CCE T3S du 27 avril

Après la trève pascale, les rendez-vous des partenaires sociaux reprennent leur rythme. CCE ce jour, CE demain à Vélizy, plusieurs réunions la semaine suivante...
La direction rappelle ses exigences en matière de confidentialité. Pas de chiffres donc.

3 points à l'ordre du jour de ce CCE.

-Présentation du rapport définitif d'expertise Syndex sur le projet de fusion T3S / TCF.
Rapport de 120 pages, confidentiel, remis à tous les membres du CCE. Pas de scoop. L'analyse couvre de nombreux aspects, sans toutefois tirer de conclusion. Est exclu le projet de suppression du site de TCF Massy qui pour Syndex, comme pour les élus, relève d'une décision et d'une motivation différentes. Des avantages sont réels : meilleure solidité financière et meilleure crédibilité pour les activités de T3S tant pour les clients que vis à vis du Groupe, apport industriel de TCF à T3S pour certaines activités (hardware SIG pa ex.) Ouverture de nouveaux marchés à l'étranger pour TCF, simplification administrative, mutations et coopérations plus faciles... ces éléments avaient déjà été présentés à plusieurs reprises depuis le début de l'année. Sur les problèmes potentiels : cultures très différentes, peu d'incidence sur l'emploi à court terme, mais risque réel au-delà. En termes de gains de l'opération par rapport aux coûts : tout n'est pas dit (sur les coûts réels !) La réduction des CNQ est présentée comme un avantage de l'opération mais cela reste à démontrer.
Bref l'objectif premier de la fusion semble surtout être de faciliter le management, par la même direction des deux sociétés.
On pourrait résumer de façon caricaturale la position de la direction dans ces présentations : La société résultante cumulera les avantages et points forts des deux sociétés.
Mais des esprits chagrins pourraient bien craindre que ce soit au moins partiellement l'inverse : le cumul des points faibles...
Enfin d'après Syndex " la fusion est une réponse partielle aux enjeux de TCF".
La consultation devrait maintenant avoir lieu dans de brefs délais.
- Prévisions d'évolution de l'emploi (T3S) pour les années 2011-2014 et actions en découlant que T3S envisage de mettre en oeuvre
La présentation fait un point plutôt détaillé sur le plan de charge de T3S, puis zoome sur le cas de SIG. La prise de décision est liée à la non-reprise à court terme de l'affaire Rocade Nord, structurante pour ce domaine. Ce plan montre une baisse de charge ces activités à court terme de près de 50% à horizon juin 2012. Le nombre d'ETP mis en cause sur cette période serait inférieur à la centaine. Les modalités restent à définir. GAE ? MAD ? Des informations plus détaillées sont disponibles auprès de vos représentants. A suivre.
- Acquisition par T3S des activités d'Accenture liées au projet Danish Travel Card au Danemark.
Ce projet ne coûtant rien et devant rapporter un montant récurrent significatif, les élus ont émis un avis positif, assorti d'une pointe d'incrédulité : ils donnent rendez-vous dans un an à la direction pour un bilan!

CHSCT extraordinaire T3S Velizy du 7 avril

Parmi d'autres points à l'ordre du jour, figurait la consultation sur une partie du projet Velib. Rappelons qu'il s'agit de "l'optimisation" des surfaces du site Thales de Vélizy-le-Bois et que cette opération devra permettre de loger l'essentiel des activités de TCF Massy, le déménagement étant annoncé pour le deuxième semestre 2011. Les élus étaient consultés sur le projet de macro-zonning (la répartition des différents services et activités dans les bâtiments) et sur les principes d'aménagement du site. Ils devraient l'être pour le micro-zonning (la répartition des salariés) dans les semaines qui viennent.
Ils ont rendu un avis nuancé et détaillé, voté à l'unanimité.
En voici quelques éléments :
- Ils demandent que le micro-zoning tienne compte des critères liés au métier des personnes concernées, et pas seulement de leur position hiérarchique,
- de faire très attention à la gène acoustique, notamment dans les open-spaces ainsi que dans les bureaux proches des espaces de détente, des salles de réunion et des locaux imprimantes
- de respecter le code du travail (article R4222-5) en matière d'aération et de ventilation, problème qui prendra de l'importance avec l'augmentation de la densité,
- que les travaux bruyants d'aménagement soient réalisés le plus possible en dehors des horaires habituels de travail.

