- Information en vue d’une consultation ultérieure sur la mise en place des services partagés des activités : point d’avancement de l’Administration du Personnel et de la Paie
- Information sur le nombre de salariés mis à disposition et de conventions de mises à disposition signées par Thales Communications & Security S.A. – Bilan 2011
- Information et consultation :
o sur le principe de la mise en œuvre de prêt de main d’œuvre à but non lucratif par la Société Thales Communications & Security S.A. en 2012,
o sur le principe de l’accueil au sein de Thales Communications & Security S.A. de salariés mis à disposition dans le cadre de prêt de main d’œuvre à but non lucratif en 2012
- Présentation des activités transport de Thales Communications & Security S.A. dans le contexte Thales
- Point sur l’affaire SOTAS Brésil et impact sur les charges de Thales Communications & Security S.A.
- Point d’intervention du Centre de Compétences Industriel auprès de RCS
- Désignation du Secrétaire Adjoint du CCE
- Points complémentaires
jeudi 22 mars 2012
CE TCS Vélizy du 22 mars.
CREUX ! voilà le qualificatif qui résume le mieux la réunion ordinaire de ce CE.
Visiblement le changement de la Présidence du CE n'a pas favorisé un dialogue de qualité ni même un minimum de continuité. Il n'y a d'ailleurs ni note de nomination officielle, ni présentation des délégations nécessaires (directes des mandataires sociaux de TCS)
Si des informations concernant l'état des affaires et du "pipe" ont été données avec quelques commentaires pour les domaines IDT, SIG, ISN, et BOR bien des questions et des points de l'ordre du jour sont restés sans réponses :
- Pas de données économiques depuis le début de l'année (congés du DAF, nous dit-on). Nous avions pourtant chaque mois les prises de commandes du mois et cumulées sur l'année et la comparaison par rapport au budget, de même pour le CA. Dans des temps plus reculés, nous avions même des prévisions sur le résultat opérationnel pour chaque domaine. Plus rien de tout cela
- Pas de représentant du domaine CTS et donc aucune information communiquée.
- Une présentation des effectifs incomplète
- Une présentation générale de l'organisation des achats a bien été faite : organigramme général pour TCS et processus achats, par le directeur des achats de TCS. Mais pas de réponse aux nombreux problèmes concrets qui se posent tant aux acheteurs qu'aux prescripteurs. Les élus avaient pourtant préparé une longue liste de questions. L'impact (fort) sur la santé des salariés concernés n'a même pas été abordé.
- Pas de réponse ni d'interlocuteur pour le point concernant les lourdes conséquences du "passage en bulle haute" pour certaines équipes hors du site de Vélizy qui ne peuvent plus travailler correctement depuis des mois.
- budget des activités sociales et culturelles et budget de fonctionnement du CE
- désignation des membres de commissions du CE parmi les élus de l'ex-CE de Massy.
mercredi 14 mars 2012
Toulouse ou la souris qui ne veut pas se faire écraser par le mammouth
Les activités de TCS à Toulouse consistent à évaluer la sécurité de logiciels et de composants. Elles sont réalisées par une cinquantaine de salariés en partenariat avec le CNES. Sur le plan opérationnel et métier, cette équipe est rattachée au domaine Systèmes de TCS, basé essentiellement à Colombes (ex-TCF) Elle est rattachée également à l'établissement de Vélizy, pour des raisons historiques. Depuis les élections professionnelles de 2009 (T3S à l'époque) cette équipe est représentée par 4 délégués du personnel, tous CFTC. Cette activité est en croissance régulière depuis plusieurs années. Ce qui ne va pas sans poser des problèmes de ressources, qui ne suivent pas le rythme. Tant en ce qui concerne la surface des locaux, qu'en termes de ressources humaines. Il en résulte une surcharge de travail permanente, stress et difficultés de fonctionnement sont devenus le lot quotidien. Au point que des salariés craquent : burn-out et arrêts de travail. L'inadaptation atteint maintenant des sommets depuis que la réorganisation du réseau d'information TCS isole l'équipe du reste de l'entreprise et rend complexe et extrêmement fastidieux le travail administratif. Pourtant, l'activité nécessite une forte réactivité : le mammouth écrase la souris, sans même s'en apercevoir.
Mais que font les RH ?