CCE T3S du 5 avril

Point majeur de ce CCE : compléments d'information sur le projet de fusion T3S/TCF, réponses aux questions des élus. Pas de changement significatif dans les activités opérationnelles. Les organigrammes sont fournis avec les effectifs concernés. En revanche une fusion de services supports est prévue (commercial, finance, qualité, RH, comm., juridique, achats...) peu de suppressions de postes. Des synergies apparaissent entre les activités sécurités des deux entreprises, mais pas de synergie évidente dans le domaine transports. Le SI de T3S doit converger vers celui de TCF à court terme. Puis l'ensemble migrera ensuite vers le SI (core model) du Groupe. Avant la fusion, le Groupe procèdera à une importante augmentation de capital de T3S, de façon à éponger les dettes. Les réponses aux questions écrites des élues sont fournies, mais pas traitées en séance. Certaines sont pertinentes, d'autres beaucoup moins, notamment celles sur les activités de Toulouse.
Notre commentaire : cette démonstration est brillante mais pour les élus de T3S, qui ont vécu de nombreux changements d'organisations et de structure, le projet décrit fait figure de "monde des bisounours" où tout est idéal et merveilleux, sans aucun inconvénient, avec toujours les mêmes promesses que tout ira mieux... et rien du tout de plus pour convaincre que cette fois sera la bonne. Les élus sont tout de même arrivés à faire dire à la direction que le choix d'OCM "n'avait pas été le meilleur" et que chez TCF, on a un ERP qui fonctionne !
Gae de Brétigny : malgré les péripéties de l'Ecotaxe, la charge est (un peu) plus importante que prévu. La direction décide de "suspendre" les encouragements au départ. Les mobilités en cours seront toutefois traitées normalement et les primes versées. Bien... mais que se passera-t-il en 2012, où l'accord n'aura plus cours ?
Autres points :
- projet d'acquisition d'une activité d'Accenture au Danemark. Prix presque nul, CA de l'ordre de 10M€, rentable... bref, toujours le monde des bisounours.
- offre d'actionnariat salarié correspondant à 0,6% du capital de Thales
- évolution du Plan d'Epargne Groupe, destinée à prendre en compte cette offre.

"Discussions" sur les déplacements à T3S (frais, indemnités, compensations...)

Ce jour, 31 mars, la DRH de T3S a réuni les Organisations Syndicales afin "d'échanger" sur tous les problèmes liés aux déplacements. Voici ce qu'il en ressort.

- Le barème Groupe (montants forfaitaires et indemnités kilométriques) donné par la note de la DRH France aux DRH des entités, sera répercuté dans les prochains jours aux salariés de T3S. Il est applicable au 1er mars de cette année. Il est déjà en vigueur dans l'outil Marco Polo.

- L'accord de 1989 (THOMSON CSF) est toujours en vigueur et sert de base

- Ce sont surtout dans les modalités d'application de cet accord et des textes conventionnels que l'on observe des dérives et des décalages qui peuvent être sérieux. Une volonté affichée par la Direction est de faire appliquer ces textes au plus près, notamment pour les repos compensateurs, qui ne sont pas toujours pris en compte (dans e-congés par ex.) et pas toujours pris dans des délais raisonnables au retour de la mission.

- Pour Brétigny, certains usages, issus de l'époque CGA perdurent et s'écartent des textes Thales applicables. Dans certains cas, ce usages sont plus favorables. Le problème de l'adaptation/homogénéisation reste posé, sans solution pour le moment.

- Une note complémentaire à celle du Groupe pourrait préciser différents points, définir ou préciser des modalités d'application et couvrir au moins partiellement le problème des conditions de travail en expatriation, qui donnent lieu trop souvent à des dérives.

- Il a été convenu avec la Direction que les partenaires sociaux (O.S. et Direction) feraient des propositions, notamment sur ce dernier point, qui seront débattues dans une prochaine réunion.

- Pour ce qui concerne le processus de gestion de remboursement de frais, bien des plaintes on été remontées. Le nombre de notes de frais "dans le tuyau" est de l'ordre de plusieurs centaines, notamment à Vélizy, dans les dernières étapes : en comptabilisation et paiement. Dans les cas où manifestement les remboursements n'interviennent pas dans des délais raisonnables et indépendants du salariés (> au délai de débit carte Amex par ex. ou quand cette dernière ne peut pas être utilisée) des avances peuvent être désormais envisagées (elles étaient pratiquement interdites à Vélizy). Mais il n' est pas question de les rendre systématiques non plus. Le processus doit être notablement amélioré (sensibilisation des managers et autres intervenants à l'utilisation de Marco Polo et validations et autres traitements nécessaires) résolutions de problèmes de paramétrage et d'interface (OCM notamment).

En bref : beaucoup d'échanges, des idées, une volonté d'avancer, mais le concret reste à faire.

CE T3S Velizy du 24 mars

En bref : Sur le plan économique, la situation à fin février n'est pas encore très significative par rapport au budget 2011. Un peu de retard sur les prises de commandes. C'est mieux pour le CA, mais surtout en raison du report de factures de la fin 2010 au début de cette année. Pipe assez bien rempli. Etat des affaires relativement stationnaire avec toujours beaucoup de rouge sur SIG et les affaires avec l'Algérie. Zoom sur deux affaires à problèmes de CTS, toujours les mêmes.
OCM : c'est l'omerta ! Les élus ont mis à l'ordre du jour les coûts de non qualité liés au déploiement et à l'utilisation de cet outil maudit, imposé par le groupe qui continue ses ravages jusque dans le remboursement des notes de frais des salariés en passant par les DA, les commandes fournisseurs... Cette fois c'est l'indisponibilité d'une responsable ! Pour la nième fois la direction a botté en touche : "on ne sait pas mesurer" nous dit-on. Et face à une telle gabegie, on nous parle d'économies et de Probasis !
Application de l'accord temps de travail : certains salariés cadres se voient proposer des avenants à leur contrat de travail leur proposant de passer du forfait heures au forfait jours. Ils y laisseraient ainsi des plumes en perdant les avantages liés à l'exonération de charges des heures supplémentaires. La réponse à ce type de proposition est simple : c'est non ! Quelques remarques sur Tempo, rejeté par une majorité de salariés (utilisation < 20%)

La vérité sur l'eco-taxe poids-lourds...

...on peut la chercher longtemps dans les supports de communication interne T3S et même Thales. En vain !

Rien à Vélizy. Seuls des salariés de Brétigny ont reçu la nouvelle par mail, le vendredi. La vraie vérité, c'est que le marché a été cassé suite à un claim d'un consortium concurrent. Nouvelle disponible dans la presse dès le vendredi 11 mars. Conséquence immédiate, dans le meilleur des cas, c'est 8 mois de retard sur le démarrage du projet, pour la partie Thales qui revenait à RCS. C'est la consternation à Brétigny qui avait déjà commencé à staffer et pour qui ce projet constituait LA bouée de sauvetage. Au pire c'est la perte du marché et la fin de RCS. Au moindre mal, c'est deux ans perdus si la consultation est reprise à zéro.

Evidemment la direction de T3S n'est pas aussi rapide à communiquer largement sur un tel sujet, prenant bien des salariés pour des innocents, pour ne pas dire des imb...

Le jour où nous aurons une direction, un tant soit peu responsable, qui communique en interne aussi facilement sur les mauvaises nouvelles que sur les bonnes, Thales sera dirigé par des gens qui assument. Vraiment. Alors nous aurions un peu plus de chances de savoir ce que veut dire "rentabilité" Est-ce un voeu pieux ?

Actualité sociale T3S Vélizy au 9 mars

CE du 28/02 : Pas de chiffres pour janvier. Les affaires difficiles restent les mêmes. Le marché nord-africain pose toujours des problèmes pour CTS et SIG. Le pipe est plutôt satisfaisant. Ce n'est pas comme les résultats 2010. Pour des informations économiques plus précises, voir notre intranet. Handicap : proportion des salariés identifiés à T3S : 1,96%. Très loin de l'objectif légal. En conséquence une contribution importante est versée à Thales Mission Insertion. Quelques informations supplémentaires sur la fusion avec TCF. Demandez-les sur place à nos représentants. Information sur l'accord astreintes : il a été approuvé en CCE et a été signé le 03/03. Quelques cadres en forfait horaire ne s'y retrouvent pas. Des compensations devraient pouvoir être obtenues par avenant. Logiciel Tempo : cet outil n'est pas vraiment bien accueilli et plutôt mal perçu, tant par les salariés que par les managers. Il n'est vu que comme une contrainte de plus. Les cadres le rejettent en masse et ne l'utilisent pas. Rappelons qu'il avait fait l'objet de 3 avis globalement négatifs : au CHSCT, au CE et au CCE.

CCE du 2/03 : pas de scoop. Les sujets sont la reprise de point du CE. Accord astreintes, emploi des handicapés, temps de travail.
Les élus du CCE préparent une (longue) liste de questions, transmise ce jour à la direction de T3S concernant le projet de fusion. Les reponses devraient être données lors d'un prochain CCE.