C'est la question que beaucoup se posent. Deux postes opérationnels ouverts depuis plus d'un an ne seront pourvus que dans les prochaines semaines. Un suivi pas à la hauteur des salariés : des erreurs non traitées (les minima salariaux, les indices "éffacés") des réponses fantaisistes aux questions des DP systématiquement en retard, donc en infraction avec la loi, 3 RRH en deux ans, peu matures puis peu disponibles. Une absence de réponse de qualité à ceux qui souhaitent évoluer dans leur carrière et qui vient de provoquer la démission d'une responsable qui sera très difficile de remplacer. Bref, il est plus qu'urgent de mettre de l'ordre dans tout ça. La CFTC continue de s'impliquer largement dans cette demande dont la satisfaction est tout simplement impérative, non seulement dans l'intérêt des salariés, mais aussi dans celui de l'entreprise. Elle met en jeu les instances nécessaires (CHSCT, CE, DP, DSC, Service Santé au Travail) et prend contact à tous les niveaux hiérarchiques et RH nécessaires.
De la continuité du support RH....
Vendredi 9 mars notre ex-Chargée des Relations Sociales de l'établissement de Vélizy qu'elle a maintenant quitté pour prendre ses fonctions à Tosa, a convié les délégués syndicaux de l'établissement de Vélizy pour leur présenter la personne qui la remplace dans ces fonctions. Il nous vient de Vendôme (TAV) et prendra son poste à plein temps début avril. Il nous fait part de son attachement à respecter la personne humaine, les opinions et au respect réciproque en toute circonstance : c'est bien ! Nous aussi ! Il nous dit aussi que la continuité de la fonction sera assurée jusqu'à sa prise de fonctions. Nous ne sommes pas très convaincus. Des dossiers n'avancent plus ou mal depuis déjà un moment, des notes de frais se sont trouvées bloquées, la RH n'est plus représentée à des réunions importantes. Pas de nomination officielle : nous ne savons plus qui est président de CE et représentera officiellement la direction auprès des délégués du personnel, notamment pour les réunions de mars. Rien de très grave pour le moment. Mais cela montre le décalage entre les intentions (bonnes à n'en pas douter !) et la réalité qui ne suit pas. Un place difficile à remplacer également, parce que fondée sur une grande confiance, c'est celle de membre (actif !) du Groupe de Travail sur les Risques PsychoSociaux (GTRPS).
mercredi 7 mars 2012
La CFTC ouvre de nouvelles sections à TCS
La CFTC poursuit son développement à TCS. Après Cholet où elle a maintenant deux élus, elle ouvre une section à Lambersart et présente une liste avec son premier candidat aux élections professionnelles du 20 mars. Voir sur l'intranet tous nos contacts TCS.
lundi 5 mars 2012
PC Mobility : attention aux dérives... de la direction !
Les salariés de TCS ont reçu un message attirant leur attention sur l'usage des NTIC et des dérives que l'on peut observer, notamment les appels téléphoniques et les e-mails adressés en dehors des heures de travail normalement ouvrées. Un autre message reprenant le même thème a été adressé aux managers.
Bien ! Mais la direction continue à se voiler la face en mettant du sparadrap sur une jambe de bois. Est-ce uniquement pour se faire plaisir que de tels usages se répandent ? Qu'un manager rédige ses mails le week-end à une heure du matin ? Un peu de sérieux ! Le détournement de l'usage de ces moyens de communication n'est pas une fin en soi ni un plaisir mais la conséquence de problèmes beaucoup plus sérieux que sont la surcharge de travail permanente, l'éloignement entre les centres de décision et les centres d'exécution, un management inadapté qui reste dans sa tour d'ivoire, un manque dramatique de véritable communication notamment dans le sens ascendant...
Bref ce message, bien loin de constituer une prévention des risques psychosociaux risque bien au contraire de les amplifier en mettant les managers de proximité encore un peu plus en contradiction avec leurs objectifs et ceux de leurs équipes.
La CFTC lutte en permanence contre cette attitude de déni renouvelé des réalités du travail.
mardi 21 février 2012
Au revoir à notre RH préférée...