Velib - réunion du Groupe de Travail du 8/03 sur l'aménagement du site de Vélizy. On continue de détailler les typologies des bureaux et des "espaces de travail partagés" ainsi que leurs aménagements. Nombreuses remarques et des propositions. Les salariés auront le choix, nous dit-on, de différents types d'aménagement en fonction du nombre de postes du bureau. Mais l'affectation se fera très probablement sans qu'on leur demande leur avis. Comme cela vient de se produire, une fois encore pour le service Achats. On continue donc de passer totalement à côté d'une étape majeure qui consiste à examiner les besoins d'aménagement liés au métier de chaque salarié. La réduction de la surface utile par salarié est présentée comme inévitable. Les problèmes de confidentialité ne sont pas traités du tout. L'augmentation de la densité entrainera sans aucun doute un besoin supplémentaire en salles de réunions. Refus de la direction d'aborder ce point. Nous risquons de nous retrouver dans des situations invivables voire inextricables dans bien des cas, entrainant ainsi une dégradation sensible des conditions de travail, constituant alors une cause primaire de risques psychosociaux supplémentaire. La CFTC a donc émis des alertes à plusieurs reprises. Elle le fera de façon encore plus formelle si nécessaire. Jusque là, la direction a fait la sourde oreille. Elle a maintenant promis... d'examiner la question !

GTRPS (Groupe de Travail sur les risques PsychoSociaux) : les séances de sensibilisation aux RPS commencent. Elles seront animées par le médecin du travail. Trois réunions sont prévues avec des salariés volontaires en mars et avril. Les situations à risque se multiplient à nouveau. Malheureusement. Si des améliorations significatives ont été apportées sur certains points, il reste bien des aspects non traités pour la prévention, plus de 15 mois après le "diagnostic partagé" La rubrique RPS du site intranet de T3S est morte depuis l'été dernier. Bravo la Communication... aux abonnés absents. La CFTC a fait monter la pression pour que les travaux de ce groupe reprennent de façon sérieuse et surtout pour que les actions promises par la direction soient réalisées.

Commission économique Vélizy du 9/03. Pratiquement toutes les informations communiquées sont confidentielles. Adressez-vous à vos représentants. Aucune information donnée sur les charges de l'entreprise bien que ce point figurait à l'ordre du jour. Les VRAIS CNQ sont toujours tabous. La Direction répète à l'envi que nous avons de la chance de faire partie d'un groupe, que sinon nous n'existerions plus.. bref, avec tout ça, si les salariés ne se sentent pas coupables...

Salaires Thales : manif devant le siège à Neuilly...

C'est maintenant un rituel bien établi. Plusieurs centaines de manifestants se sont retrouvés devant le siège ce matin, 3 mars, dont, bien entendu les militants CFTC.
Mais cette fois les réactions ont été très variables d'une unité à l'autre. Parmi les plus remontés et les plus nombreux : les salariés des entités TCF, et TS qui se retrouvaient les plus mal servis, en queue de peloton pour les NAO.
Les représentants des Inter-Centres ont été reçus par les DRH Groupe et France. Pour ces deux unités, une avancée a été obtenue. Rien de plus pour T3S avec ses mauvais résultats et une trop faible participation des salariés malgré quelques militants combatifs.
A suivre.

NAO T3S : deux baguettes par mois pour la dernière réunion...

C'est le dernier "effort" de la direction de T3S : 2€ de plus pour le talon (augmentation plancher) des mensuels qui passe donc à 32€. Pour ces derniers, un plancher de 2115€ est accordé pour le 13ème mois. Les mensuels concernés vont donc pouvoir s'acheter deux baguettes de plus par mois ! Quelle aubaine !
Après trois blocages de site à Brétigny et la remise d'une pétition signée par plusieurs centaines de salariés, la direction estime avoir fait un très gros effort pour les salariés de T3S, compte tenu de "la situation économique de T3S et de ses résultats".
Elle a proposé un protocole de désaccord qu'aucune Organisation Syndicale ne signera.

Pour la CFTC, ces chiffres ne reflètent en rien les efforts accomplis par les salariés qui ne sont en aucun cas responsables de cette "situation économique" déplorable. Les aspects les plus critiquables et le plus mal ressentis par une grande majorité des salariés restent :
- une politique salariale par rapport à un marché pour laquelle la direction refuse de donner tout élément sérieux d'appréciation, permettant ainsi de faire passer en douce n'importe quelle discrimination, renforçant une fois de plus le sentiment d'iniquité,
- une injustice majeure sur les taux de rémunération variable hétérogènes notamment pour certains LR8
- des augmentations sensiblement inférieures à l'inflation pour la très grande majorité des salariés,
- aucune augmentation garantie pour les cadres, même à objectifs atteints (alors qu'il existait une telle garantie l'année passée)

Bon courage !