Après le CE du 16 (cf. ci-dessous) la Présidente de CE de TCS Vélizy, Chargée des Relations Sociales invitait l'ensemble des élus et représentants syndicaux à un pot de départ. C'est un vibrant hommage et un très fort témoignage de sympathie que tous, sans exception, lui ont donné, à titre personnel. En effet pendant près de 4 ans elle a montré un très haut niveau de compréhension et de respect de la dimension humaine dans les rapports sociaux, que se soit sur le plan collectif, sur le plan individuel, ou dans les relations avec le management et les opérationnels. Grâce à son action et à sa diplomatie, son souci permanent du respect de l'engagement, de très nombreux dossiers ont pu trouver des solutions, parfois inespérées après de longues périodes difficiles. Elle a également joué un rôle majeur dans les travaux du Groupe de Travail sur les Risques PsychoSociaux, qui a permis de traiter au mieux bien des situations difficiles.
Les syndicalistes n'ont pas pour habitude de faire des compliments aux RH. C'est ici l'exception qui confirme la règle, un point de vue partagé par tous, un cas unique pour de vieux brises-carres qui en plus de dix ans de relations sociales n'ont rien connu de tel. Bref, un exemple à suivre par beaucoup d'autres, une barre placée très haut dans la qualité du dialogue social.
CE TCS Vélizy du 16 février
Ordre du jour très chargé, nombreux participants côté direction, interruption pour manif. Dernier CE de la Présidente actuelle, appelée à d'autres fonctions dans le Groupe. Peu de chiffres sur le plan économique, comme à chaque début d'année. Comme d'habitude, en voici les principaux points.
Revue des affaires : peu d'amélioration en global. Les affaires tendues et les affaires à problèmes restent les mêmes, même si des difficultés ont pu être résolues. Revue des offres en cours : pipe plutôt bien rempli pour toutes les activités, mais aussi beaucoup d'incertitude et d'inquiétude pour plusieurs équipes, dont celle du plus important projet de surveillance urbaine, dont la fin est maintenant annoncée.
Exposé sur le plan de charge. Intéressant mais ne couvre pas les activités de l'ex TCF Massy qui font pourtant maintenant partie du périmètre de l'établissement. Pas d'inquiétude sur le court terme, mais beaucoup d'incertitude à partir de 2013.
Reprise d'informations communiquées en CCE : organisation du commerce export où l'on redonne du poids aux spécialités des domaines. Le responsable insiste sur la campagne de consultation interne de ses équipes, avant d'avoir pris ses décisions. Si c'est vrai, c'est certainement un bon point et une chance réelle d'amélioration de la performance.
Point sur Sigaweb reporté : il ya un fort déficit de communication, information, formation sur cet outil de gestion des imputations. C'est regrettable. A régler rapidement.
Point sur les projets de mouvements en cours au sein de l'établissement : reprise des éléments communiqués en CHSCT, avec notamment, la réunion de l'équipe Compta à Humobldt, le déménagement du pôle Conseil à Cartier. La CFTC rappelle la situation de crise du logement à Toulouse qui se prolonge, alors qu'aucune solution n'est en vue pour les salariés. La Direction se contente de dire que des solutions sont recherchées mais qu'aucune n'est satisfaisante pour le moment. A cette occasion le responsable d'ITS/ISO demande une disponsibilité très supérieure des RH pour faire face aux importants besoins de développement du domaine. Puisse-t-il être entendu ! En attendant, il n'est plus possible de faire face à toutes les demandes clients et les réponses aux appels d'offres sont gelées ou ralenties : c'est tout de même dommage !
En divers, analyse de profond malaise de l'équipe Compta Fournisseurs ressenti en raison des très nombreux changements d'organisation et d'outils, ainsi que des décisions prises à Colombes pour des activités réalisées à Vélizy. Le responsable s'est impliqué et des actions à court terme ont été décidées (formations, notamment). A suivre.
vendredi 17 février 2012
Manif a TCS Vélizy
Jamais vu autant de monde devant le bâtiment Magellan ! Les salariés de Vélizy étaient rejoints par ceux de Colombes, Brétigny mais aussi par ceux de Thales Services, TED et TAV. Tout cela avec la sono, les drapeaux et tous les accessoires syndicaux. Plus de deux cents participants sur le thème des salaires, de la reconnaissance du travail des salariés, la sauvegarde de l'emploi (particulièrement pour T.S.)
Une grande absente : la direction qui n'a pas daigné répondre positivement à la demande de rendez-vous.
Voici la déclaration de la CFTC :
"Juste un mot pour vous dire que, bien entendu, la CFTC soutient totalement le mouvement des salariés. Au delà des chiffres, la CFTC, comme toutes les autres organisations, est contre le principe de la rémunération variable sensée reconnaître et récompenser les efforts des salariés.
En effet l’application de celle belle théorie entraîne bien trop d’individualisme, d’injustices et d’iniquités. C’est encore plus vrai dans des structures et management instables, comme à TCS Vélizy. Tous les ans, les mêmes remarques sont faites. Et tous les ans la direction nous ressort le même plat ! C’est pourquoi, la CFTC vous invite à soutenir largement son action en commun avec toutes les autres organisations syndicales."
mercredi 15 février 2012
NAO : Manif à Vélizy jeudi 16 février
Les organisations syndicales CFTC, CFDT, CGT et CFE-CGC des sociétés du Groupe THALES implantées sur la zone d'emploi de Vélizy-Meudon (78 et 92) qui sont :
- Thales Communications & Security
- Thales Services
- Thales Global Services
- Thales Avionics
- Thales Electron Devices
appelent à une manifestation le JEUDI 16 FEVRIER 2012 à 13h30
pour la défense de l'emploi et du pouvoir d'achat
Le lieu de rassemblement est prévu devant le bâtiment Magellan, 22 rue Grange Dame Rose à Vélizy. Un tract sera distribué sur place le 16 au matin.
CCE TCS du 14 février
Pas de scoop à ce CCE, expédié en à peine plus de 2 heures, si ce n'est les quelques mots de la Présidente du CCE qui remercie les élus à l'occasion de son départ pour Thales Services et un mot en commun des organisations syndicales qui invite la direction à une nouvelle réunion NAO à Vélizy. Invitation déclinée, mais manif prévue !
Principaux points à l'ordre du jour :
- Consultations sur l'évolution des effectifs de TCS en 2011 et prévisions 2012, les élus ont voté contre à l'unanimité : pour trop d'équipes en surcharge, les effectifs sont insuffisants,
- Consultation sur le projet de réorganisation du service Contrôle des Exportations,
- Information sur l'évolution de l'organisation de PRF au sein de l'activité RCP.
lundi 13 février 2012
TCS Vélizy - Commission économique du 9 février
Réunion des membres de la commission avec un représentant de la DAF de TCS et la Présidente du CE, côté direction. De nombreuses questions avaient été posées par écrit. Beaucoup de réponses aussi, mais pas toujours celles attendues. Voici quelques points clés :
- Le résultat 2011 des activités de Vélizy (non encore définitif) est en très nette amélioration par rapport à 2010, bien qu'encore négatif -- les prises de commandes et chiffres d'affaires avaient déjà été communiqués en CE
- Présentation des perspectives 2012 : seuls éléments communiqués du plan pluriannuel (alias MYB, ex SBP) le budget 2012 est proche de celui de 2011. Le résultat prévu est légèrement négatif et la volonté affichée de devenir positif dès 2013.
- Plusieurs questions portaient sur les coûts réels de Vélib, Mambo, OCM et autres passages obligés catastrophiques. Sans surprise, les réponses n'ont porté que sur les coûts apparents. Une volonté de transparence est affichée par la DAF, mais elle reste à mettre en pratique, notamment par l'imputation adéquate de bien trop nombreuses journées perdues.
Pour plus d'informations ne manquez pas de contacter vos représentants CFTC.
jeudi 9 février 2012
NAO TCS - 5e.
La direction a annoncé que les NAO étaient closes. Mais tout le monde n'est pas d'accord. A suivre.
mardi 31 janvier 2012
Composition du CCE de TCS (suite)
La 5e Organisation Syndicale évoquée dans notre article du 21 décembre vient de notifier à la Direction son refus de signature de l'accord proposé. Rappelons que l'unanimité était exigée.
En conséquence, les représentants au CCE de Vélizy et Brétigny (ex-T3S) toutes organisations confondues et y compris celle-ci, ne pourront plus y siéger du 1er juillet au 31 décembre : c'est ça la démocratie ! Les salariés apprécieront.
NAO TCS - 4e. Peut-être pas la dernière ?