NAO T3S : les derniers chiffres

Suite à la réunion de cet après-midi voici les derniers résultats obtenus après d'apres négociatons :

- Mensuels (toutes catégories, y compris V3) :
AG : 1,2% et AI : 0,7% avec talon de 30€
- Ingénieurs et cadres :
AI : 1,9%
Promotions : 0,3% inclus dans ces chiffres.

Pas de budget défini pour l'équilibrage F/H.

Ce sont probablement les chiffres définitifs.

VELIB ou le réaménagement des surfaces de Velizy-le-Bois

L'annonce du lancement du projet avait été faite lors du CE T3S Vélizy du 20 janvier puis au CHSCT de T3S Vélizy du 25 janvier. Le projet vise à récupérer les emplacements déjà libérés (au bât. Vespucci par exemple), à mieux prendre en compte de la nouvelle organisation mise en place en décembre ainsi qu'à préparer l'arrivée (300 postes environ) des salariés de TCF Massy qui seraient regroupés dans le bât. Livingstone. Un "groupe de travail" a été mis en place par la direction, avec quelques représentants du CHSCT, l'assistance d'un ergonome de Technologia et d'un cabinet "Le Génie des Lieux". L'objectif annoncé est de préparer ce projet dans les "meilleures conditions possibles". Ce groupe de travail a tenu sa première réunion le 8 février.
La répartition bureaux / open spaces ne devrait pas être modifiée nous dit-on. Mais il s'agit tout de même de gagner plus de 150 places sur l'agencement actuel, pour arriver à un total de 1680 postes. Une charte est proposée. Pour l'attribution des bureaux individuels, elle ne prend en compte que le niveau hiérarchique en pas du tout de la nature du travail des occupants. Ainsi des personnes ayant de très nombreux contacts directs ou téléphoniques vont se retrouver dans des espaces partagés. Quelques managers verront la surface de leurs bureaux réduite. Plus de 50 bureaux individuels verront l'arrivée d'un 2ème occupant. Bref il risque d'être très difficile d'améliorer les conditions de travail avec de tels principes. Elles ont même de très fortes chances de se dégrader pour nombre de salariés et d'entraîner une baisse d'efficacité dans leur travail. Plusieurs autres réunions sont prévues au cours des semaines à venir.

NAO T3S, 3ème réunion. La Direction annonce enfin la couleur !

Voici les propositions annoncées ce matin par la Direction aux Organisations Syndicales, au cours de la troisième réunion des NAO :

- Mensuels (toutes catégories, y compris V3) :
AG : 1% et AI : 0,7% avec talon de 28€
- Ingénieurs et cadres :
AI : 1,7%

A noter que ces chiffres incluent les budgets équilibrage F/H et promotions, alors qu'ils étaient séparés les années précédentes.
A remarquer que ces propositions sont inférieures à l'inflation : cela relève du cache-misère.

Prochaine et dernière réunion : jeudi 10 février.

Mobilisation à Brétigny : tracts, contre-flash et réunion intersyndicale des salariés mardi 8/02 à 14h30. -> Blocage du site de Brétigny jeudi 10 février à 7h30.

Grand' Messe T3S

Tous les salariés de T3S des sites de Vélizy et Brétigny étaient invités par Pascale Sourisse et Dominique Gaiardo à une réunion générale le 2 février à la ferme du Manet à Montigny le Bretonneux. C'était une première pour T3S. Ce type de réunion a au moins un mérite, c'est de délivrer une information minimale, commune à tous. Elle était réclamée depuis longtemps par les élus et avait été promise pour les tout premiers jours de l'année. D. Gaiardo a dressé un bilan pour l'année 2010 et évoqué les perspectives pour 2011. Pascale Sourisse a vanté les atouts du projet de fusion absorption de T3S par TCF. Elle a remercié les salariés pour l'énergie investie dans les projets, les changements, les réorganisations... mais ces remerciements risquent bien de s'arrêter aux paroles et aux messages de politesse. (cf. nos articles sur les NAO).
Bonne participation des salariés malgré le lieu et l'heure matinale de la première session. Quelques questions / réponses à la fin de chacune des deux sessions. Les questions posées au moment de l'inscription ont été fortement "compilées". Pourtant beaucoup de ces questions et surtout leurs réponses auraient pu intéresser bien des salariés.

NAO T3S, réunion du 31 janvier

Une réunion pour (presque) rien. La Direction a décliné la lettre de cadrage en slides avec seulement quelques précisions supplémentaires. Les Organisations Syndicales ont présenté leurs propositions et revendications. A signaler tout de même : le rappel des règles de calcul de la part variable, et quelques statistiques sur les augmentations au niveau Groupe. Un point c'est tout. La Direction n'a rien proposé du tout ! Pour la CFTC, les négociations n'ont toujours pas commencé. A suivre.