Après de nombreux échanges lors de la réunion de ce jour à Colombes, pendant que les salariés se rassemblaient dans le hall du bâtiment Magellan, la direction finit par donner ses nouvelles propositions. Pour simplifier : 0,2% de mieux. Ce qui donne :
Unanimes, les organisations syndicales expriment leur mécontentement, malgré ce dernier effort. Elles demandent que la direction revoie une nouvelle fois sa copie. Une nouvelle réunion devrait être fixée rapidement.
Bon, si on compte 0,2% par réunion, encore une douzaine, et le compte sera bon !
lundi 30 janvier 2012
CE TCS Vélizy du 26 janvier
1er CE à Vélizy en présence d'élus de Massy. Les élus de Vélizy ont voté à l'unanimité leur invitation permanente, mais sans voix délibérative, jusqu'aux prochaines élections. Ordre du jour toujours chargé. Sur le plan économique, les chiffres sont dans la droite ligne des précédents, pour ce qui concerne l'ancien périmètre de Vélizy. Présentation des chiffres de BOR, ISN (dont NRBC), PMR, et comme d'habitude CTS, IDT, MLS/URS, ITS. Pour le C.A. 25% du total annuel est facturé en décembre. Mais c'est habituel. Quelques coquilles dans les tableaux de chiffres présentés.
Un point était demandé sur les modalités d'attribution des primes pour l'équipe Ouzbékistan : Quelques éclaircissements et tout de même de la reconnaissance d'un travail dans des conditions difficiles. Mais pas de garantie réelle d'équité en la matière, d'autant plus que ce n'est pas la seule affaire où de telles contraintes ont été observées.
Synthèse du déroulement du projet Mambo : on nous dit, avec force graphiques et indicateurs, que ça s'est plutôt bien passé, malgré une complexité certaine. Tout le monde n'est pas convaincu.
Voilà pour les points les plus significatifs. Il y en avait d'autres à l'ordre du jour. Tous n'ont pas été traités.
CCE TCS du 24 janvier
En bref : Ordre du jour copieux et forte représentation de la direction à ce CCE. En effet, le PDG et le DRH de TCS ont fait (enfin et pour la 1ère fois !) l'honneur aux élus de bien vouloir leur présenter, en personnes, le nouveau budget pluri-annuel (alias MYB, alias SBP). La présidente du CCE confirme son départ pour Thales Services et présente sa remplaçante à ces fonctions. Exposé, pour commencer, du directeur des opérations de TCS qui livre un point d'avancement sur la fusion TCF/T3S. Le DRH de TGS présente le projet de transfert des activités "e-communications" , "expositions-salons" , Administration du personnel et Paie et Achats (segments) vers TGS. Réorganisation et regroupement du Commerce Export où l'on redonne de l'importance à la spécialité (domaine) par rapport au pays. Réorganisation également du Business Development de l'activités Systèmes de TCS. Enfin exposé sur le bilan des effectifs de TCS en 2011 et prévisions pour 2012.
La synthèse des opérations de fusion est déclinée sous les différents aspects : organisation générale et effectifs, sites, offres types et solutions (PMS), état des principaux projets, probasis, CNQ, Mambo, réaménagement du site de Vélizy pour accueillir les activités de Massy.
2011 a été une année exceptionnelle pour les prises de commandes France en raison de l'entrée de plusieurs contrats de plusieurs centaines de M€ chacun. Mais les performances globales à l'International restent bien en dessous du budget. Pour 2012, les prises de commandes seront inférieures, puis devraient se stabiliser pour les années suivantes. Le chiffre d'affaires est dans le budget.
Transfert des "services partagés" vers TGS. De nombreux détails sont donnés, notamment la description des postes achats, mais aussi, l'organisation de TGS, la répartition des financements, l e MYB, les statuts sociaux...
jeudi 26 janvier 2012
NAO TCS - 3ème réunion : enfin des chiffres !
Cette réunion du 26 janvier commence par des "précisions" de la Direction sur des questions posées par les organisations syndicales à la réunion précédente. Puis quelques "rappels du contexte" sur le même air que celui de Pascale Sourisse lors des dernières grand'messes et du CCE du 24 janvier. Du style : "salariés vous avez bien travaillé en 2011 et les résultats sont bons. Néanmoins, le contexte économique est difficile et reste très incertain". Bref, la chanson habituelle alors que l'impatience commençait à poindre et le ton à monter.
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