CCE T3S du 27 janvier

Résultats 2010 et prévisions. Les premiers chiffres ont été présentés aux élus. Exposé très synthétique et très intéressant. Ceci pour la forme ! Confidentialité absolue imposée à ce stade. On peut simplement dire que le résultat opérationnel courant 2010 n'est qu'à peine meilleur que l'année passée. Pour en savoir plus, contactez vos élus et représentants CFTC. Le cabinet Secafi a été mandaté pour l'expertise des comptes.

Information sur le projet de fusion par absorption de T3S par TCF. Document de 114 slides ! Déjà beaucoup de précisions. Présentation et structure des deux entreprises, projet d'organisation après fusion, chiffres clés avec projection jusqu'en 2014, clients, enjeux, stratégies. Beaucoup de questions et presque autant de réponses. La fusion devrait être effective au 1er juillet, avec effet rétroactif au 1er janvier sur le plan comptable et fiscal. La consultation des élus devrait intervenir en avril, après remise des expertises. Le cabinet Syndex (pour raison de cohérence avec TCF) a été mandaté pour expertiser ce projet de fusion. Espérons que son rapport sera présenté plus rapidement que l'expertise des comptes 2009, présentée en... décembre 2010. Sur le plan organisationnel, les branches opérationnelles sont conservées sauf quelques modifications relativement mineures (le domaine I2N de T3S par exemple). Il y aura, bien entendu des regroupements sur les fonctions support et centrales. Pas de suppression d'emploi liée à cette fusion nous dit-on, comme d'habitude. Sur le plan social tous les établissements seraient conservés en l'état, sauf celui de Massy qui viendra se fondre à celui de Vélizy, les élections professionnelles devant se tenir peu après. Les statuts sociaux sont très proches. Une différence notable toutefois : il s'agit du taux de subvention des activités sociales et culturelles, nettement au-dessus de la moyenne pour l'établissement de Colombes de TCF.

NAO T3S

Lundi 21 janvier, les organisations syndicales représentatives de T3S étaient conviées à la réunion d'ouvertures. Leur a été présenté le bilan de la politique salariale T3S de 2010 : temps de travail, salaires, politique seniors. Les données sont présentées, ventilées par catégories socio-professionnelles, niveau conventionnel, niveau de responsabilité, sexe, âge, etc. Globalement peu d'évolution par rapport à 2009. Pour les évaluations, le nombre de salariés concernés pour chaque niveau de maîtrise du poste avec une forte majorité en "adéquation" ou "maîtrise". On trouve également le nombre de promotions, la ventilation des augmentations et bien entendu les grilles les plus attendues concernant la distribution des salaires de base mensuels et cadres. Sont également donnés les comparatifs par sexe, les rémunérations moyennes, les primes et rémunérations variables... La moyenne des augmentations individuelles est de 1,73%
Pour toute information plus précise, n'hésitez pas à prendre contact direct avec l'un de vos représentants CFTC.
Cadrage des NAO. Les organisations syndicales et les DRH ont reçu la copie de la DRH Groupe. On y apprend avec stupéfaction qu'un salarié ayant atteint ses objectifs peut maintenant très bien se voir privé de toute augmentation, notamment s'il se trouve "au dessus du marché". Seules les situations consécutives sur deux années doivent "rester exceptionnelles" et devront faire l'objet d'une attention particulière. La Direction se refusant à donner les chiffres de ce qu'elle considère être "le marché" on peut s'attendre à beaucoup d'incompréhension voire de mécontentement. Budget de 0,1% à prévoir pour le rééquilibrage F/H. Un effort pourra éventuellement être fait pour la revue du salaire des jeunes diplômés au cours d'année.
La prochaine réunion est fixée au 31 janvier.

T3S : Actualité sociale au 24/01

CE Vélizy du 20/01 : Sur le plan économique, la tendance reste inchangée. L’Identitaire, la supervision et le NRBC tiennent à peu près leurs budgets. Des difficultés qui restent sérieuses pour la sécurité, notamment pour Mexico et la sinistrose pour la signalisation ferroviaire, dont le périmètre apparait bien réduit après la répartition organisée par la Division Transport et qui ne laisse que des clients difficiles. Relance des élus et mauvaise humeur du responsable lors du CE. Rien sur le résultat d’exploitation dont on sait seulement qu’il sera moins mauvais qu’en 2009. Déménagements internes à VLB : un projet de macro-zoning a été brillamment présenté aux élus. Il vise à rationaliser l’occupation des surfaces et doit permettre d’accueillir les salariés de TCF Massy. Il devrait être rapidement mis en œuvre. Il semblerait que l’ergonomie de l’aménagement des surfaces de travail soit mieux prise en compte. Le point demandé sur la situation des ERP ou autres outils, notamment d’OCM qui serait abandonné, n’a pas été abordé par la Direction, pour motif de priorité d’annonce au CCE : nous verrons. Point ajouté sur NuCo à la demande de la CFTC. La migration des agendas s’est mal passée, notamment pour les réservations de salles qui ne fonctionnent toujours pas correctement. Difficultés pour nos assistantes qui sont les premières concernées par ces problèmes, mais aussi pour tous ceux qui doivent organiser ou assister à de nombreuses réunions. La Commission économique qui devait se tenir le 27 janvier a été reportée pour la 4^e fois : elle n’aura jamais pu se réunir en 2010. Pourtant les ponts à aborder sont nombreux.

Nao : retard délibéré à la détente. Première réunion ce jour.

RCS Brétigny : une très bonne nouvelle sur le plan économique, même s’il convient de rester très prudent : le consortium dont fait partie Thales a remporté l’appel d’offre pour l’éco taxe. Mais le parcours n’est pas encore terminé pour arriver à un contrat. Gae Brétigny : Les MAD ont fait le plein. En ajoutant les départs et mutations volontaires on arrive à peu près à 90 sur les 130 prévus. Les RH affichent calme et sérénité puisque il reste un an pour identifier la quarantaine restante.

Risques PyschoSociaux : Le Groupe de travail consacré au sujet sur Vélizy n’avance plus, de plus en plus délaissé par la Direction. Pendant ce temps, malgré des efforts pourtant bien réels et des résultats bien concrets, les situations à risques ­­— on devrait plutôt dire à contraintes— continuent à se développer, notamment sur les activités de signalisation ferroviaire. La situation de plusieurs assistantes en matière de RPS reste préoccupante. Enfin le traitement des causes profondes (au niveau primaire) reste embryonnaire, malgré de nombreuses mises en garde dont les premières remontent maintenant à près de trois ans. La CFTC ne restera pas inactive sur ce sujet .

Actualité sociale vue de T3S Vélizy au 12 janvier

Le rythme des réunions sociales de décembre n'a pas encore repris. Mais les agendas commencent à prendre de la couleur et promettent de virer au noir à courte échéance.
- NAO : La Direction ne semblait pas très pressée d'ouvrir les négociations annuelles obligatoires à T3S. Aucun document n'a encore été remis concernant le bilan salarial 2010. Suite à la demande de la CFTC, la première réunion est fixée au 24 janvier. Le cadrage au niveau Groupe n'est pas terminé.
- Réorg. T3S. La Direction a tenu son pari pour les salariés de T3S Vélizy. Comme promis les notes d'organisation ont été publiées avant fin décembre et tous les salariés ont reçu un feuille leur donnant leur affectation, le nom de leur N+1 et de leur N+2. Tous... sauf quelques uns qui sont dans des situations particulières (en cours de mutation, notamment) Cette mise en place, pour le moins rapide, a entraîné quelques effets de bord moins reluisants. Certains managers, par exemple se sont trouvés amputés d'une partie de leur prérogatives en l'apprenant a posteriori en même temps que leurs anciennes équipes, par leur nouveau manager. Sympa !
- Fusion TCF. Pour le moment c'est le black out. Rien de neuf depuis le CCE du 15/12. Et qui dit black-out dit rumeurs... Il va falloir, encore et encore, renégocier le socle social. Pourtant les négos des accords liés à la fusion T3S du 1er juillet 2009 ne sont pas terminées.
- Accord sur les astreintes : on en voit le bout ! Il y a un espoir de signature pour fin janvier. Le principe proposé par la Direction pour les interventions liées aux astreintes est maintenant le paiement plutôt que la récupération. Les organisations syndicales préféreraient que le choix soit laissé au salarié. Il semblerait que ce soit OK pour la "prime de réveillon" qui consiste à reconnaitre qu'être d'astreinte à Noël et à la St Sylvestre est particulièrement pénalisant pour la vie familiale. Mais le montant proposé ne risque pas de provoquer de nouvelles candidatures.
- Ça déménage à Vélizy-le-Bois. Rien de précis encore sur le grand déménaggement TCF Massy vers Vélizy. En revanche les parties de chaises musicales ont commencé dans les bureaux. A tel point que la direction de l'établissement (de T3S Vélizy) n'arrive plus à suivre. On veut par exemple remettre dans des open spaces des personnes qui avaient fini, après des années de lutte, par obtenir des conditions de confort décentes pour travailler efficacement. Bref ! Le CHSCT a demandé et obtenu qu'une procédure normale de consultation soit suivie.
- GAE à Brétigny : le nombre de MAD a légèrement augmenté. Le "score" avance bien. Mais avec les départs en retraites et mutations "naturels", c'est le plus facile qui a été fait et le plus difficile qui reste à faire.
- CCE Thales SA du 19 janvier. Un point à l'ordre du jour sur "l'adaptation des effectifs". Ça ressemble étrangement à l'annonce d'un plan social ; à suivre.

BONNE ANNÉE 2011 !

Que 2011 apporte à tous nos fidèles lecteurs et à tous les salariés de TS et T3S, joies, santé, bonheur et réussite !

Semaine de folie pour les représentants du personnel de T3S

C'est un record absolu établi la semaine du 12 au 17 décembre. Que l'on en juge :

2 réunions du CCE, 3 réunions de CE, une réunion des délégués du Personnel, une réunion du CHSTC d'une journée entière sans compter les réunions syndicales et les préparatoires largement écourtées, pour ne citer que cela. Inutile de dire qu'avec un tel rythme, les dossiers ne peuvent être que survolés. Donner un avis éclairé sur les différents sujets relève de la mission impossible. Est-ce une nouvelle technique de la Direction pour éviter que des syndicalistes aient le temps de pointer là où ça fait vraiment mal ? La réponse est sans aucun doute OUI. C'est une nouvelle forme d'entrave, encore inédite.

CCE du lundi 13 : il s'agit en fait du report de celui de la semaine précédente, victime de la vingtaine de centimètres de neige du plateau de Vélizy. Un seul point était à l'ordre du jour. Mais en introduction un rapide tour d'horizon des affaires nous est présenté avec la bonne nouvelle de la signature de 3 contrats importants pour ICS. Mais aussi une concurrence de plus en plus vive, notamment à Doha. Différents audits menés sur les affaires à problèmes montrent que le principal souci tient à la grande difficulté de compréhension par Thales des besoins du client et pour le client de comprendre l'offre de Thales.

La nouvelle organisation de T3S a été largement précisée : au moins 2 niveaux supplémentaires. La Direction s'est engagée à communiquer à chaque salarié sa position et sa fonction dans l'organigramme ainsi que les noms de ses responsables n+1 et n+2 et tout cela avant la fin de l'année. Chiche ! ça ne s'est encore jamais vu. Cette organisation semble nettement plus cohérente que les précédentes. Ça répondrait aussi à une des préconisations importantes du rapport Technologia. À condition, bien sûr que les bons principes affichés soient réellement concrétisés. Ce serait, ça aussi, une nouveauté.

En revanche des erreurs de casting pourtant remontées à de multiples reprises par de multiples canaux n'ont pas été prises en compte. Dommage. Il va sûrement falloir encore de la casse avant que les oreilles et les yeux ne s'ouvrent enfin. Mais il ne faut jamais désespérer. D'ailleurs la persévérance finit toujours par payer (voir notre article du 26 juillet dernier §).

CE extraordinaire du même jour : 3 points. Plan de formation 2011 pour T3S Vélizy : budget en nette baisse mais avec un nombre d'heures qui reste conséquent. Les formations managers sont particulièrement développées : entretiens avec les salariés, risques psychosociaux. Organisation de T3S : reprise des infos données en CCE. Choix du collecteur de fonds du 1% logement réparti entre deux organismes.

CCE du 15 décembre. 3 points. Restitution du rapport d'expertise Syndex sur le bilan 2009 de T3S et les "perspectives" 2010. Beaucoup d'informations intéressantes et bien présentées, mais pas bien fraîches pour la plupart. Quelques bonnes questions sont posées et elles le restent. "Information relative à l'évolution générale de l'entreprise T3S SAS". (voir notre précédent article) Quel sera l'impact de cette fusion T3S/TCF sur les risques psychosociaux des salariés déjà fortement contraints ? Ça ne figurait pas dans l'exposé. À suivre de près. Plan de formation 2011 pour T3S. C'est la somme des plans présentés aux CE de Vélizy et Brétigny. Exactement sur les mêmes principes.

CE Extraordinaire du 17 décembre. Il s'agissait pour les rares élus présents de se prononcer sur l'opportunité de la rupture d'un contrat de travail d'un salarié protégé. Cette personne a subi de très fortes contraintes psychosociales qui ont sans aucun doute altéré sa santé. Cette réunion montée à la dernière minute, dans un contexte où les élus n'ont pas eu de temps pour préparer une question aussi délicate tout en court-circuitant totalement le Groupe de Travail consacré à ces sujets, est une provocation, au moins dans la forme. Cette façon de faire ne peut que remettre en cause l'esprit paritaire de ce groupe.